【正文】 義。 要使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，就必須先能區(qū)分出正常與異常的現(xiàn)象，要能一看就知道異常的現(xiàn)象是否存在，并進(jìn)而加以改善，這就是所謂“目視管理”的意義。 11 第二招式 — 安定化生產(chǎn)：管理的安定 目視管理的道具 “目視管理”就是指，用眼睛一看就即可知道現(xiàn)場(chǎng)是否有異常。換句話說(shuō)，即使現(xiàn)場(chǎng)的管理透明化，沒(méi)有隱藏的地方。要使現(xiàn)場(chǎng)做到透明化、顯現(xiàn)化、立即化的境界。下列的管理道具就是經(jīng)常被使用的。 ? 紅單 ? 標(biāo)示板 ? 畫(huà)線區(qū)分 ? 紅線表示 ? 生產(chǎn)管理板 ? 標(biāo)準(zhǔn)作月票 ? “斬首示眾”臺(tái) ? 防止誤失板 11 第二招式 — 安定化生產(chǎn)：管理的安定 現(xiàn)場(chǎng)照妖鏡 目視管理的功用能將現(xiàn)場(chǎng)的異?，F(xiàn)象立即顯現(xiàn)出來(lái)。上面已介紹的一些目視管理道具，大多數(shù)是屬于靜態(tài)方面的。對(duì)于動(dòng)態(tài)性的問(wèn)題反應(yīng)的道具就是警示燈。 警示燈是工作現(xiàn)場(chǎng)的照妖鏡。 11 第二招式 — 安定化生產(chǎn)：管理的安定 五清運(yùn)動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)管理透明化、顯現(xiàn)化的道具就是前述的目視管理道具為主。與此有關(guān)的另一項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)就是五清運(yùn)動(dòng)。五清運(yùn)動(dòng)的具體意義說(shuō)明如下： 清理：清理是指將現(xiàn)場(chǎng)中放置的任何物品，要先區(qū)分出要及不要兩類。 清整 ：清整就是指將需要的物品放置成能立即并容易取用及放回的狀態(tài)，以減少找尋物品的動(dòng)作浪費(fèi)的時(shí)間。 清掃：清掃就是指現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有垃圾、保持干凈的狀態(tài) 清潔：清潔就是指是上述的清理、清整、清掃徹底化、持續(xù)化。 清心：清心不是指清心寡欲而是指要使每一位員工心態(tài)平和，都能守紀(jì)律，依照標(biāo)準(zhǔn)行事，待人有禮節(jié)，以創(chuàng)造一個(gè)和諧、有禮、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)的氛圍。 12 第三招式 —— 平穩(wěn)化生產(chǎn) 走在平坦的路上十分輕松 什么是平穩(wěn)化生產(chǎn)呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是平坦穩(wěn)定的生產(chǎn)。 平穩(wěn)化生產(chǎn)可以說(shuō)是將山峰與河谷拉平的生產(chǎn)技法，只要懂得運(yùn)用這種技法，我們不但可以應(yīng)付市場(chǎng)需求高低的變化，同時(shí)又能具備像水庫(kù)的調(diào)節(jié)功能，使生產(chǎn)線上一天的生產(chǎn)活動(dòng)所需要的資源需求穩(wěn)定下來(lái)，減少庫(kù)存、降低成本。 12 第三招式 —— 平穩(wěn)化生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃要像壽司一樣 生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)然不是隨興所至，今天高興做什么就做什么，而是要依照事前決定的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)生產(chǎn)。生產(chǎn)計(jì)劃可以說(shuō)是生產(chǎn)的前端活動(dòng)。 ? 以月安排的生產(chǎn)計(jì)劃：就是指一種制品一個(gè)月內(nèi)僅排進(jìn)一次的生產(chǎn)計(jì)劃。 ? 以周安排的生產(chǎn)計(jì)劃 ? 以日安排的生產(chǎn)計(jì)劃：是指一個(gè)月內(nèi)每一個(gè)工作日內(nèi)生產(chǎn)的品種及數(shù)量都保持一樣。 ? 平穩(wěn)生產(chǎn)計(jì)劃 ：可以稱為平均化及穩(wěn)定化的生產(chǎn)計(jì)劃型態(tài)，也就是徹底地做到品種及數(shù)量的平均化。 平穩(wěn)生產(chǎn)是 NPS獨(dú)特生產(chǎn)計(jì)劃形態(tài)。 12 第三招式 —— 平穩(wěn)化生產(chǎn) 為什么要平穩(wěn)生產(chǎn) 平坦穩(wěn)定的方式到底會(huì)帶給我們什么好處，且看如下說(shuō)明： （ 1） 零部件的使用安定。 （ 2） 各個(gè)生產(chǎn)階段所需求的種類及數(shù)量都一定，自然就會(huì)使各制程以及供應(yīng)商的生產(chǎn)負(fù)荷也安定化了，人力資源和機(jī)器設(shè)備也能較有效率低運(yùn)用。 （ 3） 可以減少制程間的許多在制品以及成品的庫(kù)存。 （ 4） 一個(gè)流動(dòng)或少批量的流線生產(chǎn)及運(yùn)搬的方式，可使每一個(gè)制品的生產(chǎn)交付時(shí)間大幅縮短，對(duì)市場(chǎng)的需求變動(dòng)幅度的適應(yīng)性很高，也使接單之后才生產(chǎn)的可能性變得現(xiàn)實(shí)。 12 第三招式 —— 平穩(wěn)化生產(chǎn) 平穩(wěn)化的技巧 以下就是一些常用的平穩(wěn)化技巧： ? 排班表與自由座 —— 可以解決“平穩(wěn)化的生產(chǎn)一天要生產(chǎn)許多品種，而且要重復(fù)循環(huán)地生產(chǎn)，并且要以上述的產(chǎn)距時(shí)間來(lái)生產(chǎn)”此類問(wèn)題。 ? 指定座 —— “指定座”就是對(duì)號(hào)入座的意思。指定座的方式對(duì)涂裝、電鍍之類的批量生產(chǎn)型態(tài)的平穩(wěn)化是一種很好的解決方法 ? 跨越式 —— 可以解決兩種不同的制品所需的裝配工時(shí)不一樣，但是產(chǎn)距時(shí)間任然必須相同的此類問(wèn)題 12 第三招式 —— 平穩(wěn)化生產(chǎn) 混流生產(chǎn)是平穩(wěn)化的最高境界 “混流生產(chǎn)線”的定義就是指產(chǎn)品、裝置、部件的形狀或加工組合方法相似，即使尺寸大小不同，亦能在同一條生產(chǎn)線上加工裝配。 混流生產(chǎn)線的建立不是一步可及的，要逐步改善才能達(dá)到。下面以一 農(nóng)機(jī)具工廠的改善實(shí)例來(lái)說(shuō)明： ? 從批量生產(chǎn)脫胎而出 ? 顯現(xiàn)出改善的問(wèn)題點(diǎn) ? 建立制品裝配一套化的供料的方式 ? 建立快速換線的能力 ? 建立跨越線 ? 朝同期化生產(chǎn)努力 13 第四招式 —— 超市化生產(chǎn) 自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)不用了 NPS 的基本生產(chǎn)觀念是以“適時(shí)生產(chǎn)”為努力的目標(biāo)。所謂適時(shí)生產(chǎn)就是指僅在必要的時(shí)候，生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，而不提早生產(chǎn)或過(guò)量生產(chǎn)。 超市化生產(chǎn)方式，可說(shuō)是專門為削減庫(kù)存而發(fā)展的方式，此一技法對(duì)原材料、在制品及成品的庫(kù)存均可削減十分有效。 以削減庫(kù)存為主要目的的超市化生產(chǎn)方式，必須建立在前述三個(gè)招工的基礎(chǔ)上才能成功地動(dòng)作。 13 第四招式 —— 超市化生產(chǎn) “后拉式”生產(chǎn)法 由后面的一端來(lái)拉動(dòng)，那么整條鏈條就會(huì)保持直線的狀態(tài)一起動(dòng)，不會(huì)形成任何堆積的現(xiàn)象，這就是所謂“后拉式的生 產(chǎn)方式”。所以，減少庫(kù)存的基本生產(chǎn)觀念，就是要以“后拉式”為出發(fā)點(diǎn)。 什么是“后拉式“方法呢？后拉式說(shuō)得更明白點(diǎn)，就是所謂“超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)作方式”。 超級(jí)市場(chǎng)的特色是什么？那就是它能在有限的空間內(nèi)擺放許多類別的產(chǎn)品，而且每一種產(chǎn)品的數(shù)量不多，僅需少數(shù)的人，就能管理體制許多的物品。 13 第四招式 —— 超市化生產(chǎn) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 07:43:0207:43:0207:434/1/2023 7:43:02 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :43:0207:43Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 07:43:0207:43:0207:43Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :43:0207:43:02April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時(shí) 43分 2秒 07:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 7時(shí) 43分 :43April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 43分 2秒 07:43:021 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 43分 2秒 上午 7時(shí) 43分 07:43: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 07:43:0207:43:0207:434/1/2023 7:43:02 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :43:0207:43Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 07:43:0207:43:0207:43Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :43:0207:43:02April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時(shí) 43分 2秒 07:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 7時(shí) 43分 :43April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 43分 2秒 07:43:021 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 7時(shí) 43分 2秒 上午 7時(shí) 43分 07:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 07:43:0207:43:0207:434/1/2023 7:43:02 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :43:0207:43Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:43:0207:43:0207:43Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :43:0207:43:02April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時(shí) 43分 2秒 07:43: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 上午 7時(shí) 43分 :43April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 43分 2秒 07:43:021 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 43分 2秒 上午 7時(shí) 43分 07:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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