【總結(jié)】讓員工與企業(yè)共贏《公司船》第一章:第1節(jié):這是一本什么樣的書序這是一本什么樣的書無論是在幾個人的小公司還是在幾萬人的大企業(yè)中,都有一些人存在這樣一些錯誤的觀念:一點點小錯誤沒什么大不了的;這不是我的事,跟我沒啥關(guān)系;你說你的,我做我的;沒有人吩咐我做事,我就不做,等等。這些觀念的實質(zhì)就是尋找借口、推卸責(zé)任,就是缺少責(zé)任感和同舟共
2025-06-22 17:10
【總結(jié)】團隊建設(shè)方法團隊要發(fā)展,就必須有團隊精神和團隊凝聚力。自上而下、目標(biāo)一致、同心同德、協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就叫團隊精神。?團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要有明確意識,幫助下屬完成起步后各階段的成長,讓他們了解公司的產(chǎn)品,銷售技巧和營銷方案,制定目標(biāo),提高學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)造環(huán)境,使團隊在溫馨的氣氛中健康發(fā)展,因此加強團隊的建設(shè)
2025-02-11 16:46
【總結(jié)】共贏—團隊成長訓(xùn)練共贏團隊歡迎您單元一:團隊的共贏理念共贏活動尋找共同點和不同點傳球共贏活動共贏的含義共贏是雙贏的擴展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個體,整體,環(huán)境)利益為代價,甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為雙贏或共蠃。雙邊關(guān)系處理
2025-10-10 00:28
【總結(jié)】團隊管理篇團隊是來自不同地方、有著不同信仰、不同追求、不同愛好的人為著一個共同的目標(biāo)而努力群體。沒有目標(biāo)的團隊充其量也就是一群人。請問什么是團隊?團隊的領(lǐng)導(dǎo)者所帶領(lǐng)的是一群領(lǐng)導(dǎo)者,而管理者管理的只是一群下屬。團隊里的成員之所以愿意去無條件的付出、為了團隊的利益放
2025-01-15 21:39
【總結(jié)】團隊凝聚贏王牌團隊團隊價值實現(xiàn)團隊意識團隊行為團隊責(zé)任團隊文化?如何成為團隊成員??如何成為合格的團隊成員??如何成為優(yōu)秀的有價值的團隊成員??我的看法——團隊意識。?我的做法——團隊行為。?我的
2025-02-20 12:50
【總結(jié)】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡1工作團隊的成長機制世界杯為什么而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語2工作團隊的成長機制單槍匹馬打天下
2025-03-04 12:44
2025-02-11 17:08
【總結(jié)】執(zhí)行一個被長期忽視的主題?有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。?無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功?!a恩咨詢姜汝祥博士什么是執(zhí)行?
2025-01-10 20:15
【總結(jié)】企業(yè)文化與團隊建設(shè)(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設(shè)高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
2025-01-05 17:49
【總結(jié)】讓員工與企業(yè)共贏《公司船》第一章:第1節(jié):這是一本什么樣的書序這是一本什么樣的書無論是在幾個人的小公司還是在幾萬人的大企業(yè)中,都有一些人存在這樣一些錯誤的觀念:一點點小錯誤沒什么大不了的;這不是我的事,跟我沒啥關(guān)系;你說你的,我做我的;沒有人吩咐我做事,我就不做,等等。這些觀念的實質(zhì)就是尋找借口、推卸責(zé)任,就是缺少責(zé)任感和同舟共濟的主人翁意識。結(jié)果往
2025-05-28 00:41
2025-06-22 19:15
【總結(jié)】一、個人與團隊的關(guān)系?公司的發(fā)離不開個人的支持與奉獻。?個人助企業(yè)發(fā)展,企業(yè)助個人成長。?而個人在自我增值的同時也為公司帶來了利益。?只有在把自己融在相對合適的公司和團隊之中,個人的能力才能獲得全面發(fā)展?!皪徫弧笔亲晕页砷L的動力?職務(wù)=??權(quán)力(20%)+責(zé)任(80%)?
2025-01-06 20:18
【總結(jié)】誰是團隊的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團隊建設(shè)1、團隊的定義2、理想團隊建設(shè)的原則三、團隊建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團隊與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-02 17:55
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的團隊管理者個人素養(yǎng)及人格魅力的養(yǎng)成兵熊熊一個,將熊熊一窩一只羊帶領(lǐng)的一群狼敵不過一只狼帶領(lǐng)的一群羊擒賊先擒王一支優(yōu)秀的團隊必須有一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者銷售主管是銷售行業(yè)中較難扮演的角色要帶領(lǐng)部屬達成團隊目標(biāo)要對新員工輔導(dǎo)培訓(xùn)要對老員工激勵幫助要完成各項行政事務(wù)銷售主管是集各種任務(wù)于一身
2025-04-06 13:48