【總結(jié)】顛覆傳統(tǒng)營銷—中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略之一主講:韓慶祥?營銷是賣思想?企業(yè)營銷面臨三個方面重大變化:第一、消費出現(xiàn)個性化傾向;第二、信息全球化;第三、生產(chǎn)嚴(yán)重過剩化。?1、獨特的銷售主張①不能把原來不能做成的買賣做成產(chǎn)品的
2025-02-18 04:23
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長工作手冊王強,年富力強,工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題:員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不起勁,牢騷多;車間又布置了新品試產(chǎn)、安全檢查
2025-02-12 20:30
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長手冊第一章優(yōu)秀班組長任職要求?班組長扮演哪些角色?班組長每日有哪些工作事項?優(yōu)秀班組長具備哪些能力?優(yōu)秀班組長工作中須注意哪些細(xì)節(jié)第一節(jié)班組長扮演哪些角色?班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督者,也就是班組長,對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài)和
【總結(jié)】第一篇:班組長培訓(xùn)講義 班組長培訓(xùn)講義 一、班組長培訓(xùn)的必要性 班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理某一工序的生產(chǎn)員工,對其作業(yè)的過程質(zhì)量和生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 班組長一般由車間主管任命或由群眾推...
2024-10-25 01:43
【總結(jié)】優(yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-03-09 21:36
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練主講:1對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。對物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________21、班組長的作用(重要性)?準(zhǔn)是現(xiàn)
2025-02-15 16:03
【總結(jié)】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:林文田日期:林文田2講師簡介【學(xué)歷】?臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺北市
2025-01-25 16:46
【總結(jié)】班組管理基礎(chǔ)與技能杰出班組長課程①學(xué)員將能夠了解班組長定位、能力模型及職責(zé)。②學(xué)員將能夠了解和掌握日常工作開展方法和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。③學(xué)員將能夠找出自己在管理技能方面的不足并加以改進。班組管理基礎(chǔ)與技能目的杰出班組長課程1班組管理基礎(chǔ)◆班組長定位、能力模型◆班組長職責(zé)(
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)孫志強老師簡介孫志強老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電
2025-01-09 22:26
【總結(jié)】掘進培訓(xùn)講義裴溝煤礦掘進科2023年掘進井巷掘進是達(dá)到采煤目的的“先行官”,要采煤必須先掘進。因此,煤礦生產(chǎn)必須貫徹“采掘并舉,掘進先行”的方針。掘進最先揭露地質(zhì)構(gòu)造,最先見煤,在一般情況下都是獨頭掘進,通風(fēng)管理較困難,包括瓦斯在內(nèi)的各種有害氣體容易超限或積聚,引發(fā)災(zāi)害事故的因素較多,因此,實現(xiàn)掘進安全十分重要。
2025-01-09 22:01
【總結(jié)】班組長、工段長培訓(xùn)講義人力資源部一、背景二、班組長在企業(yè)管理中的作用三、班組建設(shè)思路目錄一、背景長期以來,公司對中、高級管理人員的重視程度較高,形成了一個基本適應(yīng)公司發(fā)展需要的高層管理團隊,發(fā)展的大方向是健康的。但是,由于在團隊建設(shè)上沒有統(tǒng)籌考慮、上下結(jié)合,公司中層、
2025-03-10 11:25
【總結(jié)】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長的認(rèn)知班組長的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長的定義?班組長在部門的層級?班組長的丌同立場?班組長的類型第一章班組長的認(rèn)知?班組長的使命?班組長的基本工作守則?班組長的職責(zé)及管理職能
2025-01-09 22:32
【總結(jié)】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-20 16:20
【總結(jié)】一、班組長自我認(rèn)知1-1班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因行業(yè)及企業(yè)區(qū)別而有所不同,其稱呼也有所不同,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長等稱謂。1-2班組長的角色模塊一認(rèn)知教育1-3班組長的職責(zé)與職能班組長