【總結(jié)】案例分析神州商店的庫(kù)存控制一、概況?每年銷售各種類型摩托車約7000輛,自行車30000輛,年銷售額近5000萬(wàn)元;?過(guò)去幾年產(chǎn)品暢銷,商店效益好,但是管理比較粗放,主要靠經(jīng)驗(yàn)管理;?摩托車自行車采購(gòu)的具體方式是,參加生產(chǎn)廠家每年一次的定貨會(huì)議,簽訂下年度的定貨合同,然后按期到生產(chǎn)廠辦理提貨手續(xù),組織進(jìn)貨。
2025-01-08 15:46
【總結(jié)】第3章庫(kù)存分析與控制ModelofInventoryAnalysisControl本章主要內(nèi)容?基本概念?庫(kù)存的ABC分類?庫(kù)存分析與控制的幾種模型?定量訂貨模型?定期訂貨模型?其它訂貨模型數(shù)量折扣模型隨機(jī)型庫(kù)存模型混合庫(kù)存模型等
2025-01-06 19:40
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm庫(kù)存管理基礎(chǔ)
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】介紹-1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.?Oracle庫(kù)存?介紹第11版介紹-2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.課程目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:?定義
2025-03-09 12:11
【總結(jié)】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢有限公司講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職
2025-03-09 07:06
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-13 01:21
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類型。
2025-01-04 09:01
【總結(jié)】庫(kù)存控制1.概要2.獨(dú)立需求與從屬需求3.獨(dú)立需求庫(kù)存控制4.從屬需求物料需求計(jì)劃(MRP)庫(kù)存是(Inventory)?定義?庫(kù)存是指為未來(lái)需求準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物庫(kù)存是Input超過(guò)Output時(shí)發(fā)生,相反Output超過(guò)Input時(shí)消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫(kù)存or部品庫(kù)存)
2025-03-09 12:38
2025-03-09 07:07
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲(chǔ)存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫(kù)存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫(kù)存的在制品,半成品;(3)庫(kù)存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-08 21:09
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制一倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)?倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)1、空間利用率最大化。2、人員及設(shè)備的有效使用。3、所有貨品都能隨時(shí)存取。4、貨品的有效移動(dòng)。5、保證貨品的品質(zhì)。6、良好的管理。二倉(cāng)儲(chǔ)系
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】庫(kù)存控制東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流工程系戴航2023年學(xué)習(xí)目的?1、掌握庫(kù)存控制的基本思路?2、掌握訂貨點(diǎn)技術(shù)的基本原理?3、掌握訂貨點(diǎn)技術(shù)的計(jì)算知識(shí)與能力目標(biāo)?庫(kù)存控制的目標(biāo)與約束?訂貨點(diǎn)技術(shù)?庫(kù)存控制的其他方法?進(jìn)行簡(jiǎn)單的庫(kù)存控制操作重點(diǎn)難點(diǎn)與解決方案
2025-03-07 23:06
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制課程內(nèi)容:第一部分概述第二部分采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算供應(yīng)商的選擇和管理采購(gòu)價(jià)格與成本管理采購(gòu)談判與合同管理交貨管理與質(zhì)量管理采購(gòu)績(jī)效評(píng)估第三部分采購(gòu)專題準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)電子采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)第四部分
2025-01-06 23:09
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制第一節(jié)概述1一、庫(kù)存控制的重要性(一)庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容(二)庫(kù)存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要(三)庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要2二、庫(kù)存控制的目標(biāo)(一)庫(kù)存成本最低目標(biāo)(二)庫(kù)存保證程度最高目標(biāo)(三)不允許缺貨的目標(biāo)(四)
2025-01-03 04:57
【總結(jié)】第9章庫(kù)存控制n庫(kù)存控制概述n庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫(kù)存基本模型n基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題n經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定n單周期庫(kù)存模型第一節(jié)庫(kù)存控制概述本節(jié)主要內(nèi)容:n企業(yè)物流n庫(kù)存的含義n庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存”)n庫(kù)存控制的目標(biāo)一、企業(yè)物流供
2025-03-02 04:05