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2025-04-06 13:36本頁面
【正文】 有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved TOC黃金法則二 : 非瓶頸工作進度由瓶頸決定 瓶頸 非瓶頸 非瓶頸 瓶頸 瓶頸 非瓶頸 (A) 裝配 瓶頸 非瓶頸 市場 (B) (C) (D) 版權所有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved TOC黃金法則三 : 瓶頸損失一小時等于 整個系統(tǒng)損失一小時 ?減少換線或換模具時間 , 瓶頸批量盡可能加大 ?實行午餐交接班工作制 ,減少瓶頸時間損失 . ?在 瓶頸工作站前建立質(zhì)量檢查站 ,確保 100%良品進行生產(chǎn) . ?經(jīng)過瓶頸工作站后的產(chǎn)品確保高良率 . ?建立適當緩沖確保瓶頸工作站受瓶頸工作站影響最小 . 版權所有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved TOC黃金法則四 : 非 瓶頸節(jié)省一小時對 整體產(chǎn)出沒有任何貢獻 E G F D C B A F是瓶頸 聽說有一臺適合 E工序的新夾具 ,總共 20230元 , 買來后產(chǎn)能可提升 50% 但只花 8000塊就可以買臺二手的 , 提升產(chǎn)能不變 作為老板 ,你會批準誰的提案 ? 版權所有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved TOC黃金法則五 : 生產(chǎn)批量不等于轉(zhuǎn)移批量 版權所有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved 一般工廠訂單確認 /審查流程 生產(chǎn) 生管和采購常常吵架 ? 業(yè)務和生產(chǎn)關系僵化 ? 業(yè)務和生管關系惡化 ? 版權所有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved TOC模式下的訂單確認 /審查流程 版權所有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved 工廠 的能力 這 幅 圖有沒有勾起您的思潮？ 接了太多單 銷售與生產(chǎn)必須緊密配合 ， 要賺錢 實在不容易 …… 版權所有 169。 2023 BAMA Consulting Inc. All Rights Reserved 演講完畢，謝謝觀看！
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