【正文】 的心血，以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有人管，做到什么程度，有章可循。 三、真抓實(shí)干重落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)見(jiàn)成效： 制度和措施的完善，只是做好工作的開(kāi)始，更重要的是抓落實(shí)。我院各科主任大部分都自己親自管病人， 住院病人多，能空出時(shí)間抓科室管理有一定難度，有些工作很難執(zhí)行到位。為更好地執(zhí)行各項(xiàng)制度，組織院級(jí)職能科室深入科室檢查指導(dǎo)，對(duì)執(zhí)行有難度的制度，集中組織培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)制度的理解 。對(duì)制度執(zhí)行難以統(tǒng)一的，充分發(fā)揮院級(jí)職能科室科長(zhǎng)或主任的聰明才智，把制度用表格的形式表達(dá)出來(lái)，便于在實(shí)際工作中執(zhí)行，按表格上的內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，最終實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)。如：由醫(yī)務(wù)科設(shè)計(jì)制作了《醫(yī)患溝通記錄》、《病人病情評(píng)估表》、《手術(shù)病人手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、等，在病歷中得到體現(xiàn)。制作了《醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本》，《危急值登記本》、《科室繼續(xù)教育 培訓(xùn)登記本》、《醫(yī)療安全 (不良 )事件記錄本》等等 9 項(xiàng)合訂本。院感科設(shè)計(jì)制作了《手術(shù)病人手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、《多重耐藥菌報(bào)告表》，并提出了提高我院生物監(jiān)測(cè)送檢率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染者，及時(shí)做好隔離，并制定了一系列關(guān)于醫(yī)療垃圾處理制度和措施 。臨床藥學(xué)室制訂了抗菌藥物分級(jí)管理制度，和毒麻藥品分級(jí)管理制度，并對(duì)每位醫(yī)生授權(quán)，藥局對(duì)處方監(jiān)督。病案室重在對(duì)病案質(zhì)量的終末管理和病案的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)了疾病分類 icd10,手術(shù)操作分類icd9cm3,并實(shí)現(xiàn)了我院每位醫(yī)護(hù)人員在數(shù)字終端可查 。輸血科設(shè)計(jì)制作了《臨床 輸血評(píng)估表》 。急救中心設(shè)計(jì)制定了《門、急診病歷》，使門、急診病人的轉(zhuǎn)歸有據(jù)可查 。預(yù)防保健科實(shí)現(xiàn)死亡病人網(wǎng)上直報(bào)、和傳染病網(wǎng)上直報(bào)專人管理，等等。把有些難以統(tǒng)一執(zhí)行的制度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和精細(xì)化。這些制度內(nèi)容的落實(shí)，在規(guī)范臨床醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，合理使用抗生素等，正發(fā)揮著重要作用，現(xiàn)已變成全院各科室日常管理工作的自覺(jué)行動(dòng)。每月組織院級(jí)各職能管理小組深入科室，采用 pdca 戴明環(huán)管理方法，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果形成《月醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)通報(bào)》。我院各職能科室的科 長(zhǎng)或主任都能積極主動(dòng)地組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的新知識(shí)和新技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)各職能科室的積極努力工作，各臨床科室和醫(yī)技科室的積極配合，我院醫(yī)療質(zhì)量、急診急救，院內(nèi)感染控制、抗生素合理使用、醫(yī)療安全管理、病案管理，以及醫(yī)院預(yù)防保健管理等方面，都有了很大提高。我院初步實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)臨床管理工作持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這些工作的有效落實(shí)，得到了二甲醫(yī)院評(píng)審專家以及上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)檢查的專家好評(píng)。 四。積極參加公益活動(dòng)，用行動(dòng)獻(xiàn)愛(ài)心： 進(jìn)公園，去軍營(yíng)，走鄉(xiāng)村，到農(nóng)戶 ?? ，按照市委提出的雙聯(lián)、雙包、雙進(jìn)的精神，結(jié)合我院醫(yī)療、慈善、藝術(shù)三位一體的辦院思想，本人能夠積極地參與其中，走出醫(yī)院，深入社會(huì)實(shí)踐中，用醫(yī)學(xué)知識(shí)，用愛(ài)心捐助，盡己所能，為需要幫助的人伸出援助之手。 五。積極開(kāi)展骨科新技術(shù)，引領(lǐng)我市骨科發(fā)展： 本人在做好各項(xiàng)管理工作同時(shí)，作為我市骨科學(xué)科帶頭人，能夠刻苦專研骨科新技術(shù)，通過(guò)參加骨科學(xué)會(huì)和上級(jí)骨科專家來(lái)院手術(shù)示教，從中掌握新技術(shù)要領(lǐng)，成功開(kāi)展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)和人工全髖關(guān)節(jié)翻修術(shù)，使我市骨科技術(shù)水平有了進(jìn)一步提高。 雖然在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)顧院長(zhǎng)的指導(dǎo)，各位副院長(zhǎng)的幫助，以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持，在此我向大家表示衷心的感謝 !在工作中取得一定成績(jī)的同時(shí)，我也深深地感到有些工作還未完全做到位，還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項(xiàng)管理工作，任重而道遠(yuǎn)。 愿我們?nèi)荷舷慢R心努力，以醫(yī)院新址搬遷為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持我院六項(xiàng)辦院宗旨和三位一體的辦院指導(dǎo)思想，再創(chuàng)人民醫(yī)院新輝煌 ! 院長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告精選篇 7 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 一年的任期已到，現(xiàn)將一年來(lái)主抓的能材學(xué)院教 學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。 一、德 “ 誠(chéng)心對(duì)人 ” ，與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)。 “ 誠(chéng)心待人 ” 與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 “ 真心做事 ” ，熱愛(ài)教學(xué)工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長(zhǎng)的工作職責(zé)。 二、能 教學(xué)管理思路清晰，明確 “ 立足自身，抓住機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提升質(zhì)量 ” 。加強(qiáng)對(duì)全體教師在思想意識(shí)方面的教育， “ 強(qiáng)化責(zé)任、憂患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生 ” 。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展機(jī)會(huì)，形成榜樣力量 。為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高他們的綜合素質(zhì) 。引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。 三、勤 能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為教學(xué)副院長(zhǎng)，力爭(zhēng)成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤。對(duì)工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通，主持召開(kāi)教學(xué)座談會(huì) 35 次，與教師談話 40 余人次，溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的 100%。 “ 兼聽(tīng)則明、旁聽(tīng)則安 ” ，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，利于教學(xué)工作的開(kāi)展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任，身體力行。聽(tīng)課 30 節(jié)，完成 276 學(xué)時(shí)理論教學(xué)任務(wù)， 6 周課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 3 次，以書(shū)面形式向 院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革 1 次，教學(xué)建議 6 次。努力推進(jìn)人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開(kāi)專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議 4 次，認(rèn)真審核方案，以書(shū)面形式提出修改的意見(jiàn) 2 次，每個(gè)專業(yè)親自審核 6 次。 四、績(jī) 積極投身國(guó)家骨干院校建設(shè)工作，編寫(xiě) “ 城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè) ” 建設(shè)方案，提煉 “ 夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替 ” 人才培養(yǎng)模式，編制任務(wù)書(shū)、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假?zèng)]休息，組織造價(jià)專業(yè)全體教師編寫(xiě) “ 高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案 ” ，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對(duì)口支援工作，擬簽訂專業(yè)對(duì)口支援協(xié)議書(shū)。抓大賽， 成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓(xùn)練，使造價(jià)專業(yè)取得國(guó)家級(jí)大賽一等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)，三等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)，省級(jí)大賽 1 等獎(jiǎng) 1項(xiàng)、 3 等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》，解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問(wèn)題，提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率。規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作，編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》，形成 “ 一冊(cè)在手，頂崗皆有 ” 的管理模式。廣泛調(diào)研，認(rèn)真討論，編制了《能材學(xué)院專任教師社會(huì)工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個(gè)及時(shí)， “ 及時(shí)開(kāi)會(huì)、及時(shí)工作，及時(shí)檢查，及時(shí)反饋 ” ，在實(shí)際工作中，收到良好的效果。成立《能材 學(xué)院學(xué)生科技活動(dòng)小組》，豐富教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容，樹(shù)立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》， 6 萬(wàn)余字， 27 項(xiàng)教學(xué)管理制度，結(jié)束了能材學(xué)院沒(méi)有完整的教學(xué)管理制度的歷史。 五、廉 認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件，認(rèn)真對(duì)照 “ 八個(gè)禁止 ” 、 “52 個(gè)不準(zhǔn) ” ，對(duì)自身及工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做遵紀(jì)守法的模范 。自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色 。加強(qiáng)黨性修養(yǎng) ，牢固樹(shù)立防范意識(shí)。在思想方面、工作方面、生活方面堅(jiān)決同腐敗行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會(huì)八項(xiàng)規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報(bào)銷管理制度》。毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國(guó)家教育教學(xué)文件，努力做到，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。