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某某年九江某房地產(chǎn)項目營銷策劃報告-資料下載頁

2025-03-08 04:43本頁面
  

【正文】 周邊交通依賴性大 客戶對區(qū)域未來預(yù)期高 ?可行性評估: ★★★★ ★ ?項目現(xiàn)狀: 南鄰長江,東靠長江大橋 可為之事: 打造江北水岸異域風(fēng)情社區(qū) 操作評估: 非營銷成本投入過高 可行性評估: ★★★ ?項目現(xiàn)狀: 規(guī)劃起點高,商業(yè)中心 周邊居住人口集中 ?可為之事: 因勢利導(dǎo),打造強(qiáng)勢人文品質(zhì)鎮(zhèn)的概念,借建筑展現(xiàn)人文價值 操作評估: 對廣告強(qiáng)度要求高 打造典型文化事件 可行性評估: ★ ?項目現(xiàn)狀: 周邊圍合,僅一面臨街面 現(xiàn)象雜亂,爛尾,形象差 僅靠排水渠 ?可為之事: 通過細(xì)節(jié)景觀營造,商業(yè)與住宅分區(qū),規(guī)模展示絕對精品 引進(jìn)新的住宅理念 ?操作評估: 產(chǎn)品對施工精細(xì)度要求高 住宅理念創(chuàng)新市場風(fēng)險高 可行性評估: ★★★★★ 從地塊資源出發(fā)尋找本項目的定位 ? 項目條件 價值體現(xiàn) 位于城區(qū) 105國道旁,小池中心區(qū),交通便利 城市項目 有大規(guī)模商業(yè)配套 有改變區(qū)域價值的能力,但也面臨周邊商 業(yè)市場滯銷的實現(xiàn)問題 商業(yè)業(yè)態(tài)檔次較低 有較大的商業(yè)發(fā)展空間 毗鄰長江 景觀資源豐富 周邊商業(yè)及居住形象差,人氣不足 無外部資源可利用 項目思考 —項目資源提煉 項目具備中高檔物業(yè)的定位條件 ? 小池地產(chǎn)里程碑式的項目 105國道,同類資源地塊稀缺,為高檔樓盤定位奠定基礎(chǔ)。 ,更好的營造好各自的環(huán)境;商業(yè)區(qū),一樓商業(yè),二三樓住宅,增加住宅量體,降低開發(fā)風(fēng)險。 。 。 被重新想象的商業(yè)地產(chǎn) 我們承載了小池商業(yè)地產(chǎn)的傳承、創(chuàng)新、升級的所有想象空間。 我們是小池地產(chǎn)的里程碑! 項目總結(jié) ? 改變小池的居住品質(zhì), 提升江北新區(qū)的城市生活檔次, 給小池、黃梅和九江等消費者帶來更富品質(zhì)的生活,成為具有珍藏價值的稀缺資源產(chǎn)品。 項目定位 ? 以全面創(chuàng)新引領(lǐng)江畔新生活態(tài)度 發(fā)展戰(zhàn)略: 水岸生活康居示范工程 76000平方米意大利風(fēng)情水岸金牌小鎮(zhèn) 項目定位 物業(yè)類型 =多層 +小高層 +配套商業(yè) 規(guī)劃總精神: ? 項目立地分析 ? 目標(biāo)設(shè)定 快速銷售,利潤最大化 發(fā)揮地塊優(yōu)勢,實現(xiàn)地塊價值 開發(fā)商品牌建設(shè) ? 西邊排水渠可以利用做景觀 北面 105大道 東面被新河村路的民宅包圍 南面被二環(huán)路民宅包圍 地塊現(xiàn)狀 ——梯形地塊,僅有 48米 105國道臨街面 ? W劣勢 地段:跨省隔江帶來的心理距離; 配套:公交缺乏,生活機(jī)能薄弱; 環(huán)境:周邊環(huán)境雜亂,影響居住品質(zhì); 形象:初期定位不符使項目形象受損; 地塊: 3面被圍,僅 48米臨街。 O機(jī)會 T風(fēng)險 S優(yōu)勢 區(qū)域:處 鄂、贛、皖 三省交界,項目幅射力廣; 景觀:毗鄰長江,同時小區(qū)內(nèi)部有水系可以利用; 交通:鄰城市主干道 105國道,出行方便; 市場:區(qū)域內(nèi)暫時沒有競爭對手。 市政:市政重點規(guī)劃區(qū)域,未來增值潛力巨大。 項目 SWOT分析 價格:九江高房價給本項目帶來價格優(yōu)勢; 需求:九江外來人口的住房剛性需求; 趨勢:生活郊區(qū)化是未來主要居住模式; 戶型革命:尚無創(chuàng)新戶型 市場產(chǎn)品:缺乏真正意義高檔樓盤 訴求主題:極具可塑性,訴求賣點突出 客源:區(qū)域客源潰乏,外地客源引導(dǎo)難度較高; 競爭:上市商業(yè)量體巨大,競爭 激烈。 心理:九江人的面子問題使住宅物業(yè)存在抗性; 成本:過路費及手機(jī)漫游帶來的高生活成本; 戶口:涉及戶口及學(xué)生就讀問題。 ? 常觃策劃營銷的六大要點 定位:基于市場研究的準(zhǔn)確定位 ,提供有效市場供給 賣點:形成項目核心競爭力 產(chǎn)品:產(chǎn)品創(chuàng)新才有營銷創(chuàng)新 包裝:性價比是以包裝來體現(xiàn)的 銷售方式:大派籌的營銷方式成為主流 價格 : 低開高走的價格走勢 ,實現(xiàn)項目最大的價值 ? 產(chǎn)品賣點形成的方向: (客戶關(guān)心的前十個方面 ) 1. 位置 —— 同質(zhì)化嚴(yán)重,難以形成唯一性 2. 價格 —— 價格低開高走 3. 戶型 —— 最容易做文章 4. 景觀 —— 景觀難以真正形成賣點 5. 綜合配套 (復(fù)合 ) —— 可遇不可求 6. 開發(fā)商品牌和實力 —— 品牌打造需要積累 7. 物業(yè)管理 —— 難以拉開差距 8. 生活方式或社區(qū)文化 —— 接受過程緩慢 9. 建筑質(zhì)量 —— 推廣接受過程慢 10. 項目風(fēng)格 —— 孤芳自賞,公性大于個性 “一點突破論”提升產(chǎn)品附加值 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新的必要性: ? 市場同質(zhì)化嚴(yán)重,區(qū)隔市場,形成差異性,創(chuàng)造唯一性 ? 支撐高單價,提高投資回報 ? 形成市場焦點,創(chuàng)造新余居住新理念,創(chuàng)造市場機(jī)會點 產(chǎn)品思考 ? 物業(yè)價值塑造 基礎(chǔ)價值塑造 建筑風(fēng)格: 大美 外延價值塑造 拓展價值塑造 社區(qū)商業(yè): 攻略 配套設(shè)施: 完善 售樓處: 展示 樣板房: 展示 園林風(fēng)格: 小美 戶型設(shè)計: 創(chuàng)新 物管服務(wù): 周到 ?產(chǎn)品創(chuàng)新必要性 市場同質(zhì)化嚴(yán)重,區(qū)隔市場,形成差異性,創(chuàng)造唯一 支撐高單價,提高投資回報 形成市場焦點,創(chuàng)造新余居住新理念,創(chuàng)造市場機(jī)會點 高品質(zhì)的物業(yè)產(chǎn)品塑造列項: ? ? 消費者喜歡追求居住的舒適度及居住品質(zhì)的價值取向恰恰是可以通過戶型面積的大尺度給予最直觀的表達(dá) ? 消費者對性價比的看重,則對室內(nèi)空間的功能分布上提出嚴(yán)格要求,戶型面積必須滿足居住的基本功能布局。 ? 對總價相對敏感,決定了大戶型區(qū)間不能占到戶型主流 目標(biāo)客戶 特點 追求生活質(zhì)量和性價比, 對房屋總價比較敏感 ?性價比的滿足建立在房屋功能分區(qū)的滿足上 ?室內(nèi)大尺度空間則是生活質(zhì)量提升的保證 ?對總價的敏感決定大戶型不是主流戶型 戶型面積確定:追求居住的舒適度及性價比,功能齊全、面積適中的戶型是首選 客戶價值取向 戶型創(chuàng)新,開創(chuàng)戶型革命新紀(jì)元 ? 小高層的戶型 75㎡ 2房; 多層的戶型 70㎡ 2房。 商業(yè)區(qū)底層一層商業(yè),層高 5米、進(jìn)深 12米、開間 5米。(銷售和使用的便利性) 面積區(qū)間和體量由市場戶型現(xiàn)狀和消費者需求決定的 ?15萬 /套左右的房子,對九江客戶群更具吸引力,用租房的錢購房。 ?客戶重景觀、朝向,排斥北向,對采光、通風(fēng)要求較高 ?中低收入階層能承受的總價集中 12— 18萬 消費者需求 戶型建議 戶型面積定位 注: 各戶型面積可根據(jù)設(shè)計實際要求有所細(xì)微調(diào)整。 平層設(shè)計,不涉及復(fù)式層。 住宅底層全部架空 ? 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ?2023年全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值 其中:工業(yè)總產(chǎn)值 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 財政收入完成 1615萬元 農(nóng)民人均純收入 3308元 人口規(guī)模 ?總?cè)丝?12萬人 其中:農(nóng)業(yè)人口 7萬人 城鎮(zhèn)人口 5萬人 居住模式 ?多以自建房為主 從上述數(shù)據(jù)表現(xiàn)出小池鎮(zhèn)無論是經(jīng)濟(jì)規(guī)模還是人口基數(shù)都難以成為購買本項目的主力客源,走出去將是本項目的出入所在。 市場背景 小池鎮(zhèn)概況 物流貿(mào)易和餐飲服務(wù)發(fā)達(dá): 小池鎮(zhèn)是諸多交通運輸干線的連接點; 日過境貨車 2萬多輛,形成了以物流貿(mào)易和餐飲服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)。 現(xiàn)有物流貿(mào)易企業(yè) 10家、餐飲服務(wù)業(yè) 242家,從事貨運車輛 850輛,年運輸能力 300萬噸。 已建成貨運碼頭 7個,年裝卸能力 100萬噸。大型加油站 6座,年營業(yè)收入近 3億元。 ? 小池鎮(zhèn)發(fā)展觃劃 發(fā)展定位是:實行“東拓北延,適當(dāng)西展,產(chǎn)業(yè)支撐,濱江城鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。 ?沿東港向東發(fā)展,重點建設(shè)工業(yè)園區(qū); ?沿清江大道、湖北大道發(fā)展物流業(yè),建設(shè)省際邊界貿(mào)易區(qū); ?沿清江大道、妙樂路、五環(huán)路向北發(fā)展,重點建設(shè)旅游服務(wù)業(yè); ?沿湖北大道向西發(fā)展,重點建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園。 促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)由“點狀”向“板塊”聚集發(fā)展 旅游服務(wù)業(yè) 物流業(yè) 中心城區(qū) ? 主要街區(qū) 業(yè)態(tài)布局分類 體量 租金(元 /㎡) 105大道 酒店、汽修 28400 1015 中心街 鞋服、裝飾、建材 9620 1318 新港路 建材、五金 5560 58 新天地 鞋服、超市 8780 1015 夜市街 書店、電子 6220 1013 新河街 網(wǎng)吧、家私 6980 5 精品南街 銀行、餐飲、家具建材、摩托銷售 19530 1520 合計 85090 450600元 /月 /鋪( 45㎡) 商業(yè)業(yè)態(tài)布局分類 小池鎮(zhèn)商業(yè)概況 ? ?業(yè)態(tài):經(jīng)營品種多樣,消費水平不高,商品相對比較低廉; ?市民購買目的為日常生活所需,對質(zhì)量要求不高; ?客戶群:主要消費群體為小池鎮(zhèn)區(qū)和鄉(xiāng)村市民; ?汽車修理、小旅館及餐飲較為發(fā)達(dá);沿黃梅大道一路排開; 小池鎮(zhèn)商業(yè)街 小池商業(yè)街概況 —— 定位為小鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市 ?路面坑洼,單車道,易堵,交通條件影響經(jīng)營環(huán)境相當(dāng)差; ?業(yè)態(tài)組合具有自發(fā)性,缺乏有序管理及引導(dǎo); ?檔次低,沒有高品質(zhì)商業(yè)氛圍。 制約發(fā)展因素分析 ? 建面 產(chǎn)品類型 一期( A、 B棟) A棟 1樓商業(yè), 212樓住宅; B棟 12樓商業(yè), 38樓住宅; 二期在建( C、 D棟), 1樓商業(yè), 26樓住宅,以 2房為主 住宅戶型 1房: 82平米 2房: 94109平米; 3房: 115118平米 價格 住宅目前 1400元 /平米,商業(yè) 3500元 /平米, 銷售情況 08年年初開賣,目前一期 91套剩余 18套左右,銷售7000㎡左右; 二期在建。 客戶群體 本地為主,九江投資客 30%左右。 缺乏整體合理的規(guī)劃定位:戶型結(jié)構(gòu)及面積不合理; 整體營銷展示水平較低,銷售中心較粗略; 規(guī)模小,宣傳包裝不到位, 基本上沒有系統(tǒng)的營銷手段,缺乏對客戶主動引導(dǎo); 整體缺乏創(chuàng)新與亮點,競爭力不強(qiáng); 交通家園 —— 前期定位、規(guī)劃不準(zhǔn)確、不合理、無設(shè)計無創(chuàng)新、無亮點;后期展示薄弱、營銷手法較落后; 樓盤情況 30%九江客戶投資性置業(yè) ? 建 面 3萬平米左右 產(chǎn)品類型 一期 110間商鋪 1樓商業(yè) 23樓住宅,連體銷售; 二期在建預(yù)計開發(fā) 50間左右約 6000㎡ 戶型 134㎡ 260㎡ 價格 2326萬 /套, 4654萬 /套 折合均價 1750元 /㎡ 銷售情況 07年 12月份開售,目前剩余 10間左右,銷售 ㎡; 二期在建。 客戶群體 4045%九江客戶投資性置業(yè) 整體營銷展示水平較低,銷售中心較粗略; 規(guī)模較大,但是產(chǎn)品單一,純商業(yè)體量過大,項目風(fēng)險大; 雖然在九江做了宣傳,依然不到位, 缺乏系統(tǒng)的營銷手段,依然缺乏對客戶主動引導(dǎo); 產(chǎn)品單一,并且 普通租賃和銷售,不涉及返租方式銷售,自主經(jīng)營混雜, 競爭力不強(qiáng); 新天地 —— 前期定位、規(guī)劃特點突出,但是體量過大,缺乏統(tǒng)一運營管理,而且展示薄弱、營銷手法較落后;定位與現(xiàn)實操作差距大。 樓盤情況 4045%九江客戶投資性置業(yè) ? 九江市概況及同本項目的關(guān)系 ?小池居住環(huán)境差、居住品質(zhì)低 ?九江房地產(chǎn)住宅均價達(dá) 3500元 /m2 九江市人均收入為 1050元 /月 ?九江市區(qū)外來人口近 30萬人 ?居住郊區(qū)化發(fā)展趨勢 ?九江市與小池鎮(zhèn)僅一江之隔 一江兩岸的發(fā)展模式,未來 升值空間巨大 檔次較高,產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)品,吸引本地人換房、買房; 房價收入比高,低價引導(dǎo)中低收入者購房 外來人口對住房剛性需求 一、二線城市的發(fā)展趨勢借鑒 世界各地沿江物業(yè)兩岸發(fā)展的潛力。直線距離符合交通出入需求,低價引導(dǎo)九江人置業(yè)投資 引導(dǎo)我們思考九江市場對本項目的重要性 √ √ √ √ √ ? 市場背景結(jié)合項目所帶來的思考 項目思考 定位為何種物業(yè)才能吸引九江人來此置業(yè)? 心理距離遠(yuǎn)大于實際距離區(qū)位印象如何解決? 如何實現(xiàn)項目滾動開發(fā),并在合理時間利潤最大化? 提升和突
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