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交通運輸安全生產(chǎn)自查報告【5篇】-資料下載頁

2025-05-18 11:51本頁面
  

【正文】 、整改,年度工作計劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況。 安技部主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。 與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。 有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次。 有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。 能對新員工實行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。 確立防火重點部位并有定期檢查,每月 有一次消防設(shè)施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 對消防器材與配套設(shè)備能落實 “ 三定 ” 管理,防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。 對每季度能進行 1 次綜治安全檢查。 公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,并及時報告上級有關(guān)部門。 1無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。 1有制訂安全檢查計劃,堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢 查單位責(zé)任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。 1在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。 1對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或 oa 正式行文報告。 1對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。 四、存在的問題和改進 總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。 交通運輸安全生產(chǎn)自查報告精選篇 5 在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我局網(wǎng)站以 “ 公開政務(wù)、宣傳交通法律法規(guī)、服務(wù)百姓 ” 為宗旨,按照 “ 規(guī)范統(tǒng)一、高度集中、突出重點、信息共享 ” 的原則,及時公布交通動態(tài)、行政許可事項,縣域交通新聞。加強對網(wǎng)站的管理,保證安全、有效、可靠運行,為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù),促進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能,改進管理方式,提高行政效率,成為我縣交通形象宣傳的重要窗口。 一、努力強化網(wǎng)站安全保障 我局成立網(wǎng)站管理股室,指派專門人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位網(wǎng)站建設(shè)工作,網(wǎng)站管理系統(tǒng)的應(yīng)用和管理,欄目設(shè)置、頁面制作、信息采集和發(fā)布;協(xié)調(diào)相關(guān)股室 門對有關(guān)欄目信息進行處理;對網(wǎng)站信息內(nèi)容進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并報上級領(lǐng)導(dǎo)。 網(wǎng)站安全直接影響到網(wǎng)站運行質(zhì)量,我局始終把網(wǎng)站安全作為一項重要工作來抓,確保我局網(wǎng)站的順利運行。一是對網(wǎng)絡(luò)安全防范、網(wǎng)站信息管理、軟硬件設(shè)備安全管理以及網(wǎng)絡(luò)與信息安全預(yù)案的建立等方面提出了明確的要求,建立了一系列管理制度。二是強化網(wǎng)站的日常安全管理工作,定期開展信息與網(wǎng)絡(luò)安全檢查,進行數(shù)據(jù)實時備份。三是加強網(wǎng)站的硬件配備, 二、推進網(wǎng)絡(luò)政務(wù)公開,增強交通工作透明度 按照 “ 對各類行政管理和公共服務(wù)事項,除涉及國家秘密和依法受到 保護的商業(yè)秘密、個人隱私之外,都要如實公開 ” 的原則,我局積極實行政務(wù)公開,增強交通工作透明度,進一步推進我局依法行政的進程。 為了加快政務(wù)信息公開的步伐,我局制定了互聯(lián)網(wǎng)管理辦法,規(guī)定凡是能公開的政務(wù)信息、政務(wù)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序都要在網(wǎng)上向社會公眾、服務(wù)對象公開,讓廣大百姓及時了解相關(guān)信息,增強了工作的透明度。 三、完善健全信息發(fā)布機制。 按照 “ 統(tǒng)籌規(guī)劃,資源共享,安全保密、各有特色 ” 的原則,定期通報各股室信息發(fā)布量,做到定人、定崗、定責(zé)。同時,對信息發(fā)布實行分類管理,嚴(yán)格網(wǎng)上信息審批,對一般性信息的發(fā)布由 各股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核把關(guān),重要信息的發(fā)布由上級分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對涉及保密事項的問題,必須經(jīng)保密委員會確認(rèn)未涉密后,才能上網(wǎng)發(fā)布,涉及人事、財務(wù)等內(nèi)容的發(fā)布,嚴(yán)格按有關(guān)人事、財務(wù)制度辦理,進一步規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布管理。 我局在網(wǎng)站建設(shè)和管理中雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,如一些欄目設(shè)置不盡合理,部分欄目內(nèi)容少、更新速度有待進一步慢,網(wǎng)站管理制度需要進一步健全等。我們將會更加努力,完善工作機制,全面提高網(wǎng)站的應(yīng)用水平,強化輿論宣傳,信息發(fā)布、網(wǎng)上咨詢、服務(wù)。樹立交通良好形象。
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