【正文】 es Rev 030513 87 成功的關(guān)鍵 ? 激勵并使人預備好 ? 對不斷改善和質(zhì)量進行廣泛培訓，培訓并招聘具有相應技能的員工 ? 獲得向精益化過渡所需要的廣泛理解 ? 員工參與 ? 推動決策系統(tǒng)向下發(fā)展到?最低一級?員工，使他們也能參與決策 ? 培訓并且真正給員工授權(quán) ? 信息共享，管理期望 ? 確定并授權(quán)給表現(xiàn)突出者，尤其是業(yè)務經(jīng)理 ? 消除障礙 (例如 , 人 , 布局 , 系統(tǒng) ) ? 使系統(tǒng)既直接又具有激勵作用 LE101 Principles Rev 030513 88 成功的關(guān)鍵 (接上 ) ? 在整個組織內(nèi)大范圍開展新文化之前先進行試點項目 (例如 , 示范線 , 持續(xù)快速改進 ): 在前期試點操作成功之后 , 再延伸實施到 整個組織 。 ? 培養(yǎng)實驗的氛圍 ? 愿意冒險 (安全網(wǎng) ) ? 耐心 , 對問題的忍耐力 , 等等 . ? 實行?有啟迪性的?并且現(xiàn)實的績效計量、評價和激勵的制度 ? 在實施期間廢除剛性績效目標 ? 計算結(jié)果，而不是活動或事件的數(shù)量 ? 將長期目標與宏觀層面上的績效目標綁定 (例如 ,庫存周轉(zhuǎn)率 , 質(zhì)量 ,送貨 ,總體成本減少 ) LE101 Principles Rev 030513 89 成功實施的因素 ? 堅定的領(lǐng)導 ? 戰(zhàn)略眼光 , 將精益企業(yè)作為公司戰(zhàn)略的一部分 ? 對企業(yè)之外的成功和失敗的觀察 ? 對 一切事務 的質(zhì)詢能力 ? 對 卓越 的深深追求 LE101 Principles Rev 030513 90 精益的益處 LE101 Principles Rev 030513 減少訂貨交貨周期 0 25 50 75 100 益處比例 增加生產(chǎn)力 減少半成品 改善質(zhì)量 空間利用率 91 典型異議 你應該怎樣應對這些對于精益生產(chǎn)的異議 ? ? ? 需要太多的紀律。? ? ? 實施時間太長。? ? ? 我的生產(chǎn)過程太復雜，我不得不處理很多的不可控因素，例如供應商發(fā)貨太晚，生病的員工等等。? ? ? 我的生產(chǎn)過程要求大批量生產(chǎn)。? ? ? 這在我們行業(yè)沒有意義? ? ? 我不清楚精益生產(chǎn)該怎樣同 MRP系統(tǒng)結(jié)合? LE101 Principles Rev 030513 92 入門指南 — 價值流圖 一個簡單、可視化的方法可以被用于 : ? 專注于一個產(chǎn)品系列 ? 生成包含與產(chǎn)品系列相關(guān)的當前的材料和信息流的清晰的畫面 ? 找到可以在提高流量的同時消除浪費的精益工具和方法 ? 將想法融進一個新畫面，這個新畫面包含了產(chǎn)品系列的材料以及信息應當如何流動 ? 為產(chǎn)品系列生成能夠使這個新畫面變成現(xiàn)實的行動計劃 LE101 Principles Rev 030513 93 精益積木圖 LE101 Principles Rev 030513 快速換線 標準化工作 減少批量 團隊 源頭質(zhì)量 5S系統(tǒng) 可視化 工廠布局 POUS 單元流動 拉 /Kanban TPM 不斷改善 價值 流圖 94 總結(jié) 精益 ? 簡單且可視化 ? 需求拉動 ? 按需庫存 ? 減少非增值 ? 小批量 ? 最小化訂貨交貨周期 ? 建立品質(zhì) ? 價值流經(jīng)理 傳統(tǒng) ? 復雜 ? 預測推動 ? 過量的庫存 ? 加快增值工作 ? 批量生產(chǎn) ? 較長的訂貨交貨周期 ? 檢查 ? 職能部門 LE101 Principles Rev 030513 95 Thank You! 謝謝！ LE101 Principles Rev 030513 96 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:52:1702:52:1702:524/1/2023 2:52:17 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :52:1702:52Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 02:52:1702:52:1702:52Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :52:1702:52:17April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 2時 52分 17秒 02:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 2時 52分 :52April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 2時 52分 17秒 02:52:171 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 52分 17秒 上午 2時 52分 02:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:52:1702:52:1702:524/1/2023 2:52:17 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :52:1702:52Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:52:1702:52:1702:52Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :52:1702:52:17April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 2時 52分 17秒 02:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 2時 52分 :52April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 2時 52分 17秒 02:52:171 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時 52分 17秒 上午 2時 52分 02:52: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:52:1702:52:1702:524/1/2023 2:52:17 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:1702:52Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:52:1702:52:1702:52Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :52:1702:52:17April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 2時 52分 17秒 02:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 2時 52分 :52April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 2時 52分 17秒 02:52:171 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 2時 52分 17秒 上午 2時 52分 02:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴