【總結】構筑一流現場管理體系效率管理成本管理設備管理安全管理人力資源士氣管理品質管理計劃管理精益生產經營管理6S管理是企業(yè)各項管
2025-03-12 22:44
【總結】辦公室篇5S現場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調整理9、窗簾整理10、晨會召
2025-01-23 06:16
【總結】6S現場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-03-11 10:55
【總結】1、按管理要求在相應的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關規(guī)定。生產車間所有工作場所對現場進行顏色管理,使現場規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項目規(guī)格(mm)基準顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉區(qū)域線50桌面物品定置線10廢品區(qū)
2025-08-05 17:18
【總結】完善自我出類拔萃辦公區(qū)域6S管理的執(zhí)行與管理思考完善自我出類拔萃內容簡述?辦公室6S管理能給我們帶來什么好處?推行辦公室6S管理的二十大要項?行動起來做辦公室6S管理完善自我出類拔萃模塊一辦公室6S管理能給我們帶來什么好處完善自我出類拔萃
2025-03-03 05:10
【總結】精益生產系列1精益生產系列一、6S基本概念二、6S推行程序及工廠6S專案介紹三、6S管理方法四﹑目視管理?內容提要2精益生產系列?一、6S基本概念1、什么是6S2、6S族譜3﹑6S管理功效3精益生產系列?
2025-03-08 10:07
【總結】從預算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運行3、6S的實施效果戰(zhàn)略管
2025-01-09 20:11
2025-01-01 16:59
【總結】Q/ZYYC煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范Q/職業(yè)健康安全管理標準2023/1/191目錄一、6S現場管理標準二、環(huán)境管理標準四、現場管理標準三、安全文化手冊五、安全技術
2025-01-01 16:39
【總結】6S知識培訓6S概念?指的是在生產現場、工作崗位中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,是日式企業(yè)中獨特的一種管理方法;通過對現場現物的規(guī)范,明確場所、方法、標識,確定定點、定容、定量及大量使用目視管理等方法、手段、構筑一個整潔、明了、一目了然的工作現場,其最終目的是提升人的素養(yǎng),革除馬虎之心,養(yǎng)成認真對待每一件小事,按規(guī)定去做的習慣。
2025-02-28 13:36
【總結】第一講6S管理概論及實例6S管理概論?6S的基本含義?6S的其他說法?6S的作用提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費保障安全提升效率
2025-01-01 16:57
【總結】6S現場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉變觀念,提高認識6S管理??逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-11 11:01
【總結】6S管理知識主講人:李鈺嘉企業(yè)現場定置管理的經驗分享第一部分同學們有下列“癥狀”嗎?a)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便c)積物滿物,心情壓抑d)穿著不整,難登大雅e)找件東西,翻遍抽屜f)環(huán)境臟亂,情緒不佳g)忙無頭緒,延誤事務h)倉庫混亂,帳物不符i)東西雜亂,
2024-12-31 18:44
【總結】現場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?! ≌D(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-16 15:09