【正文】 意識和協(xié)調(diào)能力，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)的開展工作。華敬方同志做好工程項目管理、技術(shù)指導(dǎo)工作的 .同時，長期堅持在施 工一線跟班作業(yè)，他既是項目施工的管理者，又是操作者，正是他這種忘我的工作精神，為各項工程的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。同志們都稱他是 “ 前方堅實的后盾 ” ，只要哪里有問題，哪里就有他的身影。用他的話說，只要工程上的事做好了，我心里也就踏實了。華敬方同志工作幾十年如一日，一心撲在市政建設(shè)事業(yè)上，在平凡的基層崗位上做出不平凡的成績。他熱愛事業(yè)，對待工作精益求精，立足崗位，求真務(wù)實；他嚴(yán)于律己，寬厚待人，樂觀向上。多年來，他刻苦鉆研實際操作技能，多次提出合理化建議并進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，取得了明顯的經(jīng)濟效益，他敬業(yè)愛崗，勤奮工 作，勇于創(chuàng)新的精神為本單位職工樹立了榜樣，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。 關(guān)于勞模的個人人物事跡材料（精選篇 8） __，第二煉鐵廠高爐車間 4高爐副主任，自 20__年 11 月份 “ 臨危受命 ” 以來，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，全身心的投入到 4高爐的生產(chǎn)建設(shè)之中，為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻(xiàn)著自己的青春和才華，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過七個年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨，打造出了一支技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團隊。 20__年面對經(jīng)濟和環(huán)保的雙重壓力， __緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)，全力攻堅克難，圓滿完成了分廠交付 的各項工作任務(wù)，各項指標(biāo)在整個第二煉鐵廠 4 座高爐中均名列前茅，而且沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。 作為 4高爐的 “ 領(lǐng)頭羊 ” ， __在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個方面擔(dān)當(dāng)著指揮者及技術(shù)指導(dǎo)的角色。“ 要有感情地對待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對得起高爐，高爐就會對得起你。 ”這是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含著對高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領(lǐng)著職工貫徹落實好 “ 抓小事、抓細(xì)節(jié) ” 管理理念，從精細(xì)管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 保證爐 況穩(wěn)定順行、技術(shù)指標(biāo)不斷進(jìn)步是 __始終追求的目標(biāo)。針對高爐逐步強化的冶煉特點，他根據(jù)爐料品位的變化，結(jié)合本爐座自身的特點，對料志進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的調(diào)整，量化操作參數(shù)，同時嚴(yán)格要求各班工長抓好半批料、調(diào)準(zhǔn)半噸煤、放準(zhǔn)半圈料來穩(wěn)定負(fù)荷，減小爐溫波動。他針對混噴出現(xiàn)事故的負(fù)荷調(diào)整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調(diào)劑等，重新修訂完善了補充方案和事故預(yù)案，最大限度地減小爐況波動，實現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴(yán)格控制在規(guī)定之間，保證鐵水 流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過 “ 控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型 ” 為基本原則的冷卻制度； “ 大礦角、大礦批、大角差 ” 為基本原則的裝料制度； “ 高風(fēng)速、高動能、吹活爐缸 ” 為基本原則的送風(fēng)制度，不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高，綜合焦比、煤比等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)齊頭并進(jìn)，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。 懷著對高爐深深地眷愛之情，懷著滿腔的熱忱，懷著深深地使命感和責(zé)任感，每天，伴隨著清晨一抹陽光， __的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個角落。從值班室到爐前出鐵平臺，從熱風(fēng)爐到卷揚上料系統(tǒng)，他一邊走，一邊看，一邊詢問著夜班生產(chǎn)的情 況，一邊做著詳細(xì)的記錄，腦海中閃動著接下來一天的工作安排和工作重點，及注意事項。朝復(fù)一朝，日復(fù)一日，哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因為在他看來，只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動態(tài)，才能真真做到 “ 運籌帷幄 ” ，才能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能讓每一位職工心里踏實，才能讓自己心里踏實。 工作中， __永遠(yuǎn)不知道疲倦，別人每天工作八個小時，而對于他來說往往是早晨六點入廠晚上六點離廠，一干就是十二個小時。當(dāng)每次休風(fēng)檢修時，他作為休、復(fù)風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者，傾注著大量的心血，特別是高爐從休風(fēng)到復(fù)風(fēng)直至爐況正常這一段時間 ，他會連續(xù)二三十個小時一直呆在高爐上，指揮協(xié)調(diào)各工種工作，檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全，困了就在值班室的 `椅子上睡上一會兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。 20__年，對于 __來說，環(huán)保可謂是最大的壓力。 4高爐已經(jīng)連續(xù)運行了七年之久，許多環(huán)保設(shè)備大多已經(jīng)腐蝕老化，加之當(dāng)初建造設(shè)計之時對于環(huán)保除塵設(shè)計又存在一定的缺陷，要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當(dāng)大的困難。他面對這一情況，即沒有抱怨又沒有放棄，而是扎下頭來，決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹董h(huán)保操作規(guī)程》和《環(huán)保應(yīng) 急措施》，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，教育職工把環(huán)保工作當(dāng)成頭等大事來抓。 “ 工欲善其事，必先利其器 ” 環(huán)保設(shè)備運行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失，他先后多次召開除塵相關(guān)崗位員工會議，親臨除塵現(xiàn)場，查找問題，分析問題，提出解決問題的方法。對于除塵設(shè)備的修復(fù)和改造工作，廠里沒有給一分錢的?？?，況且，對于多年前的設(shè)備，許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓，為此，他及時和檢修車間溝通，共同研究課題，利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進(jìn)行加工改造，短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新，運作正常。 當(dāng)?shù)弥约罕辉u為公司勞動 模范之后， __卻說 “ 其實，我談不上什么模范，我所干的，只不過是平平常常的一些小事兒。 ” 。是的，正是這些看似平常的點滴小事，才真正托起了安全生產(chǎn)、低耗、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的天！