【總結(jié)】讓員工與企業(yè)共贏《公司船》第一章:第1節(jié):這是一本什么樣的書序這是一本什么樣的書無論是在幾個(gè)人的小公司還是在幾萬人的大企業(yè)中,都有一些人存在這樣一些錯(cuò)誤的觀念:一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)誤沒什么大不了的;這不是我的事,跟我沒啥關(guān)系;你說你的,我做我的;沒有人吩咐我做事,我就不做,等等。這些觀念的實(shí)質(zhì)就是尋找借口、推卸責(zé)任,就是缺少責(zé)任感和同舟共
2025-06-22 17:10
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,就必須有團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力。自上而下、目標(biāo)一致、同心同德、協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就叫團(tuán)隊(duì)精神。?團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要有明確意識(shí),幫助下屬完成起步后各階段的成長(zhǎng),讓他們了解公司的產(chǎn)品,銷售技巧和營(yíng)銷方案,制定目標(biāo),提高學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)造環(huán)境,使團(tuán)隊(duì)在溫馨的氣氛中健康發(fā)展,因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2025-02-11 16:46
【總結(jié)】共贏—團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練共贏團(tuán)隊(duì)歡迎您單元一:團(tuán)隊(duì)的共贏理念共贏活動(dòng)尋找共同點(diǎn)和不同點(diǎn)傳球共贏活動(dòng)共贏的含義共贏是雙贏的擴(kuò)展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個(gè)體,整體,環(huán)境)利益為代價(jià),甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為雙贏或共蠃。雙邊關(guān)系處理
2024-10-19 00:28
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理篇團(tuán)隊(duì)是來自不同地方、有著不同信仰、不同追求、不同愛好的人為著一個(gè)共同的目標(biāo)而努力群體。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)充其量也就是一群人。請(qǐng)問什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者所帶領(lǐng)的是一群領(lǐng)導(dǎo)者,而管理者管理的只是一群下屬。團(tuán)隊(duì)里的成員之所以愿意去無條件的付出、為了團(tuán)隊(duì)的利益放
2025-01-15 21:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)凝聚贏王牌團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)隊(duì)行為團(tuán)隊(duì)責(zé)任團(tuán)隊(duì)文化?如何成為團(tuán)隊(duì)成員??如何成為合格的團(tuán)隊(duì)成員??如何成為優(yōu)秀的有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員??我的看法——團(tuán)隊(duì)意識(shí)。?我的做法——團(tuán)隊(duì)行為。?我的
2025-02-20 12:50
【總結(jié)】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡1工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制世界杯為什么而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、排球也不可與足球同日而語2工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制單槍匹馬打天下
2025-03-04 12:44
2025-02-11 17:08
【總結(jié)】執(zhí)行一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的主題?有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。?無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功?!a恩咨詢姜汝祥博士什么是執(zhí)行?
2025-01-10 20:15
【總結(jié)】企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測(cè)評(píng)專題三:如何建設(shè)高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì)專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長(zhǎng)適合對(duì)象
2025-01-05 17:49
【總結(jié)】讓員工與企業(yè)共贏《公司船》第一章:第1節(jié):這是一本什么樣的書序這是一本什么樣的書無論是在幾個(gè)人的小公司還是在幾萬人的大企業(yè)中,都有一些人存在這樣一些錯(cuò)誤的觀念:一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)誤沒什么大不了的;這不是我的事,跟我沒啥關(guān)系;你說你的,我做我的;沒有人吩咐我做事,我就不做,等等。這些觀念的實(shí)質(zhì)就是尋找借口、推卸責(zé)任,就是缺少責(zé)任感和同舟共濟(jì)的主人翁意識(shí)。結(jié)果往
2025-05-28 00:41
2025-06-22 19:15
【總結(jié)】一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系?公司的發(fā)離不開個(gè)人的支持與奉獻(xiàn)。?個(gè)人助企業(yè)發(fā)展,企業(yè)助個(gè)人成長(zhǎng)。?而個(gè)人在自我增值的同時(shí)也為公司帶來了利益。?只有在把自己融在相對(duì)合適的公司和團(tuán)隊(duì)之中,個(gè)人的能力才能獲得全面發(fā)展。“崗位”是自我成長(zhǎng)的動(dòng)力?職務(wù)=??權(quán)力(20%)+責(zé)任(80%)?
2025-01-06 20:18
【總結(jié)】誰是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-02 17:55
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者個(gè)人素養(yǎng)及人格魅力的養(yǎng)成兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩一只羊帶領(lǐng)的一群狼敵不過一只狼帶領(lǐng)的一群羊擒賊先擒王一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者銷售主管是銷售行業(yè)中較難扮演的角色要帶領(lǐng)部屬達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要對(duì)新員工輔導(dǎo)培訓(xùn)要對(duì)老員工激勵(lì)幫助要完成各項(xiàng)行政事務(wù)銷售主管是集各種任務(wù)于一身
2025-04-06 13:48