通發(fā)公司年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-07-13 14:58本頁面
【導(dǎo)讀】20xx年是我市郵政部門實施“進位”工程的第一年。為了使公司的多種經(jīng)營工作在。的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以郵政實施“進位”戰(zhàn)略為動力，緊密結(jié)合企業(yè)實際情況，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，與時俱時，開拓創(chuàng)新，努力加快多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，使公司的各項工作都取得了可喜進展。今年截至10月底，公司各項業(yè)務(wù)總收入完成1009萬元。萬元，應(yīng)付款357萬元，實際完成利潤2萬元，全員勞動生產(chǎn)率萬元。深化企業(yè)改革，進行多項整改，是今年以來公司下氣力所做的一項重要工作。遵紀(jì)守法的意識。公司干部職工都能做到以法規(guī)、職業(yè)道德、崗位制度規(guī)范和約束自。己的行為，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于職守，崇尚文明，遠離愚昧。活動中未出現(xiàn)一例違紀(jì)現(xiàn)象。在公司7個經(jīng)營部門實行獨立大包的同時，推行了《分支部門財務(wù)管理辦法》。從管理制度上杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。針對重點部門和薄弱部門生產(chǎn)經(jīng)。干部職工以極大的勞動積極性投入到多種經(jīng)營的各
【正文】 很多職工在積極做好本職工作的同時，還涌躍參與 公司的各項文明創(chuàng)建活動。在局黨群辦、工會舉辦的各類文化活動中，公司職工都再現(xiàn)了通發(fā)人的風(fēng)采。 二、公司存在的主要問題 (一 )、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，業(yè)務(wù)發(fā)展不太均衡。如裝璜分公司等部門市場營銷工作 滯后，主要業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)負增長。 (二 )、企業(yè)管理上仍存在一些漏洞，原有欠款較多，回收困難，造成公司在經(jīng)營中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 8 頁 三、 20xx 年工作思路 明年郵政行業(yè)將面臨推進改革、加快發(fā)展的新形勢，而多經(jīng)工作也將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。因此，圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，充分團結(jié)、動員全體干部職工，堅定發(fā)展信念不動搖，保持明年多經(jīng)工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，將是我們確定的工作重點。 (一 )、努力實現(xiàn)年度業(yè)務(wù)總收入 1450 萬元，實現(xiàn)利潤 25 萬元。 (二 )、開展職工素質(zhì)工程教育。它包括思想道德素質(zhì)、 科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和身心健康素質(zhì)等內(nèi)容。在各部門重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)大力開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動。使生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新活動更上一個新臺階。 (三 )、面向市場找出路，是多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的生命線。各項業(yè)務(wù)的發(fā)展要立足本局，面向社會，努力尋求各部門、特別是虧損部門新的業(yè)務(wù)增長點。 (四 )、做大印刷和廣告市場。認真搞好大客戶管理，充分利用和發(fā)揮大客戶檔案管理作用；精心選撥和培養(yǎng)營銷骨干，對不適應(yīng)營銷工作的人員及時調(diào)整；同時，發(fā)揮社會推銷員作用，真正靠質(zhì)量、服務(wù)提高整體素職。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 8 頁 (五 )、組織得力人 員搞好市場調(diào)查，模清市內(nèi)廣告、汽修、印刷等業(yè)務(wù)的流量向及競爭對手情況，加大對新老客戶的公關(guān)和營銷力度。 (六 )、加大公司與各經(jīng)營部門的清欠力度，制定有力措施專人負責(zé)，限期落實到位。 二 ○○ 四年十月二十八日
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