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小組長就職演講稿五分鐘大全2023-資料下載頁

2025-05-22 00:04本頁面
  

【正文】 施規(guī)定得 “ 條款 ” ,進(jìn)而變成現(xiàn)場具體行為,決不是一朝一夕得事,需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育,只有這樣才能達(dá)到正規(guī)操作、正規(guī)上崗得目得 。要把班前過程變成安全隱患、問題得排查、防范過程。作為一班之長,開工前首先要與上一班交接好,尤其是現(xiàn)場隱患問題要交清,并要先行一步,現(xiàn)場察看清除,做到心中有數(shù),再把有關(guān)問題及防范措施向當(dāng)前班職工講清,做到重點(diǎn)突出、防范有力,保證安全 。要把班前教育過程變成安全關(guān) 鍵口把關(guān)人責(zé)任得落實過程。在明確現(xiàn)場安全關(guān)鍵口得前提下,要進(jìn)一步落實關(guān)鍵口把關(guān)人,尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員得安全責(zé)任,落實好現(xiàn)場人員相互保安,共同做好一時、一事、一人、一瞬間得安全工作。 五、要有愛崗敬業(yè)得精神,還必須具備愛崗敬業(yè)得本領(lǐng)。這種精神和能力主要體現(xiàn)在: ① 應(yīng)經(jīng)常講解 “ 安全第一 ” 方針得重大意義,確立抓安全必須抓生產(chǎn)得思想 。 ② 應(yīng)抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程得學(xué)習(xí),做到三會 (會背、會講、會用 ),促使人人成為熟知專業(yè)知識得內(nèi)行,形成人人懂安全得局面 。 ③ 堅持師教徒學(xué),建立師徒關(guān)系,交流成果,取長補(bǔ) 短,互習(xí),共同提高 。 ④ 經(jīng)常講解本礦、本區(qū)隊、本班組歷來發(fā)生得事故案例和不安全因素,使每個人都能牢記歷史上血得教訓(xùn) 。 ⑤ 明確本班組職工崗位責(zé)任,隨時抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài),做好思想政治工作,把事故消滅在萌芽狀態(tài) 。 ⑥ 會算經(jīng)濟(jì)賬,增強(qiáng)職工搞好安全得責(zé)任感和自覺性。 我得演講到此結(jié)束,謝謝 ! 小組長就職演講稿 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,大家好 !.我叫 ___, __年 2 月進(jìn)入公司在教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入選煤廠,選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造 __年 4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)?;貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設(shè)備調(diào)試?;仡櫾谶x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔(dān)班組長職責(zé),履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾 個方面做起: 一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識到當(dāng)好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕 “ 三違 ” 行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后安全。 二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前 15 分鐘、班后 15 分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備 的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。 三、民主管理,獎罰分明。班組人員實行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺設(shè)備,每一個零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。 四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理, 有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。 五、思想道德方面。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。 以上是我對自己作為一名班組長的幾點(diǎn)認(rèn)識,不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝大家 ! 小組長就職演講稿相關(guān):
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