【總結】構建低成本運營體系沒有新觀念就沒有新突破構建低成本運營體系戰(zhàn)略決定命運系統創(chuàng)造動力主講:劉海峰【課程目標】n從戰(zhàn)略的角度認識低成本構建的運營理念,從而推動企業(yè)在創(chuàng)造客戶價值的同時有效的降低成本。n重新認識企業(yè)低成本運營的系統思考,掌握有效降低成本的系統思維方式。n構建開放性管理平臺,理解新經濟時代從價值鏈到價值網的全新思
2025-02-26 16:09
【總結】微利時代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無人企及的低成本經驗分享鄧德海高級合伙人1?格蘭仕成本管理的表現百分比年份市場份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場份額092939495969798
2025-02-24 10:24
【總結】,低成本高品牌---中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略,,?,品牌是什么,品牌=名牌?愛多、巨人、長虹品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯品牌=有銷量的牌子?世界500強的企業(yè)(GE、沃爾瑪)品牌=顧客滿意...
2025-10-16 18:33
【總結】低成本高品牌中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略主講:麥鵬13925044600001品牌是什么?品牌=名牌?愛多、巨人、長虹?品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯?品牌=有銷量的牌子?世界500強的企業(yè)(、沃爾瑪)?品牌=顧客滿意的牌子?海爾?品牌=更多
2025-01-18 19:11
【總結】低成本高品牌-中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略品牌是什么?品牌=名牌?愛多、巨人、長虹?品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯?品牌=有銷量的牌子?世界500強的企業(yè)(GE、沃爾瑪)?品牌=顧客滿意的牌子?海爾?品牌=更多顧客滿意并有忠誠度的名牌產品?麥當勞、可口可樂、惠
2025-01-18 19:09
【總結】低成本高品牌-中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略主講:麥鵬13925044600品牌是什么?品牌=名牌?愛多、巨人、長虹?品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯?品牌=有銷量的牌子?世界500強的企業(yè)(GE、沃爾瑪)?品牌=顧客滿意的牌子?海爾?品牌=
2025-01-18 19:06
【總結】全面降低成本保證品質計劃建福電子廠KenfordIndustrialCo.,Ltd.PE部生產部組長:楊生線架部QC部塑膠部噴油/移印團隊構成與分工項目整體計劃時間定義測量分析控制改善
2025-03-07 17:33
【總結】授課講師:張士行博士.教授~造就自己,成就他人~低成本自動化系統介紹(FASFMSofLowCost)公元2023年6月15日低成本自動化系統介紹(FASFMSofLowCost)低成本自動化系統介紹(FASFMSofLowCos
2025-03-11 11:02
【總結】浙江大學·胡曉云··戶外媒體競爭的新生態(tài)·當下廣告主的心態(tài)·高速廣告媒體的新市場·高速廣告媒體的營銷新策略·高速廣告媒體營銷的背書··媒體競爭的新生態(tài)·從大眾傳媒時代進入分眾傳媒時代·從產品價值時代
2025-03-08 05:58
【總結】現場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔?、階梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:06
【總結】現場降低成本的方法(一)現場管理講義現場降低成本的方法?管理的基礎-標準化利益管理成本管理工程管理安全管理質量管理標準化5S/5M團隊合作-標準-規(guī)格、基準(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務、軟體)現場降低成本的方法?課程主題:(一)
2025-01-20 18:35
【總結】有效長期成本降低報告架構前言傳統降低成本的方法策略性成本降低傳統與策略性的比較結論前言傳統成本減少是短期方便且快速的減少長期成本減少是連續(xù)性的活動,必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢傳統成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來達到降低成本的目的通常是立即
2025-03-04 10:11
【總結】降低成本的新課題降低成本的課題與新潮流企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本全面降低成本(TCD)的體系化成本意識是降低成本的原點降低成本的課題與新潮流歷久彌新的課題——降低成本策略性CD與技術性CDCD的新潮流CD的新潮流CD創(chuàng)造性CD實行性CD現狀改善型CD)
2025-02-27 07:22
【總結】CompetitiveadvantageCostadvantage德信誠培訓教材成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略本章主要架構?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或
2025-02-21 16:28
【總結】從采購作業(yè)來談降低成本.從采購作業(yè)來談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心(四)產品分類(五)產量統計(六)用料統計(七)人工統計(八)制造費用統計.
2025-01-14 17:26