【正文】 應(yīng)該寫入崗位說明書和崗位規(guī)范化手冊中去。對于目前的隱患，應(yīng)該及時排查，定期檢查，防止漏洞的存在和事故的發(fā)生。四、合作方的安全問題是外圍的風(fēng)險 除了現(xiàn)場施工的合作方，我們還有很多軟件方面的合作方， 他們所在的辦公場所的安全同樣不能忽視。往往是我們很重視自己員工的安全培訓(xùn)，但是忽略了合作方的培訓(xùn)和意識提高，導(dǎo)致辦公現(xiàn)場的消防、信息、防盜等的安全被忽視，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，不但影響合作方的人員安全，更影響到與我方合作項目的質(zhì)量，給我方帶來連帶責(zé)任。這些是難以發(fā)覺和防控的外圍責(zé)任。下一步，應(yīng)該加強(qiáng)對合作方的各方面的紀(jì)律要求，按照我方的現(xiàn)場管理制度等規(guī)范開展項目內(nèi)的工作，項目實施完結(jié)后，應(yīng)該明確的界定其是否應(yīng)該繼續(xù)留在現(xiàn)場工作，規(guī)范的管理好辦公場所，防止過多的合作方人員長期駐留在我方工作環(huán)境，降低各種安全管 理的難度。 總之，如果企業(yè)忽視了安全，就喪失了發(fā)展的基礎(chǔ)，誰扔掉安全誰就失去了賴以存活的根本。安全是企業(yè)事業(yè)反展的護(hù)身符，重視安全的企業(yè)才能健康持續(xù)的發(fā)展。 安全生產(chǎn)個人心得感想篇 10 對于大中型水利工程施工項目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生 產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行綜合分析。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè) 從承包商一進(jìn)場，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化 。并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度 。安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育 要著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng) 營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn) ,并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。 開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作 加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。 加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作 堅持 “ 三不放過 ” 的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅決進(jìn)行罰款并令其退場 。對于造成人員傷亡者合并追究 其法律責(zé)任。 安全月活動 通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動： ① 消除隱患，遵章守紀(jì)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗 。② 反違章，除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn) 。③ 樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實責(zé)任、加強(qiáng)法制。 安全周活動 根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀(jì)等。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。 在每周的安全活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動： ① 遵章守紀(jì)、杜絕三違 。② 勿忘安全、珍惜生命 。③ 治理隱患、保障安全 。④ 遵章守紀(jì)、保障安全 。⑤ 加強(qiáng)管理、保障安全 。⑥ 落實責(zé)任、保障安全 。⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。落實 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，樹立 “ 安全就是效益 ” 的思想。 隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根 —— 認(rèn)識隱患要 “ 深 ” “ 冰凍三尺，非一日之寒 ” 。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患。 于細(xì)微處入手 —— 查找隱患要 “ 細(xì) ” 隱患往往具有很強(qiáng)的 “ 隱蔽性 ” ，是埋藏在生產(chǎn)過程中的 “ 隱形炸彈 ” ，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大 意，隱患便會與你 “ 擦肩 ” 而過。隱患始終在等待適合它 “ 發(fā)作 ” 的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患 “ 發(fā)作 ” 的這種條件。 未雨綢繆 —— 整治隱患要 “ 狠 ” 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的，要及時向有關(guān)部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況 ?？梢苑乐雇愲[患、同一地點隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個 “ 恒 ” 字。要形成一種自覺的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到 道德意識的水平上來認(rèn)識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。 關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系 過去，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時提 “ 安全第一 ”。 遇到質(zhì)量問題時又提“ 質(zhì)量第一 ” 。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標(biāo)。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出 “ 安全第一，質(zhì)量第二 ” 。 關(guān)于安全與工期的關(guān)系 安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全 設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對施工進(jìn)度或多或少會有一點影響。但從長遠(yuǎn)的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對那些單項施工工期較長的項目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。 關(guān)于安全與投資的關(guān)系 安全設(shè)施的投入必定要花錢，但安全措施的費用大多已包含在投標(biāo)報價中，也就是說，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中，即所謂的 “ 節(jié)省 ” 下來，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致 。故在工程施工中 ，一定要把安全措施的投入重視起來。