企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)核算管理教材-資料下載頁(yè)
2025-03-09 15:17本頁(yè)面
【正文】 的勞務(wù)費(fèi)問(wèn)題；非研發(fā)人員勞務(wù)費(fèi) 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 ◆ 專家咨詢費(fèi)： 是指在課題研究過(guò)程中支付給臨時(shí)聘請(qǐng)的咨詢專家的費(fèi)用。 △支付范圍應(yīng)符合管理辦法的規(guī)定； △只能支付給個(gè)人，不能支付給單位； △不能列支博士、碩士研究生因?qū)W位論文答辯、論文修改發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用； △原始憑證上應(yīng)有領(lǐng)取人姓名、工作單位、身份證號(hào)、咨詢內(nèi)容、咨詢時(shí)間、本人簽字等信息。 與會(huì)議有關(guān)的專家咨詢費(fèi)，應(yīng)與會(huì)議費(fèi)支出的時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容相印證、 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 ◆ 專家咨詢費(fèi)： △ 專家咨詢費(fèi)支出金額合理： 不同方式（會(huì)議、通訊）、天數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，支付金額不同；以會(huì)議形式咨詢，開支參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 500— 800元/人天、其他專業(yè)人員 300— 500元 /人天，會(huì)期超過(guò)兩天，第三天 ● 及以后的標(biāo)準(zhǔn)參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 300— 400元 /人天、其他專業(yè)人員 200 300元 /人天；以通訊形式組織咨詢，開支參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 60— 100元 /人次、其他專業(yè)人員 40— 80元 /人次。 △ 要對(duì)專家身份進(jìn)行甑別，課題組成員、勞務(wù)人員、相關(guān)管理人員不得領(lǐng)取專家咨詢費(fèi)。 ● 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 ●存在問(wèn)題： 以支付企業(yè)的咨詢服務(wù)費(fèi)，列入“專家咨詢費(fèi)”； 發(fā)放單信息不全； 代領(lǐng)； 缺少身份證明； 同一人，同時(shí)領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)和專家咨詢費(fèi) 建議：盡量通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式支付 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 ◆ 其他支出： 是指在課題研究過(guò)程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其他支出。 △ 不能填列課題實(shí)施前發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出、獎(jiǎng)勵(lì)支出以及不可預(yù)見費(fèi)用； △ 支出內(nèi)容不應(yīng)與前述預(yù)算科目的支出內(nèi)容重復(fù)列支； △ 支出內(nèi)容要與課題任務(wù)密切相關(guān)。 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 ◆ 間接費(fèi)用： 是指承擔(dān)課題任務(wù)的單位在組織實(shí)施課題過(guò)程中發(fā)生的無(wú)法在直接費(fèi)用中列支的 相關(guān) 費(fèi)用。主要包括：管理費(fèi)用和激勵(lì)支出。 △ 現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋水、電、氣、暖消耗 △ 有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出 △ 績(jī)效支出（要求各單位要制定具體的管理辦法） （如預(yù)算中對(duì)激勵(lì)支出有具體金額，不得超支。） 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 間接費(fèi)用： 間接費(fèi)用按課題統(tǒng)一核定，實(shí)行總額控制。 間接費(fèi)用分別納入各自單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。 承擔(dān)單位和課題組不得再變相在課題內(nèi)列支和攤銷各項(xiàng)費(fèi)用，包括：課題所在單位和實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行支出，如大量的辦公用品支出、水電氣暖、汽油費(fèi)、電話費(fèi)、餐費(fèi)等。 ● 存在問(wèn)題：計(jì)提未用，無(wú)攤銷依據(jù) 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 ●假發(fā)票：真事假票、假票假事、假事真票、票實(shí)不符（火車票） ●超范圍支出：個(gè)人消費(fèi)性支出（汽油費(fèi)、通訊費(fèi)），差旅會(huì)議費(fèi)包含觀光旅游等，列支招待費(fèi) ●管理不規(guī)范：未履行政府采購(gòu)或招投標(biāo)程序；無(wú)材料出入庫(kù)制度，以購(gòu)代耗；大額、大量調(diào)賬；結(jié)題前突擊花錢；執(zhí)行率偏低等 ●支出分?jǐn)偀o(wú)依據(jù)（折舊、人工、房租等）；報(bào)銷單據(jù)上僅注明研發(fā)用，未注明項(xiàng)目名稱 其他： 各類不規(guī)范的經(jīng)費(fèi)支出情況 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 其他： 強(qiáng)調(diào)自籌資金的到位 承諾提供配套資金和自籌資金的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)履行合同的約定，及時(shí)足額提供配套資金 (必須 90%以上 )，落實(shí)自籌資金，保障項(xiàng)目正常實(shí)施。配套資金和自籌資金應(yīng)當(dāng)以貨幣資金形式投入，與財(cái)政補(bǔ)助資金一并納入項(xiàng)目預(yù)算，統(tǒng)一管理。 市科委的項(xiàng)目管理辦法： ●舊的驗(yàn)收辦法沒(méi)有對(duì)此作出規(guī)定； ● 《 杭州市科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法（試行） 》 杭科計(jì) 〔 2023〕 3號(hào)： 自籌下調(diào) 10%以內(nèi)的：總結(jié)報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整理由，在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)確認(rèn)； 往下調(diào)整幅度超過(guò) 10%（含），須經(jīng)市科委相關(guān)職能處室審核，提出是否同意調(diào)整意見，由計(jì)劃財(cái)務(wù)處報(bào)委分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后（必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)專家提出意見建議），方可調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算 。 —— 未經(jīng)批準(zhǔn)不得低于 90%。否則驗(yàn)收不合格。 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 其他： 項(xiàng) 目經(jīng)費(fèi)支出的期間 以合同規(guī)定的開始期間為準(zhǔn) 提前：不可以 退后：根據(jù)情況 舉例：合同期間為 2023年 1月至 2023年 12月 2023年之前的投入：不認(rèn)可 2023年 1月及以后的投入：到期三個(gè)月之內(nèi)申請(qǐng)驗(yàn)收；延遲驗(yàn)收的申請(qǐng)；突擊花錢。 四、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理 其他： 科研項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度的建設(shè) 科研項(xiàng)目：項(xiàng)目管理制度（負(fù)責(zé)人、立項(xiàng)、審批、日常監(jiān)督管理） 經(jīng)費(fèi)管理制度（預(yù)算、經(jīng)費(fèi)開支范圍、審核流程等） 內(nèi)控內(nèi)容完整性：間接費(fèi)用管理，激勵(lì)支出管理，預(yù)算調(diào)整管理 浙江新中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所 省 科 技 廳 科 技 項(xiàng) 目 審 計(jì) 資 質(zhì) 市 科 委 重 大 科 技 專 項(xiàng) 審 計(jì) 資 質(zhì) 財(cái)政部 、 科技部 、 工信部 、 住建部 、 環(huán)保部 、 農(nóng) 業(yè) 部 等 民 口 重 大 科 技 專 項(xiàng) 審 計(jì) 資 質(zhì) 國(guó) 防 科 工 委 軍 工 項(xiàng) 目 審 計(jì) 資 質(zhì) END 謝謝各位！ 演講完畢，謝謝觀看！
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