【正文】 否是共站的站員。 共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例，也完善部分站員管理的制度。 以上是公司 20__年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團隊依然沒有改變，依然團結一致?？朔粋€個困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進。相信，今后有個站員及公司職員，公司一定會更加成功、美好。 公司年度工作報告篇 5 20__年的時光轉瞬即逝，一年來，在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務，自己素質能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結如下： 一、 20__年工作回顧 (一 )積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門 20__年度工作總結、 20__年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審 。完成 20__年 411 月工作計劃匯編、報審 。完成 20__年第三季度工作總結匯編、報審 。配合完成 20__年度《企管通報》共 3 期的匯編 。協(xié)助編寫領導年終講話初稿 。完成 20__年度評優(yōu)活動相關工作。 (二 )積極做好公司會議組織管理。截止 11 月，完成 20__年 111 月共 22 次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要 。協(xié)助完成部門組織的其他各項會議 (管理咨詢會、月度考評會等 )。協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè) 20__年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。 (三 )認真配合做好質量管理體系工作。參與 20__年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和 營銷中心的質量管理體系內(nèi)審 。參與并協(xié)助完成 20__年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作 。完成質量體系文件的更新，發(fā)放 。完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統(tǒng)計匯總 。督促問題點及不符合項的整改 。配合完成 98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關手續(xù)。 (四 )積極參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改 。完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制 。協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。 (五 )做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設 項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理 。完成《關于支持民營經(jīng)濟轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋 。協(xié)助完成《民營經(jīng)濟 1+3 配套文件完成情況》材料的擬寫 。完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫 。完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設的思考》論文稿。 (六 )圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成 1011 月月度計劃的匯編、報審 。完成項目工作進度完成情況檢查共 11 次，匯總檢查結果并上報 。完成 410 月個人績效考核匯總計算 。完成 10 月部門績效考核統(tǒng)計計算。 (七 )圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理咨詢公司的資 料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關工作。 二、收獲及存在的不足 一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到： (一 )思想是做好工作的基礎。 20__年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記 “ 解放思想，轉變觀念 ” 八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應企業(yè)大局。 (二 )效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果，因此，在定下效 率目標的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。 (三 )創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應有新思考。 (四 )踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。 (五 )目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。 一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工 作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變 。對項目技術知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強 。未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。 三、 20__年工作規(guī)劃 20__年是集團實現(xiàn) “ 四五 ” 規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領導帶領下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務，進一步提升自己。 20__年的個人規(guī)劃如下： (一 )認真學習計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領導做好相關協(xié)調(diào)工作。 (二 )配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。 (三 )配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好 20__年質量管理體系工 作。 (四 )做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。 (五 )工作更加積極主動，勇于擔責，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，與部門領導、同事共同做好辦公室工作。 (六 )加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦 。力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。