【正文】 點 涉及樓棟 備注 弱電智能化安裝工程 施工準備階段 嚴格審查工程承建商編制的施工組織設計和施工方案； 1~4樓，綜合樓，商 A、 B 嚴格執(zhí)行材料設備報審制度，認真落實材料設備的進場檢驗，簽署材料、設備報驗單（或報審表）；對主管部門規(guī)定送檢的材料和設備進行有見證送檢，嚴禁不符合招標文件及合同要求、國家規(guī)范及標準要求、資料及有關證明不齊或送檢不合格的材料和設備用于本工程；對于進口材料、設備，審查其品牌、商檢、原產(chǎn)地證，第三方認證文件及技術參數(shù)指標，測試數(shù)據(jù)等，不符合招標及合同文件要求、技術規(guī)范標準及設計要求的材料設備不得進場使用。 質量管控風險點 施工階段 質量管控項 質量管控點 涉及樓棟 備注 弱電智能化安裝工程 調試階段 調試大綱及調試方案的審查和監(jiān)督； 1~4樓，綜合樓，商 A、 B 各地址編碼號及回路編號要準確一致； 各子系統(tǒng)及獨立設備、智能儀表接口界面的審查和監(jiān)督； 系統(tǒng)試運行的參數(shù)統(tǒng)計和對照標書的技術要求進行質量分析。 質量管控風險點 施工階段 質量管控項 質量管控點 涉及樓棟 備注 弱電智能化安裝工程 驗收階段 對安裝中的預埋線管、頂棚天花內安裝的線管、線槽、橋架及需預埋的金屬構件等隱蔽工程對照規(guī)范和設計要求進行檢查驗收，認真辦理隱蔽工程驗收簽證； 1~4樓，綜合樓，商 A、 B 在智能化系統(tǒng)工程階段工作結束時或子系統(tǒng)項目完工后會同業(yè)主、設計進行檢查驗收； 在確認智能化系統(tǒng)穩(wěn)定運行 1～ 3個月后，配合有關主管部門分系統(tǒng)進行工程驗收。對照各子系統(tǒng)工程驗收規(guī)范、標書及合同要求，檢查、測試其功能及系統(tǒng)運行的可靠性、穩(wěn)定性； 審查工程竣工圖和竣工資料，參與現(xiàn)場施工質量檢查與評定； 組織智能化系統(tǒng)的培訓與交接。 質量管控措施 對于盱眙雨潤廣場質量管理的具體實際情況，我們將采取如下主要措施： 確定工程質量控制目標 嚴格貫徹國家強制性質量標準、技術標準和質量要求。所有工程質量驗收達到合格，爭取達到淮安市優(yōu)良標準。 工程質量控制的原則 （ 1）以國家施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準及《工程建設規(guī)范強制性條文》、設計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質量目標。 （ 2）對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。 （ 3）對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系落實到位。 （ 4）嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。 （ 5）堅持不合格的綠化苗木材料、建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。 （ 6）堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 工程質量控制的方法 （ 1）質量控制應以事前控制 (預防 )為主。 （ 2）應按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和經(jīng)過審批的施工組織設計的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。 （ 3）應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。 （ 4）應對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)督。 （ 5）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。 （ 6）應建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。 質量管控措施 工程質量控制的措施 （ 1）事前控制 施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，建設單位工程部和項目監(jiān)理部在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。建設單位工程部和項目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。 在施工準備階段，建設單位工程部和項目監(jiān)理部采取預控方法進行監(jiān)督，具體控制要點及手段主要有： 1)檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施 每個施工承包單位都應有項目經(jīng)理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。 2)對施工隊伍及人員控制 審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，建設單位工程部和項目監(jiān)理部審查認可后，方可上崗施工；對不合格人員，建設單位工程部和項目監(jiān)理部有權要求承包單位予以撤換。 3)施工準備的檢驗和監(jiān)督 施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，建設單位工程部和監(jiān)理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。 4)施工組織設計和技術措施的審批 建設單位工程部和項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。建設單位工程部和項目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。 質量管控措施 5)苗木植物材料、建筑原材料、半成品供應商的審批 在保證質量的前提條件下，建設單位工程部和項目監(jiān)理部允許施工單位在多個苗木植物材料、建筑原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗，并將試驗結果報工程部和項目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應廠商。 6)種植土壤、植物檢疫、建筑原材料、半成品的試驗與審批 對植物種植的土壤、外地苗木的植物檢疫、運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗 (工程部和項目監(jiān)理部實行見證取樣 )，并將試驗結果報建設單位工程部和項目監(jiān)理部，建設單位工程部和項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的驗收結果，作出是否批準相應種植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。 7)配合比試驗與審批 建設單位工程部和項目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料，按照設計要求。建設單位工程部和項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的試驗結果做出是否批準相應的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準的砼配合比不得在工程中使用。 8)進場施工機械、設備的檢查與審批 項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單 (包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質量情況 )。經(jīng)建設單位工程部和項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。 9)測量、施工放樣審核 項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報工程部和駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，建設單位工程部和監(jiān)理部負責復核。 質量管控措施 10)特殊施工技術方案和特殊工藝的審批 如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，建設單位工程部和項目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報建設單位工程部和項目監(jiān)理部審核。 建設單位工程部和項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。 11)質量保證體系的建立 建設單位工程部和項目監(jiān)理部將通過建立、健全質量管理網(wǎng)絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。 12)開工批準 施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。 （ 2）事中控制 1）建設單位工程部和監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。 。 、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。 ，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。 ，監(jiān)理工程師進行復查。 2）核查工程預檢 《預檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。 質量管控措施 《預檢工程檢查記錄單》的內容到現(xiàn)場進行抽查。 ，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。 3）驗收隱蔽工程 ，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。 b監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現(xiàn)場進行檢測、核查。 ，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查。 《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。 ，行使質量否決權，如有以下情況，可會同建設方下停工令。 ，經(jīng)提出后仍不采取改進措施。 ，而自行掩蓋者。 。 。 。 。 ，建議拒付工程款，并督促其施工。 4）分項工程驗收 ，填寫《分項 /分部工程質量報驗認可單》報項目監(jiān)理部。 ，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 質量管控措施 ，并確定質量等級。 ，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。 。 ，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。 5）分部工程驗收 ，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項 /分部工程質量報驗認可單》，并附《分部工程質量檢驗評定表》，報項目監(jiān)理部簽認。 ，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎 /主體工程驗收記錄》申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現(xiàn)場質量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎 /主體工程驗收記錄》上簽字認可。 (3)事后控制 1）分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收 對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質量要求的各分項工程，項目監(jiān)理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為 100％。 以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于 25％。對重要的分部工程，項目監(jiān)理部將進行 100％的檢查驗收。以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對單位工程進行全面的工程質量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。 2）質量問題和質量事故處理 質量管控措施 、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。 ，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后 (必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可 )，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。 ，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。 。施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。 。 安全文明管控風險點 作業(yè)活動 危 險 因 素 可導致的事故 涉及人員/相關方 涉及樓棟 控制措施 鋼筋加工 鋼筋機械安裝后未驗收； 觸電 鋼筋工 /相關方 4樓，綜合樓，商 A、 B 按操作規(guī)程 對焊作業(yè)無防護措施； 未作保護接零，無漏電保護器； 轉動部分無防護措施或防護措施不到位。 混凝土現(xiàn)場振搗 攪拌機安裝未驗收合格使用； 觸電 振搗手 /相關方 4樓，綜合樓，商 A、 B 安全技術交底 未做保護接零、無漏電保護器； 振搗手未穿戴緣鞋和絕緣手套。 安全文明管控風險點 作業(yè)活動 危 險 因 素 可導致的事故 涉及人員/相關方 涉及樓棟 控制措施