【總結】中國平安保險公司1/25/20231本課的目的就是打開潛在客戶的黑匣子,了解客戶在購買保險前的心理過程。1/25/20232冰山模式冰山模式事實情感事實情感1/25/20233?清楚:客戶的具體需求,需求為什么對客戶重要。?完整:客戶的所有需要,
2025-01-10 09:04
【總結】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達到“事前預防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點與發(fā)展
2025-02-19 13:04
【總結】無敵推銷術合肥分公司培訓部房秀杰房秀杰——合肥分公司培訓部?1991年福州大學計算機專業(yè)?1992年安徽工學院?1995年中國社會科學院研究生院新聞專業(yè)?1998年安徽省煙草專賣局?2023年10月
2025-01-27 03:29
【總結】StrategicMarketingSuccessMINI?2023-BestoftheBest:MINI-MostFun—AutoWeekMagazine?2023-CaroftheYear—CarMagazine?2023-GrandPrixAward
2025-02-17 06:51
【總結】PowerPointTEMPLATEAddYourCompanySloganYourSiteHereCOMPANYLOGO素彩網(wǎng)ppt模板下載YOURSITEHERELOGO?Competitors-Youmaywanttoallocateoneslideperpetitor
2025-01-06 11:23
【總結】萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營分析5/18/2023?萬科與客戶的競爭關系?競爭戰(zhàn)略建議?萬科競爭優(yōu)勢?萬科競爭劣勢本報告結構競爭力分析競爭戰(zhàn)略建議?公司發(fā)展歷史?公司業(yè)務范圍?公司現(xiàn)有資源?萬科模式公司簡介?戰(zhàn)略目標業(yè)Ø
2025-01-18 14:40
【總結】QC七大手法頁次:1/24軟體應用專題報告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求為導向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術,促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-15 08:53
【總結】目錄營銷策劃方案什么是目錄營銷?話購中心網(wǎng)站目錄直銷目錄營銷:是指運用書刊目錄作為傳播信息載體,并通過直郵渠道向目標市場發(fā)布,從而獲得對方直接反應的營銷活動?,F(xiàn)代的目錄營銷更加融入了互聯(lián)網(wǎng)、話務中心等高科技手段,使得目錄營銷更加系統(tǒng)化、科學化。目錄營銷成功案例日本國譽株式會社(日本最大的辦公
2025-03-08 08:11
【總結】服務競爭優(yōu)勢探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘顧客滿意經(jīng)營系列相關著作?顧客滿意學(經(jīng)濟部中小企業(yè)金書獎)?顧客服務系統(tǒng)規(guī)劃?服務競爭優(yōu)勢:探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘?新顧客滿意學:E世紀的成功之道?服務贏家:建構系統(tǒng)化的服務競爭力從顧客滿意看經(jīng)營績效很多人說,顧客滿意可以增加企業(yè)的利潤,可是真正帶來
2025-01-17 08:25
【總結】當代世界科技發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢當代世界科學技術日新月異——科技成為經(jīng)濟增長的首要推動力量,綜合國力競爭的主要因素——科技興國戰(zhàn)略——提高全民科技意識。當代科技發(fā)展主流:高新技術。主要領域:電子信息技術,生物技術,新材料,新能源,海洋技術,航天技術。一.電子信息技術1.微電子技術——微型化
2025-01-01 17:57
【總結】處理顧客異議的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務水準層次論1企業(yè)希望的服務水準2企業(yè)能夠提供的服務水準3企業(yè)實際提供的服務水準4顧客感受到的服務水準5顧客希望的服務水準有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務承諾+顧客需求=顧客期
2025-01-12 07:06
【總結】客戶服務手冊?勇于嘗試,重于設法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤公司的經(jīng)營理念充足的資金支持組建公司最強有力的服務團隊追求推廣效果的最大化公司A級客戶的管理模式雙語種服務高質(zhì)量完成標書所有要求服務承諾
2025-03-08 05:38
【總結】感謝您來我圖網(wǎng)下載mm1102的PPT作品!更多mm1102精品模版:?本素材為我圖網(wǎng)獨家原創(chuàng)模版,僅授權購買者本人使用,版權受國家法律保護,請勿復制、傳播、銷售,否則將承擔法律責任;?如您在打開PPT文件時被提醒安裝字體,可到相關網(wǎng)站下載字體文件,安裝后重啟PowerPoint軟件即可;?為了保證各種動畫和音
2025-02-28 13:21
【總結】如何正確看待品管圈品管圈:是同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管制活動組成的小組。品管圈活動:這些小組做為全公司品質(zhì)活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式不斷地進行維實及改善自己工作現(xiàn)場的活動。
2025-02-05 17:44
【總結】2023年度財務會計報告Yourlogo!報告人:XXX云南省昆明市XX商貿(mào)有限公司目錄CONTENT1234工作概述財務報表財務分析來年計劃工作概述3,0003,500+%5,007,60+%主營業(yè)務收入預算預算凈利潤主營業(yè)務實際預
2025-03-04 14:28