學生會主席就職的演講稿五篇-資料下載頁
2025-05-22 00:02本頁面
【正文】 損，活動目的達不到！ 三，管理意識超過了服務(wù)意識 學生會是廣大學生的群眾性組 織，全心全意為全體學生服務(wù)，反映學生意愿，代表廣大學生利益。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學生，而且管理超出了限度，甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有，沒有管理，將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下，任何工作都難以開展。所以，在做工作時，請自己還有對方時刻感覺到：今天學生干部是來為你服務(wù)的，而不是來管理的 ” 。 四，主席團意見不統(tǒng)一，部長間有矛盾，整個學生會凝聚力有待進一步加強 我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的，但是否達到所處的職位應(yīng)有的交流范圍？作為部長，是否知道每一位委員的想法及對你 的看法？作為分管主席，是否與你分管部門外的部長深深交流過？作為主席，是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有，何談理解。在這個個性張揚的年代里，何談有統(tǒng)一的意見，何談凝聚力！也許，等到換屆的時，感嘆 “ 一年來，能理解我的沒幾個 ” 。 五，層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮 為使工作開展具有整體性、大局觀，向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學生會成員為完成上面下達的任務(wù)，過多使用權(quán)威，每次都是：老師說，或主席團說。既然都是別人說的，你的威信在哪里？這樣布置任務(wù)后，下面也是 機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果： “ 做委員，流汗多于動腦 ” 。所以，在任務(wù)的下發(fā)及布置時，要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮，要將上面的任務(wù)加上自己的觀點，而且是讓大家已接受的，然后再去布置、完成。 六，加強與外部的聯(lián)系 加強與兄弟系部、院學生會、其他高校學生會的溝通。要學習他們優(yōu)異之處，他們的工作方法、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學習。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當?shù)母撸骄?60%多，個別班達到了 90%以上。我們要好好的學習。 為健全學生會內(nèi)部管理機制，我對現(xiàn)任副部 長級以上干部提三點要求： 一，我們一定要有責任心 上次競聘時，有同學說的好： “ 當激情退卻，責任成為了首要的 ” 。我們至少挑起了一個部門的大梁，肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱，部門的成員是進入學生會高層還是自己部門部長都沒能力上，取決于你責任感的強弱。 二，我們一定要有整體意識 眼光不能局限于部門，更不能只顧及自己。要看向整個學生會。如果因部門工作難做而影響到學生會工作難做，這是舍本逐末的！學生會是一個大家庭，希望每一位成員都過得好，但不允許因傷害他人而個別過得很好。 三，我們一定要有創(chuàng)新意識 創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂，學生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧，引入先進理念，才能保持學生會的先進性，才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新，就算付出再多汗水，也只能停于已有的基礎(chǔ)，何談超越？ 對 10 級學生會委員的幾點希望： 一，希望你們加入學生會有明確的目的 有努力的地方向才有熱情、有動力，目的是你經(jīng)歷再多挫折也能站起來的精神源泉，實現(xiàn)了努力目標，所得的收獲將使你受益終身。 二，希望你們能讓積極成為一種習慣 積極做事，積極想事，不僅能讓你在學生會有所成就，而且會使你的人生之旅一路凱歌。 這些話 準備了很久，今天，也講了不少。借此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠。 “ 上任主席容易，當好主席難 ” 。我一直認為我個人的能力是渺小的，但今天有了一個 “team” ，一個團隊。我相信，在我們第四屆學生會的努力下，一定會把我們電信系的明天建設(shè)的更加燦爛與輝煌。 最后，祝各位領(lǐng)導老師身體健康！萬事如意！祝各位同學學習進步，大學真的有所成就！ 我的發(fā)言完畢！謝謝！
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