先進人物事跡心得體會范文10篇-資料下載頁
2025-05-18 11:55本頁面
【正文】 便是楊漢軍同志所秉持一生的價值追求最生動的寫照。 楊漢軍同志的履歷概括如下：曾任省委組織部干部培訓處副處長、市縣 干部處副處長、人才工作處 (原知識分子工作處 )處長、綜合干部處處長，省委組織部秘書長、機關黨委書記，省委組織部副部長兼秘書長、機關黨委書記，省委組織部副部長。 2024 年 9 月，任湖北省委組織部副部長、省委老干部局局長 (正廳級 )。2024 年 5 月，任武漢市委常委、組織部長。直到 2024 年 8 月 9 日午時，楊漢軍被同事發(fā)現(xiàn)倒在辦公室的地板上，因公犧牲，享年 55 歲。 縱觀楊漢軍同志的履歷，他將為湖北省各類人才安排就業(yè)和促進職業(yè)發(fā)展作為終身事業(yè)，人才隊伍的壯大興盛便是他明確的事業(yè)追求。因為志存高遠，農(nóng)村出身的他并不滿足于個人 的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展，反而以此作為事業(yè)的發(fā)端，抱著干事創(chuàng)業(yè)的活力與創(chuàng)造社會價值的熱心堅守在組織工作第一線、沖鋒在人才隊伍建設最前沿。從基層組工干部到武漢市組織部長，他在組織部的工作一干就是二十年，這三十年不僅僅為組織工作所付出的精力完全超越了時間的指標，用個人的一路成長，記錄著一座城市的一路變遷，見證著一批人才的一路收獲。 狠抓落實，敬業(yè)奉獻。 “ 落戶難 ”“ 證明多 ”“ 住房貴 ”“ 流程繁瑣 ”“ 手續(xù)復雜 ”?? 一場場調(diào)研、一次次摸底， “ 痛點 ” 被一一挖出。 “ 便捷的落戶政策和質(zhì)優(yōu)價廉的人才公寓，能吸引大學生，打造城市核心競爭 力。 ” 趕在畢業(yè)季前，楊漢軍帶著一班人制定并發(fā)布了 “ 含金量 ” 頗高的 “ 留漢九條 ” —— 本科及以上可先落戶后就業(yè)，剛畢業(yè)大學生能低于市場價享受拎包入住的人才公寓 ??“ 留漢九條 ” ，條條直擊 “ 痛點 ” ，飽含誠意。在楊漢軍的推動下，不到一年，新增 30 余萬大學生留在江城就業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)量比上一年翻了一番。這樣的成績?nèi)绻f有什么訣竅，只能說是業(yè)精于勤。領導的勤奮務實會帶動整個部門的執(zhí)行力，任何一項政策的出臺僅有出實招、下實功，才能見實效。新時代組織工作中的敬業(yè)奉獻，不能僅限于常規(guī)管理工作，還應當與時俱進、推陳出新，尤其是人才政策的 .貫徹落實，難免困難和問題，攻堅克難是狠抓落實和敬業(yè)奉獻的必然要求。 創(chuàng)新思維，出奇制勝。將武漢市的社會治理與基層黨建相聯(lián)系，市委提出實施 “ 紅色引擎工程 ” ，力求經(jīng)過黨建引領基層社會治理創(chuàng)新。而武漢窗口單位民意測評顯示。 “ 市民對社區(qū)物業(yè)滿意率最低，反映的問題 60%以上涉及物業(yè)管理。 ” 物業(yè)公司覆蓋千家萬戶，楊漢軍獨辟蹊徑，他想經(jīng)過開展 “ 紅色物業(yè) ” ，把物業(yè)發(fā)展為黨組織做群眾工作的力量。 “ 僅有打通服務群眾最終 100 米，把黨組織關懷送到居民身邊，才能進一步夯實黨的執(zhí)政基礎。 ”‘ 紅色物業(yè) ’ 以 ‘ 低價有償 ’ 方式入駐，黨組織 直接為群眾供給服務。幾個月來， “ 紅色物業(yè) ” 讓全市近 800 個老舊小區(qū)煥然一新。 迎難而上，披荊斬棘。在干部調(diào)研時，一個打破常規(guī)的設想在楊漢軍腦海中逐漸成型： “ 獅子型 ” 干部必須不拘一格，與年齡、資歷解綁，更多強調(diào)干事創(chuàng)業(yè)的實績， “ 忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔當 ” 。在他任人唯賢、不拘一格的思想指引下，全新的用人方案出臺了：不唯年齡、不唯學歷、不唯任職年限，只要想干事、能干事，都有被推選的機會，還能夠毛遂自薦。 “ 連過去不想干事的人都想當 ‘ 獅子 ’” ，干部的精氣神一下子提振起來。 在他去世后，人們才了 解楊漢軍同志的家庭環(huán)境與生活狀況。一位廳級干部還住在上世紀九十年代的老舊小區(qū)，墻壁上還殘留著滲漏的水漬 ?? 楊漢軍，從沒把家里的困難告訴別人。在 “ 小我 ” 和 “ 大我 ”的天平上，他選擇了大我，犧牲了家庭的優(yōu)渥美滿、收獲著人民生活的幸福繁盛，他的義利觀是由個人志向所決定的，也是這種敬業(yè)奉獻的志向成就著他的事業(yè)輝煌。在忠于黨和國家、為人民服務的事業(yè)中，他看起來如此平凡渺小，卻散發(fā)著崇高而寶貴的黨性光輝。 他的這種精神也深深感染著家人親友，得到了理解與支持。雖然妻兒身體都不好，可是一家人知足常樂，甘于清貧。組織部長家的門 ，自然有人打聽?？蓷顫h軍家門前，格外冷清。 “ 我家的門是敲不開的。 ”他在公開場合多次 “ 發(fā)布 ” 。 “ 逢年過節(jié)，我們回家都不按門鈴，只用鑰匙開門，這樣也能避免尷尬。 ”妻子姜楓道出了原委。 楊漢軍作為組織部長身先垂范創(chuàng)業(yè)干事的先進事跡給基層廣大年輕干部提起了干勁、啟迪了思想、做出了榜樣，業(yè)精于勤荒于嬉，但凡有志者成長必然伴隨著學業(yè)、就業(yè)、職業(yè)的發(fā)展和事業(yè)貢獻，需要勤勉堅持，更需要將其與社會實際發(fā)展需要相聯(lián)系，實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新 。發(fā)揮職責意識，堅持為人民服務的初心和家國復興的使命感。時勢造英雄，但卓越貢獻的獲 得更需要以個人的優(yōu)秀素質(zhì)作為基礎。做合格黨員，做優(yōu)秀組工干部，這是當今中國社會提高對于年輕人的起碼要求。
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