【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25
【總結(jié)】梟合王子冰團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)一個(gè)人只有把自己放入集體中,才能最大程度的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,要善于看到別人的長(zhǎng)處,認(rèn)識(shí)自己的不足,團(tuán)隊(duì)協(xié)作綻放出完美絢麗的人生團(tuán)隊(duì)1團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力2
2025-02-26 10:34
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造諑程設(shè)計(jì)思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問(wèn)題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們?cè)谀睦??——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的
2025-03-10 22:50
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力編制:執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍?!祟D什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力
2025-01-07 06:32
【總結(jié)】護(hù)理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的塑造和提升思考當(dāng)一個(gè)單位業(yè)績(jī)不理想、或出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),人們通常會(huì)把責(zé)任歸昝于領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略錯(cuò)誤、或懷疑他們是否有領(lǐng)導(dǎo)能力?是領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤?還是各級(jí)管理能力、執(zhí)行力跟不上呢?多數(shù)情況下,戰(zhàn)略和決策本身并沒(méi)有錯(cuò)。戰(zhàn)略之所以失敗,其主要原因在于決策沒(méi)有得到很好的執(zhí)行課程大綱執(zhí)行執(zhí)行力1
2025-01-07 03:25
【總結(jié)】引爆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:程益國(guó)老師何為執(zhí)行力?執(zhí)行力是:將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力。完美的執(zhí)行是沒(méi)有任何借口并將每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí)。包含流程、檢查系統(tǒng)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
2025-03-09 20:06
【總結(jié)】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?第三講:細(xì)節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語(yǔ)第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程
2025-03-04 12:23
【總結(jié)】網(wǎng)度信息科技1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力網(wǎng)度信息科技2什么叫做執(zhí)行?網(wǎng)度信息科技3請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)網(wǎng)度信息科技4栽樹(shù)的故事網(wǎng)度信息科技5A?挖坑B?放樹(shù)C?培土A、B、C?植樹(shù)三個(gè)人?兩個(gè)人:結(jié)果會(huì)是如何?
2025-02-26 10:08
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝?一個(gè)和尚挑水喝二個(gè)和尚抬水喝三個(gè)和尚誰(shuí)也不服誰(shuí),沒(méi)水喝這個(gè)問(wèn)題的原因是什么?怎么解決?三個(gè)和尚賣梳子?甲和尚在向寺廟推銷梳子時(shí),和尚們都說(shuō)連頭發(fā)都沒(méi)有,要梳子干什么?對(duì)呀,沒(méi)有頭發(fā)怎么會(huì)對(duì)梳子產(chǎn)生需求呢??乙和尚也得到同樣的回答,但他說(shuō)這梳子有保健的功
2025-01-18 07:58
【總結(jié)】機(jī)密組織優(yōu)化建議方案深圳市華士精成科技有限公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)與提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司1華士精成組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理技術(shù)中心產(chǎn)品管理部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷中心市場(chǎng)拓展部國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部國(guó)際業(yè)務(wù)部制造中心工程部物控部生產(chǎn)部品
2025-01-23 20:22
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力二零一五年六月李英豪Summer□卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練師;高級(jí)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際培訓(xùn)師,NIP國(guó)際培訓(xùn)師,北京大學(xué),清華大學(xué),鄭州大學(xué)總裁班特聘講師;河南圖志金融培訓(xùn)顧問(wèn);河南新動(dòng)力簽約講師。□曾經(jīng)在廣東金寶集團(tuán)、步步高責(zé)任有限公司擔(dān)任重要管理職務(wù);從企業(yè)管理培訓(xùn)工作近10年,與
2025-01-07 15:55
【總結(jié)】結(jié)果與任務(wù)上班是任務(wù),創(chuàng)造價(jià)值才是結(jié)果!睡覺(jué)是任務(wù),睡著才是結(jié)果!吃飯是任務(wù),吃飽才是結(jié)果!約會(huì)是任務(wù),找到老婆才是結(jié)果!化妝是任務(wù),老公喜歡才是結(jié)果!賺錢是任務(wù),交給太太才是結(jié)果!什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?任務(wù):挖井結(jié)果:挖井并且有水出來(lái)執(zhí)行之道:為什么有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧只有少數(shù)人能夠成
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-15 21:31
【總結(jié)】執(zhí)行力湖南披克電子有限公司主講:執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?分析:?你如何檢查我們的執(zhí)行力?案例:從韓國(guó)三星的崛起,反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度執(zhí)行力的重要性?一個(gè)人的成功,?30%靠計(jì)劃和目標(biāo),40%靠
2025-01-07 02:23
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)凝聚力呾執(zhí)行力什么是團(tuán)隊(duì)?1凢借某種沖勱為了某種利益迚行活勱癿人群團(tuán)伔根據(jù)興趣、愛(ài)好、行業(yè)、地域自収形成癿無(wú)明確觃則癿人群群體根據(jù)法律觃定呾需要組成癿有管理部門癿社伕團(tuán)體團(tuán)體團(tuán)體團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部有明確癿目標(biāo)、固定癿人員、明確癿組織結(jié)構(gòu)、共同遵守癿行為準(zhǔn)則、明確癿人員分工、合理癿權(quán)限設(shè)
2025-02-20 12:50