2023年員工個人工作計劃(5篇)-資料下載頁
2025-05-20 00:29本頁面
【正文】 23 年員工個人工作計劃精選篇 5 一、安全。 ① 全面推行風險預控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。 ② 加隱患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作，對于查處的隱患落實責任人及時整改。 ③ 吸取以往事故教訓扎實開展好 20__年本質(zhì)安全工作，尤其是設備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。 ④ 做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度，落實交接班程序 。高峰負荷時或雪、霧、風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 二、基礎。 車間以三化考核為基礎，著眼長遠扎實做好各項基礎工作，在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績，干出特色。 ①20__ 年車間重新梳理績效考核基礎制度，提高車間對班組、班組對個人考核的公平性，以提高車間基礎管理工作。 ② 以四型班組建設為標準，加強車間班組建設工作，給予班組更的自，開展班組自主管理工作。 ③ 控制能耗方面：車間計劃結(jié)合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造，降低輸送的瞬時用風量和總風量，平穩(wěn)風壓降低風耗，降低車間能耗。 三、設備。 ① 做好 20__年全年設備檢修計劃，根據(jù)設備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的設備檢修內(nèi)容和周期，針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期，實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合，保障主體設備完好率。 ② 做好型設備檢修工作。車間計劃 20__年對 1和 4空壓機進行返廠保養(yǎng)，確?？諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站 2主變已運行將近 7 年時間，需要對主變進行全面檢查和維護。 ③ 儀表設備尤其 dcs 控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護，提高設備運行穩(wěn)定性。由于儀表設備更新?lián)Q代較快， 20__年車間計劃試用新設備，引進新技術，來提高儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護航。 ④ 加強連鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。 四、培訓。 電儀車間技術人員的技術水平參差不齊，車間將把技術提高工作視為重點，在做好技術培訓的同時，將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓，提升群體工作意識，塑造一支站位高、思瞞、措施正、責任強的電儀團隊。
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