【正文】 ，再突破，把解決實(shí)際問題作為工作點(diǎn)。 由于對(duì)校情生疏，我開始進(jìn)行深入調(diào)研。通過與領(lǐng)導(dǎo)班子和教師們交流中，我深切地感受到了，把 __中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位 __人共同的理想追求，改變 __和發(fā)展 __，已經(jīng)成為 __人的共識(shí)，這給了我很大的信心和動(dòng)力?；诖?，我召開全體教職工大會(huì)，讓大家消除顧慮，暢所欲言，共同規(guī)劃 __的前景，負(fù)責(zé)地為 __的發(fā)展出好謀、獻(xiàn)好策、諫好言。在與教職工的直接對(duì)話中，我摸準(zhǔn)了多個(gè)困擾 __發(fā)展的問題，并著手開始解決。 一是立說立行，提高工作執(zhí)行力。 “ 說的多，做的少 。制度多，落實(shí)少 。布置多，檢查少 ” 是執(zhí)行力不足的根源。因此，我要求所有領(lǐng)導(dǎo)說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。制定完善相關(guān)配套制度，全面規(guī)范學(xué)校管理和師生行為，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，校長和班子成員帶頭遵守，如果違規(guī)，一視同仁。 二是整頓教育教學(xué)秩序，提高社會(huì)效應(yīng)。農(nóng)村學(xué)校生源外流已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，只有加強(qiáng)學(xué)校的管理，提升學(xué)校的綜合辦學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校才會(huì)有競爭力，才會(huì)有吸引力，才能留住學(xué)生。而現(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨(dú)生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管 ，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠(yuǎn)。經(jīng)過研究分析，產(chǎn)生這種惡性循環(huán)的原因主要是家長認(rèn)為老師不負(fù)責(zé)任，不好好教學(xué)而產(chǎn)生怨恨。對(duì)此學(xué)校采取如下措施： (1)實(shí)施了 “ 嚴(yán)抓 ” 一個(gè)月，成立了由副校長 __主管，由副校長 __主抓室內(nèi)，由副書記 __主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理，我和班子成員帶領(lǐng)班主任在校園內(nèi)巡視管理，在放學(xué)后抓在大街上閑逛的，上游戲廳、網(wǎng)吧，這樣管理一周，從第二周開始我們帶領(lǐng)班主任輪流值周，室內(nèi)由上節(jié)課任課教師負(fù)責(zé)課間，王校長負(fù)責(zé)檢查一年級(jí)和九年級(jí)，劉主 任負(fù)責(zé)檢查二年級(jí)。對(duì)于犯錯(cuò)的同學(xué)主要是批評(píng)教育，之后要寫一個(gè)認(rèn)識(shí)，主要寫瘋鬧、說臟話是否錯(cuò)了，是希望學(xué)校嚴(yán)管還是松管，為什么，當(dāng)聽到學(xué)校嚴(yán)管時(shí)是高興還是生氣。家長聽到后怎么和你說的等等。嚴(yán)抓一個(gè)月并不是就管一個(gè)月，而是通過一個(gè)月的管理，讓學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，之后就只需要鞏固成果，到現(xiàn)在這些已經(jīng)成了 __的常態(tài)化管理，目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會(huì)反響也逐漸好轉(zhuǎn)。 (2)本學(xué)期，學(xué)校要組織開展 “ 美麗校園是我家 ” 系列活動(dòng)，成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長任組長，叢、黃任組員，主管學(xué)校的綠化、美化、 凈化工作和評(píng)比 。第二組由王校長任組長，劉、李任組員，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊(duì)伍 。第三組由蘭書記任組長，孟、楊、吳任組員，主管學(xué)校的德育、安全、紀(jì)律、弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》檢查和評(píng)比。 (3)實(shí)施了任課教師要對(duì)家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評(píng)語，至少周五寫一次，以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)，作業(yè)完成情況，最近在學(xué)校的表現(xiàn)等等，家長每周都要看老師的批語，這樣不但拉近了家長和教師的感情，家長還能主動(dòng)管理孩子在家學(xué)習(xí)。 (4)教師經(jīng)常主動(dòng)和家長溝通，讓家長感受到你在關(guān)注他們的孩子。 (5)實(shí) 行校長和業(yè)務(wù)副校長推門聽課，聽后就檢察業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度。 (6)不失時(shí)機(jī)地召開家長會(huì)，加強(qiáng)家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長，指導(dǎo)家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，并在家長會(huì)期間，對(duì)在全縣期中抽考中學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生、教師進(jìn)行表彰。 通過以上管理和實(shí)施，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅(jiān)守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰。現(xiàn)在， __的班子團(tuán)結(jié)，師生和諧，得到了家長的認(rèn)可，社會(huì)滿意度持續(xù)提高。 三、先學(xué)習(xí)，后落實(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè) 組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》，明確了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。嚴(yán)格執(zhí)行教育和科技局下發(fā)的中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ”。 結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項(xiàng)監(jiān)督制約措施成立了校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé) 。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。積極推行校務(wù)公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按照縣物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，設(shè)立了收費(fèi)公示欄，把上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向全體學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行公示，避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 一年多，雖取得了一些成績，但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處，如何更好地調(diào)動(dòng)教師的積極性、促進(jìn)教師專業(yè)化成長，學(xué)校管理還需科 學(xué)規(guī)范等，這些都還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力。 __的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體 __人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為 __的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，實(shí)干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn) __良好發(fā)展的目標(biāo)。 最后，我代表我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人，對(duì)每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝 !也借此機(jī)會(huì)祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂 !