【總結(jié)】三湘/上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!項目核心問題研判項目核心目標(biāo)本案作為新城北面門戶及客運中心的核心,希望以地標(biāo)性的酒店類物業(yè)的建立提升區(qū)域形象項目目標(biāo)解析項目目標(biāo)解析1本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利益之間尋找平衡點!本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利
2025-01-05 10:25
【總結(jié)】四季花城的品牌去何方我們和其他人一樣嗎?現(xiàn)在的局勢萬科地產(chǎn),優(yōu)質(zhì)永遠萬科的品牌人:消費者房屋:產(chǎn)品環(huán)境:社會責(zé)任“四季花城”的核心構(gòu)成四季花城的品牌聯(lián)想人:人的需求:第一位的、快樂的、健康
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】博思堂Birthidea廣告1萬科四季花城WonderLand2022年度品牌攻擊戰(zhàn)BrandAd.Strategy博思堂Birthidea廣告2觀點:1、以前的四季花城是萬科地產(chǎn)的四季花城,今天的四季花城是深圳人的四季花城;◆四季花城的業(yè)主形態(tài)是深圳非常有活力的白領(lǐng)中堅階層,其本身就
2025-08-04 10:37
【總結(jié)】DREAMLIVEFROMTHERE……夢想,生活,自此開始青島萬科四季花城生命從這里開始繁盛的軌跡循著城市的進程,塑造建筑語言的贊美詩Part1品牌?萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年,中國大陸首批上市公司,股票代碼000002。?2023中國房地產(chǎn)百強企業(yè)綜合實力TOP10評選
2025-02-06 01:26
2025-01-05 11:27
【總結(jié)】2023年1月[社區(qū)品牌互動年]萬科四季花城推廣計劃書(2023年)“動一動,美一美”博思堂BIRTHIDEA廣告2023年1月目錄?推廣前提?市場和競爭?推廣主題?市場調(diào)研建議?品牌策略?戰(zhàn)略細分?提案總結(jié)?方案演示2023年1月
2025-01-04 22:35
【總結(jié)】姓名:白熙芳學(xué)號:202325910623班級:環(huán)境F1401指導(dǎo)老師:何奕廷酒店設(shè)計分析室內(nèi)設(shè)計(三)HOTELTELDESIGNANALYSISPROJECTBRIEFSTYLISTINTRODUCTI
2025-01-05 11:31
【總結(jié)】佛山萬科繽紛四季花園項目管理指導(dǎo)書佛山市萬科置業(yè)有限公司繽紛四季花園項目經(jīng)理部2009-12-26目錄1、項目概況 3 3工程特點 4項目管理目標(biāo) 52.組織架構(gòu) 8 8 7 9 11 163、總平面策劃 17 17 174、進度策劃 19 19 19
2025-08-03 10:37
【總結(jié)】江西萬科四季花城尾盤策略推廣思考策達廣告/080312我們面臨的銷售難點:1、如何快速脫手最后為數(shù)不多的樓盤,2、如何規(guī)避銷售上客戶對這些尾盤朝向以及環(huán)境的劣勢問題,在推廣上我們運用兩大戰(zhàn)術(shù):“活動戰(zhàn)”以及“價格戰(zhàn)”,對外:市場攻擊需建立萬科品牌形象,提升其美譽度和影響力同時塑造四季花城社區(qū)親和、溫馨,富有濃郁生活氣息的項目價值。對內(nèi):在售樓處現(xiàn)場,
2025-01-23 19:37
【總結(jié)】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-01-04 22:36
2025-01-04 22:22
【總結(jié)】活動簡介活動策劃思路活動現(xiàn)場布置活動流程設(shè)置活動簡介活動簡介活動時間:2023年10月1日09:38—11:00/14:00—16:00/18:00—19:30活動地點:萬科·四季花城項目
2025-02-10 21:54
【總結(jié)】三湘/上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告E-HOUSECHINA/202303這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!項目核心問題研判項目核心目標(biāo)本案作為新城北面門戶及客運中心的核心,希望以地標(biāo)性的酒店類物業(yè)的建立提升區(qū)域形象項目目標(biāo)解析項目目標(biāo)解析1本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利益之間尋找平
2025-02-12 19:35
【總結(jié)】2#住宅樓施工組織設(shè)計1目錄第一卷編制依據(jù).............................................................5第二卷工程概況.............................................................8工程簡介:.........
2025-06-01 15:55
【總結(jié)】「青島〃萬科四季花城營銷策略(討論稿)」2023/03/29匯報思路項目情況銷售目標(biāo)市場分析產(chǎn)品支撐客群屬性營銷策略執(zhí)行方案一期二期三期項目整體可售面積:一期:109025㎡二期:76835㎡三期:496
2025-02-23 13:33