【正文】 的心血，以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善，實現(xiàn)了各項工作有人管，做到什么程度，有章可循。 三、真抓實干重落實，持續(xù)改進見成效： 制度和措施的完善，只是做好工作的開始，更重要的是抓落實。我院各科主任大部分都自己親自管病人， 住院病人多，能空出時間抓科室管理有一定難度，有些工作很難執(zhí)行到位。為更好地執(zhí)行各項制度，組織院級職能科室深入科室檢查指導，對執(zhí)行有難度的制度，集中組織培訓，強化對制度的理解 。對制度執(zhí)行難以統(tǒng)一的，充分發(fā)揮院級職能科室科長或主任的聰明才智，把制度用表格的形式表達出來，便于在實際工作中執(zhí)行，按表格上的內容進行填寫，最終實現(xiàn)有效落實。如：由醫(yī)務科設計制作了《醫(yī)患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術病人手術風險評估表》、等，在病歷中得到體現(xiàn)。制作了《醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進記錄本》，《危急值登記本》、《科室繼續(xù)教育 培訓登記本》、《醫(yī)療安全 (不良 )事件記錄本》等等 9 項合訂本。院感科設計制作了《手術病人手術感染風險評估表》、《多重耐藥菌報告表》，并提出了提高我院生物監(jiān)測送檢率，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染者，及時做好隔離，并制定了一系列關于醫(yī)療垃圾處理制度和措施 。臨床藥學室制訂了抗菌藥物分級管理制度，和毒麻藥品分級管理制度，并對每位醫(yī)生授權，藥局對處方監(jiān)督。病案室重在對病案質量的終末管理和病案的標準化管理，實現(xiàn)了疾病分類 icd10,手術操作分類icd9cm3,并實現(xiàn)了我院每位醫(yī)護人員在數(shù)字終端可查 。輸血科設計制作了《臨床 輸血評估表》 。急救中心設計制定了《門、急診病歷》，使門、急診病人的轉歸有據(jù)可查 。預防保健科實現(xiàn)死亡病人網(wǎng)上直報、和傳染病網(wǎng)上直報專人管理，等等。把有些難以統(tǒng)一執(zhí)行的制度，實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和精細化。這些制度內容的落實，在規(guī)范臨床醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質量、防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，合理使用抗生素等，正發(fā)揮著重要作用，現(xiàn)已變成全院各科室日常管理工作的自覺行動。每月組織院級各職能管理小組深入科室，采用 pdca 戴明環(huán)管理方法，對落實情況進行檢查，對檢查結果形成《月醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進通報》。我院各職能科室的科 長或主任都能積極主動地組織醫(yī)務人員進行相關的新知識和新技術培訓。通過各職能科室的積極努力工作，各臨床科室和醫(yī)技科室的積極配合，我院醫(yī)療質量、急診急救，院內感染控制、抗生素合理使用、醫(yī)療安全管理、病案管理，以及醫(yī)院預防保健管理等方面，都有了很大提高。我院初步實現(xiàn)了各項臨床管理工作持續(xù)改進的發(fā)展態(tài)勢。這些工作的有效落實，得到了二甲醫(yī)院評審專家以及上級各項專項檢查的專家好評。 四。積極參加公益活動，用行動獻愛心： 進公園，去軍營，走鄉(xiāng)村，到農(nóng)戶 ?? ，按照市委提出的雙聯(lián)、雙包、雙進的精神，結合我院醫(yī)療、慈善、藝術三位一體的辦院思想，本人能夠積極地參與其中，走出醫(yī)院，深入社會實踐中，用醫(yī)學知識，用愛心捐助，盡己所能，為需要幫助的人伸出援助之手。 五。積極開展骨科新技術，引領我市骨科發(fā)展： 本人在做好各項管理工作同時，作為我市骨科學科帶頭人，能夠刻苦專研骨科新技術，通過參加骨科學會和上級骨科專家來院手術示教，從中掌握新技術要領，成功開展了人工全膝關節(jié)置換術和人工全髖關節(jié)翻修術，使我市骨科技術水平有了進一步提高。 雖然在實際工作中取得了一定成績，這些成績的取得離不開顧院長的指導，各位副院長的幫助，以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持，在此我向大家表示衷心的感謝 !在工作中取得一定成績的同時，我也深深地感到有些工作還未完全做到位，還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項管理工作，任重而道遠。 愿我們全院上下齊心努力，以醫(yī)院新址搬遷為契機，繼續(xù)堅持我院六項辦院宗旨和三位一體的辦院指導思想，再創(chuàng)人民醫(yī)院新輝煌 ! 院長的個人述職報告精選篇 7 各位領導、同志們： 大家好 ! 一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學院教 學工作進行總結，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。 一、德 “ 誠心對人 ” ，與領導班子搞好團結。 “ 誠心待人 ” 與周圍同志搞好團結，形成了能材學院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 “ 真心做事 ” ，熱愛教學工作，用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。 二、能 教學管理思路清晰，明確 “ 立足自身，抓住機遇，充實內涵，提升質量 ” 。加強對全體教師在思想意識方面的教育， “ 強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生 ” 。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會，形成榜樣力量 。為教師提供學習培訓的機會，提高他們的綜合素質 。引進有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質隊伍建設。 三、勤 能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度，作為教學副院長，力爭成為能材學院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學院各項教學工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通，主持召開教學座談會 35 次，與教師談話 40 余人次，溝通人數(shù)約占能材學院教職工的 100%。 “ 兼聽則明、旁聽則安 ” ，多聽取大家的意見，利于教學工作的開展。不放松業(yè)務學習和一線教師的責任，身體力行。聽課 30 節(jié)，完成 276 學時理論教學任務， 6 周課程設計教學任務，參加教育教學培訓學習 3 次，以書面形式向 院領導提出教學改革 1 次，教學建議 6 次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設，召開專業(yè)負責人會議 4 次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見 2 次，每個專業(yè)親自審核 6 次。 四、績 積極投身國家骨干院校建設工作，編寫 “ 城市熱能應用技術專業(yè) ” 建設方案，提煉 “ 夏制造冬運行、工學交替 ” 人才培養(yǎng)模式，編制任務書、考核目標、進度表、課程建設等工作。十一放假沒休息，組織造價專業(yè)全體教師編寫 “ 高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設方案 ” ，保質保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術學院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽， 成績顯著，實現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎 1 項，三等獎 1 項，省級大賽 1 等獎 1項、 3 等獎 1 項。向學院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》，解決理論教學與實踐教學兩層皮問題，提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習教學管理工作，編制《能才學院學生頂崗實習手冊》，形成 “ 一冊在手，頂崗皆有 ” 的管理模式。廣泛調研，認真討論，編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時， “ 及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋 ” ，在實際工作中，收到良好的效果。成立《能材 學院學生科技活動小組》，豐富教學活動內容，樹立教師和學生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》， 6 萬余字， 27 項教學管理制度，結束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。 五、廉 認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等文件，認真對照 “ 八個禁止 ” 、 “52 個不準 ” ，對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范 。自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色 。加強黨性修養(yǎng) ，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學院領導班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領導，認真貫徹、學習國家教育教學文件，努力做到，讓領導放心、讓群眾滿意，讓領導放心。