asc5s管理推行辦法與實(shí)施要點(diǎn)(ppt45頁)-資料下載頁
2025-04-06 15:03本頁面
【正文】 物品、文件是否分類擺放整齊，實(shí)施定位化 是否定期清除辦公室不要物品 工單、文件是否分類存放，易于取用 檔案是否分類保管且有標(biāo)識 桌面、椅子是否有灰塵 是否亂帖掛不必要的物品 窗、墻、地面、天花板是否干凈、清潔 辦公室人員是否禮貌接聽電話 辦公室、桌 檢查項(xiàng)目 檢查 考核 備注 是否定期分類清除不要物品 車間通道是否擺放車輛，是否有影響通行的舊件、垃圾等 車間通道、工位是否有水漬、油污 各角落是否放著不要的零件、垃圾 窗、墻、地面、天花板是否干凈 工位是否進(jìn)行班前、班后和及時(shí)清掃 是否及時(shí)收存不用的工具及零件 工具是否擺放整齊易于取用，不需尋找 半個(gè)月都未用的零件、物品是否仍在雜亂放 零件車上新零件與舊件是否雜放在一起 設(shè)備、工具、儀器是否生銹、有灰塵和油污 車間 檢查項(xiàng)目 檢查 考核 備注 是否使用輪胎架、零件架等零件、工具、包裝材料等是否放在地上 是否妥善保管零件及近期不用物品 所有設(shè)備、儀器、工具等是否定位、劃線、標(biāo)識 工具車等是否隨意擺放且超出劃線區(qū)域 維修工具是否齊全 設(shè)備、工具是否定期檢查、保養(yǎng)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常且有保養(yǎng)規(guī)范 大修間是否清潔無油污，零件是否擺放整齊 照明器械是否工作正常 看板是否有效利用 是否標(biāo)明過夜車輛 維修時(shí)是否使用保護(hù)用品 續(xù)表 檢查項(xiàng)目 檢查 考核 備注 維修技師服裝是否清潔且不帶有尖銳物品 維修服務(wù)是否按 SGM手冊精確執(zhí)行 大修間是否清潔，零件是否擺放整齊 雜物桶本身是否干凈且及時(shí)清理桶內(nèi)物品 垃圾是否分類存放處理 是否在消防設(shè)備周圍放置物品 消防設(shè)備是否正常有效且定期檢查 員工是否會使用消防設(shè)備 是否有電線、管道橫穿通道的不安全現(xiàn)象 油漆間是否有嚴(yán)禁煙火標(biāo)志 續(xù)表 檢查項(xiàng)目 檢查 考核 備注 是否定期清除不要物品 走道塞滿東西，不易行走 貨架是否分區(qū)域且標(biāo)識明確 料架上零件是否擺放雜亂 零件保管是否有標(biāo)識 貨架、零件是否有灰塵 照明設(shè)備是否正常使用 消防設(shè)備是否正常有效且定期檢查 員工是否會使用消防設(shè)備 可燃性物品是否劃線分區(qū)域保管且有警示標(biāo)志 廢包裝是否擺放整齊及時(shí)處理 庫房 在 5S活動初期，每日一次或每兩日一次進(jìn)行評估檢查。采用弱項(xiàng)記錄方式進(jìn)行記錄，然后進(jìn)行評估整理 表 7：弱項(xiàng)記錄表 序號 項(xiàng)目 責(zé)任人 弱項(xiàng)描述 評估人： 日期： 制定弱項(xiàng)整改措施及時(shí)整改 表 8：弱項(xiàng)整改表 序號 整改內(nèi)容 責(zé)任人 整改日期 驗(yàn)收 全面實(shí)施及考核 ? 對試行結(jié)果進(jìn)行評估，確定全面實(shí)施方案 ? 明確員工責(zé)任 ? 各部門根據(jù)篩選、分類、清潔、保持、自律要求和責(zé)任區(qū)域制定部門檢查表 ? 實(shí)施、定期檢查評估 ? 弱項(xiàng)整改及持續(xù)改進(jìn)提高 ? 納入 ASC日常經(jīng)營管理活動，使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 謝謝 演講完畢，謝謝觀看！
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