交易體系問題清單-資料下載頁
2025-05-04 09:24本頁面
【導讀】成為中國第一大的金融信息服務平臺?繼PagerPDA之后，要做什么？成為中國最大的高效安全的散戶交易網(wǎng)絡平臺？占有散戶交易量51%的市場？券商數(shù)：2000/1簽500家，分布在171個城市，如何選擇？券商簽約后，搭建交易平臺需要投資多少，市場占有率與用戶情況。系統(tǒng)維護升級能力能否滿足券商的要求。終端主機/語音卡。股票接收/查詢/交易。是否為其他廠商產品提供服務？能否放開交易收費權。功能全，信息量大，個。使用容易，移動性強。使用困難，門檻高。速度慢，信息量少。影響股民的相關因素。網(wǎng)絡交易方面的技術發(fā)展水平。與交易網(wǎng)絡公司整合的意愿。速度與效率：僅為電話系統(tǒng)的1/6. 系統(tǒng)容量：原電話系統(tǒng)的容量可擴大到6倍。用戶在不同券商之間轉移難?？蛻糍Y料的應用管理
【正文】 ? 系統(tǒng)容量： 原電話系統(tǒng)的容量可擴大到 6倍 2020/6/17 29 進入壁壘分析 ? 投資大（ Ramp。D, 軟硬件系統(tǒng)的鋪設） ? 系統(tǒng)維護升級工作量大 ? 用戶在不同券商之間轉移難 量化 2020/6/17 30 技術壁壘 如何得到 2020/6/17 31 與券商的合作關系政策 ? 營銷體系：免費安裝 ? 利益分成 ? 維護費用 ? 系統(tǒng)升級 ? 控制體系：開發(fā)交易數(shù)統(tǒng)計軟件以便收費 2020/6/17 32 恒信的營銷體系 ? 營銷創(chuàng)意 ? 競爭策略 ? 客戶資料的應用管理 ? 建立市場壁壘：壟斷券商 ? 在 PAGER營銷體系中的位置 2020/6/17 33 交易誤差賠償體系 競爭對手 /國外資料 /訪談 2020/6/17 34 恒信組織構架 2020/6/17 35 資源整合策略 必需的資源 ? 券商資源 ? 客戶資源 ? 政策資源 整合的方法 ?靠自己營銷 2020/6/17 36 財務分析 ? 收費細調 ? 財務預測 ? 運營底限 ? 投資控制 2020/6/17 37 盈利模式 — 收入 IC卡銷售 交易平臺硬件 交易平臺軟件 交易費 00年 01年 02年 03年 Q1 Q2 Q3 Q4 2020/6/17 38 盈利模式 — 費用 2020/6/17 39 業(yè)務推進速度與其他部門的配合 城市 券商 用戶 交易盒 PAGER PDA 市場營銷 公司 內容 網(wǎng)絡 股靈通
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