最新員工獎懲制度范文5篇-資料下載頁
2025-05-22 00:04本頁面
【正文】 自動離職 :不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。 追責 :嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關的權利。 B、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。 罰款單 :注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單 (無薪者 )處理的計罰款單，不計行 政處罰記錄及扣分。 紀律單 :違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退 (紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行 )。 最新員工獎懲制度范文 5 總則 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。 懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。 獎懲的原則 一 .酒店對員工的基 本要求包括酒店的各項規(guī)章制定，員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務。 二 .員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。 三 .員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應警告和懲罰。 四 .員工獎 (懲 )單必須送當事人，經(jīng)當事人簽字方可生效。 五 .對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。 六 .員工有下列事件之一者給予獎勵。 ：為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個人 20— 200 元。 ：酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者，視情節(jié)獎個 人 10— 100 元。 ：為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻，勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節(jié)獎 30— 300元。 ：工作認真負責，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表揚，事跡突出者，獎個人 20— 50 元。 ：超出工作職責范圍，為客人同事主動提供幫助，事跡突出者，獎個人 10— 50 元。 ：非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者，按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。 七 .員工有下列行為之一者，視為違紀，并處于罰款 。 5— 20 分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班 5— 20 分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款 5元 。管理人員每次 15 元 。遲到、早退超過 20 分鐘按曠工半日處理 。無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰 。并以此類推計算。曠工三天視為自動離職，押金工資不予發(fā)放 (所有未按正常辭職手續(xù)離職 )。 ，接打私人電話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款 10 元。 ，罰款 5 元。 (包括不著工裝，不戴工牌 )。 、竄崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 5 元。 ，聚眾聊天、打鬧及做 與工作無關的事情扣 10 元。 、位置不正確，罰款 5 元。 20 元，帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊，罰款 30 元。 ，輕者罰款 30，給酒店帶來損失者，罰款 50— 100 元。 ，每人罰款 10 元。同事之間打架，每人罰款 20 元。 ，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔，并處以罰款為該菜品、商品價格的 50%，相關經(jīng)手人共同承擔該罰金。 、 8F 員工宿舍衛(wèi)生不合格者，每處罰款 10 元。 ，營業(yè)款 罰 100 元。屢教不改者予以開除。 100%賠償，部門負責人負連帶責任。 (當事人 60%、經(jīng)理領班 40%) ，嚴禁個人交易行為，一經(jīng)查處按買單金額的 200%罰款。三次不改者，予以開除。 ，未按時交者罰款 5 元。 (手續(xù)完善后的，特殊情況不得超過三天 ) 5 元。 (特殊情況除外 ) ，罰款 20 元。 最新員工獎懲制度范文 5 篇相關：
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