【總結(jié)】唐淵教練0571-85662838130678612605S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動或項目
2025-01-04 08:14
【總結(jié)】5S管理(簡化版)目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件11.設(shè)備12.工作臺13.庫房14.工裝15.照明16.水、電、氣等各種線管
2025-02-17 06:41
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教程喻進軍2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:
2025-01-04 08:12
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來
2025-01-04 08:15
【總結(jié)】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)5S實戰(zhàn)培訓(xùn)5S定義什么是改善現(xiàn)場管理之屋5S活動成功推進的十大前提7大浪費5S實戰(zhàn)培訓(xùn)定點攝影的要點整理的應(yīng)有姿態(tài)紅牌作戰(zhàn)第一步:成立項目小組第二步:規(guī)定對象第三步:規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 11:44
【總結(jié)】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教材二○○六年十二月2007-07-052第一章、5S活動簡介1.15S五常法基本概念1.1.15S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*
2025-03-10 23:14
【總結(jié)】班組目標(biāo)管理主講:金瑞亮關(guān)于目標(biāo)的?走自己的路,讓人家去說吧!——但丁?有目標(biāo)就像100米沖刺;無目標(biāo)就像飯后散步。?只要方向?qū)α?,就不怕路遠。第一個故事:愛麗絲的故事?“請你告訴我,我該走哪條路?”?
2025-02-16 13:05
【總結(jié)】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善前后對比圖片三、5S月度總結(jié)評選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:17
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!15S實戰(zhàn)HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2培訓(xùn)須知,每次課80分鐘左右。10分鐘為考試時間,考試方式為現(xiàn)場提問。,
2025-02-17 23:29
【總結(jié)】5S推行實戰(zhàn)訓(xùn)練我們的目標(biāo)2i5S的基本概念i5S的實施方法i5S活動的推行步驟i實施5S活動的技能i5S活動操作手冊一線管理之屋3團隊合作?????????????
2025-01-04 08:43
2025-01-04 07:48
【總結(jié)】?5S基礎(chǔ)與實踐珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司5S基礎(chǔ)與實踐2023-7-181?5S基礎(chǔ)與實踐珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司源起?整理(Seiri)?整頓(Seiton)?清掃(Seiso)?清潔(Seiketsu)?素養(yǎng)(Shitsuke)一、5S基礎(chǔ)
2025-01-04 08:06
【總結(jié)】Version0115S基礎(chǔ)與推行技巧河南嵩岳碳素有限公司Version0122工廠實行5S運動的理由Version0133工廠實行5S運動的理由Version0144工廠實行5S運動的理由團隊合作Version01
2025-01-01 23:38
【總結(jié)】企業(yè)管理資料免費分享平臺5S實戰(zhàn)講解企業(yè)管理資料免費分享平臺一.緣起二戰(zhàn)后日本百廢待興,美國的馬歇爾計劃使日本迅速崛起。六十年代末日本從緊跟美國到形成自己管理特色,東方管理特色——人本管理。七十年代日本面臨劇烈競爭,逼使企業(yè)不斷改善內(nèi)部體質(zhì),5S應(yīng)運而生。
2025-08-04 18:42
【總結(jié)】辦公室5S研討與實戰(zhàn)第一期培訓(xùn)計劃5S的定義與要點大家對5S的理解?什么是5S,它有什么用。5S的定義與要點?一、整理?定義:區(qū)分要與不要物品,將不要物品處理。?目的:騰出空間,提高生產(chǎn)效率。?要點:物品分類,不定期、定期清理。
2025-01-23 22:24