廣告公司個人計劃最新6篇-資料下載頁
2025-05-24 00:06本頁面
【正文】 （ 5）避免一再提示客戶所熟悉的資料，但應大量提供客戶所缺乏的資料。 （ 6）即使所提供資料對本公司不利，但有益于廣告建立應將其提出。 廣告計劃資料的處理方法 （ 1）除了提案或問題驗證的有關資料外，其他資料概不列入廣告計劃書。 （ 2）廣告計劃的有關統(tǒng)計資料，以附錄方式，編入于廣告計劃書內(nèi)。 （ 3）定位使用的有關圖表，也以附錄方式編入廣告計劃書內(nèi)。 （ 4）附加資料應加以選別，并非僅限于公開資料。 （ 5）供擬訂計劃用的市場調(diào)查報告，應和廣告計劃書分別編制。 計劃重點的提出方法 （ 1）若須將廣告 s。 p、 p。 r 等計劃同時提出，則應先提示各計劃的共同要點，借以提高客戶的興趣。 （ 2）有關作品或 s。 p 等單一性計劃，應先提出結果，再說明其理由。 （ 3）應利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。 （ 4）應盡量說明客戶接受計劃案的 主軸 （廣告演員性格、廣告標題、價格、規(guī)模效率）。 （ 5）強調(diào)其他競爭對手所 沒有的優(yōu)點。 （ 6）強調(diào)所提供的 idea 是從眾多的 idea 中，所精選的最佳 idea。 （ 7）將癥結點列入提案理由內(nèi)，即可提高客戶對計劃案的信賴度。 媒體選用理由的提示方法 （ 1）若計劃內(nèi)容是以媒體計劃為中心，則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。 （ 2）依 media unit 及 media vehicle 等順序來說明選用理由。 media 以說明其功效為主， unit 以表現(xiàn)效果來說明， vehicle 則以費用效率來說明。（例 — a）。 （例 — a）媒體選用理由表 廣告作品的提示方法 （ 1）明確提出廣告表現(xiàn)的重點 ① 提出商品概念及其概念的依據(jù)。 ② 強調(diào)由商品概念所引導出的廣告標題或標語。 ③ 強調(diào)廣告演員及商品概念的關系。 ④ 強調(diào)對訴求對象的說服點。 ⑤ 強調(diào)廣告表現(xiàn)的方法。 ⑥ 強調(diào)與競爭廠牌廣告的差異點。 （ 2）根據(jù)銷售重點說明選用廣告重點的理由 （ 3）以 sales talk 方式說服客戶接受廣告作品 （ 4）說服的技巧 ① 以競賽方式 ② 以雙邊淘汰方式。 ③ 以兩極端比較方式襯托作品特點。 ④ 以 filter 方式將 idea 過濾。 （例 — a）廣告作品的說服 及 計劃案類的提示方法 （ 1）按對象別將其計劃實施期間及預期效果分別提示。 （ 2）利用圖形將各有關計劃的關聯(lián)性表示的。 （ 3） sales campaign 的實施，應將 物 及 情報 間的變化過程使每一有關人員皆能易于了解。（ 4）不必另行設計即可將同樣的內(nèi)容提供預 dealer。 （ 5）以廣告作品的說服方式來對客戶說服 s。 p 制作物。 （ 6） 制作物應提供樣品（模擬品）。 （ 7） 計劃的預算金額可不必詳列于計劃書，但須列入個別 idea 的預計費用。 廣告效果預測的說明方法 （ 1）若以數(shù)字設定目標，則應于計劃書內(nèi)附上求證的依據(jù) 。 （ 2）若不以數(shù)字設定目標，則應在媒體計劃書中列明到達率及重到達率的預計值。 （ 3）不以廣告表現(xiàn)力相互間的差，來測定廣告效果的好壞。 （ 4）不昨列 vehicle 相互間的收視（閱讀）差異實況。 （ 5）若利用本公司的 model 預估廣告效果，則僅說明 put out 即可，不必公開本公司的 how know。 1預算表或實施進度表的編擬方法 （ 1）簡單明了為原則，一張報表不可列入不同的資料。 （ 2）須提出兩種以上的計劃案時，則應分別編擬。 （ 3）若須依地區(qū)劃分，則應依客戶的銷售地區(qū)劃分的。 （ 4）時間單位應以客戶慣用的單位為基準。 1計劃書的構成內(nèi)容 （ 1）以有利于本公司說服方式的編排為主，客戶易于理解方式為輔。 （ 2）以計劃重點為中心的編排，將有助于計劃案的說明。
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