效率模式-資料下載頁(yè)
2025-03-08 15:09本頁(yè)面
【正文】 際時(shí)尚集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)：服裝代理 上課期數(shù)： 39期、 40期 導(dǎo)入效率模式后的成果 : 三個(gè)月最高達(dá)標(biāo)率 248% 去年 12月帶著 4個(gè)高管學(xué)習(xí) 《 效率模式 》 后，發(fā)生了巨大的變化，員工有強(qiáng)大動(dòng)力，目標(biāo)明確，效率大大提升，三個(gè)月最高達(dá)標(biāo)率 248%，公司員工對(duì) 2023年完成 8000萬(wàn)、增長(zhǎng) 400%充滿了信心 （ 9月 15日己完成 8000萬(wàn)，年底挑戰(zhàn) ） 張展澎 總經(jīng)理 深圳易菲妮服飾 生產(chǎn) +銷(xiāo)售（直營(yíng) +代理） 呂總感觸，專(zhuān)場(chǎng)超出了預(yù)料，高層到店員都統(tǒng)一高增長(zhǎng)思維， 2023年挑戰(zhàn) 7億 100%增長(zhǎng) 江西 伊尚服飾 代理：紅袖、江南布衣、浪漫一生 羅總帶領(lǐng) 53位店長(zhǎng)與老師合影 羅總給老師送上鮮花！ 羅總的 53位店長(zhǎng)學(xué)會(huì)了完成高目標(biāo)方法， 53位店長(zhǎng)主動(dòng)調(diào)整目標(biāo)，挑戰(zhàn) 100%增長(zhǎng) 部分企業(yè)學(xué)員名單： 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)聯(lián)合水泥 第一財(cái)經(jīng) （日?qǐng)?bào)） 東方衛(wèi)視 （第一財(cái)經(jīng)頻道） TOM戶(hù)外傳媒 世紀(jì)傳媒 天津天獅集團(tuán) 杭州錦江集團(tuán) 亞洲鋁業(yè)集團(tuán) 中信銀行 浙江城建集團(tuán) 章光 101集團(tuán) 偉?？毓? 道杰投資 全友家私 加加醬油 山東春雪食品 香飄飄奶茶 安徽恒遠(yuǎn)化工 振漢祙業(yè) 廈門(mén)康樂(lè)佳 公爵鋼琴 ? 效率是全員管理 總經(jīng)理起到 10%的決策作用 部門(mén)主管起到 80%關(guān)鍵作用 組織學(xué)習(xí)組織化 ■報(bào)名對(duì)象 ○團(tuán)隊(duì)參與：董事長(zhǎng)、總裁 +核心管理團(tuán)隊(duì) 初創(chuàng)企業(yè) （ 30人左右規(guī)模） 至少 3人：總裁 +營(yíng)銷(xiāo)副總 +財(cái)務(wù)總監(jiān)（或生產(chǎn)副總） 發(fā)展中企業(yè)（ 50人左右規(guī)模） 至少 8人 成熟企業(yè)（ 100人以上規(guī)模） 至少 15人 五項(xiàng)管理的使命 效率改變中國(guó)
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