【正文】 、 可靠性 、 經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項(xiàng) 。 （ 3）灌溉工程質(zhì)量控制目標(biāo) 60 維修費(fèi)少 使用費(fèi)少 造價(jià)低 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 控 制 目 標(biāo) 工作質(zhì)量 工序質(zhì)量 產(chǎn) 品 質(zhì)量 管理工作 技術(shù)工作 政治工作 后勤工作 人員 材料 機(jī)械 施工方法 施工環(huán)境 安全可靠性 環(huán)境協(xié)調(diào)性 美觀性 經(jīng)濟(jì)性 適用性 強(qiáng)度 、 剛度 、 穩(wěn)定性 使用壽命 、 耐久性 防火 、 安全 生態(tài)環(huán)境 、 社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào) 基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào) 與周圍建筑 、 環(huán)境協(xié)調(diào) 造型 體形 裝飾 美觀 風(fēng)格 平面 、 空間布置合理 通風(fēng) 、 采光 、 隔音 、 隔熱 使用者要求 61 項(xiàng) 目 施 工 質(zhì) 量 控 制 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 施工過程質(zhì)量 施工驗(yàn)收質(zhì)量 施工質(zhì)量規(guī)劃 圖紙會(huì)審 技術(shù)交底 施工準(zhǔn)備 工序質(zhì)量 施工過程質(zhì)量 成品保護(hù)質(zhì)量 ? 分項(xiàng)工程質(zhì)量 ? 分部工程質(zhì)量 ? 單位工程質(zhì)量 ? (單項(xiàng)工程質(zhì)量 ) ? 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量 62 return 圖1 4 1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程質(zhì)量目標(biāo)確定設(shè)計(jì)質(zhì)量控制實(shí)施方案質(zhì)量控 制工 藝質(zhì) 量控 制工程過程監(jiān)督、隱蔽工程驗(yàn)收各部分 工程 驗(yàn)收工程驗(yàn)收交付質(zhì)量檔案材料和設(shè)備質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)督前期策劃 設(shè)計(jì)和計(jì)劃 實(shí)施 驗(yàn)收 運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制過程 63 三、工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系的建立 按照 ISO9000貫標(biāo)，建立企業(yè)的質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量管理的所有要素。屬于 ISO9000族的 《 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理的質(zhì)量指南 (國際標(biāo)準(zhǔn) ISO10006)》 。 64 建立項(xiàng)目的質(zhì)量體系應(yīng)符合的基本要求： 1．最重要的是滿足業(yè)主、顧客和其他利益相關(guān)者的需要； 2．規(guī)劃好的一系列互相關(guān)聯(lián)的過程來實(shí)施項(xiàng)目，包括項(xiàng)目 實(shí)施過程和項(xiàng)目管理過程。 3．通過嚴(yán)密的全方位的控制保證過程和產(chǎn)品的質(zhì)量都滿足 項(xiàng)目的目標(biāo)。 4．項(xiàng)目經(jīng)理必須創(chuàng)建良好的質(zhì)量環(huán)境。 5．質(zhì)量體系應(yīng)有自我持續(xù)改進(jìn)的功能，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)持 續(xù)改進(jìn)工作 。 6．應(yīng)確定項(xiàng)目整個(gè)過程中的質(zhì)量慣例。 7．為了控制項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)在項(xiàng)目過程中按照項(xiàng)目的進(jìn)展 狀況評(píng)價(jià)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的程度。 65 四、工程質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問題 1．工程項(xiàng)目管理不是追求最高的質(zhì)量和最完美的工程，而是追求符 合預(yù)定目標(biāo)的，符合合同要求的工程。 2．要減少重復(fù)的質(zhì)量管理工作。 3．不同種類的項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目部分，質(zhì)量控制的深度不一樣 。 4．質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除了工程項(xiàng)目的各個(gè)管理 過程以外還需要一個(gè)良好的社會(huì)質(zhì)量環(huán)境 。 5 ．注意合同對(duì)質(zhì)量管理的決定作用，要利用合同達(dá)到對(duì)質(zhì)量進(jìn)行 有效的控制。 6 ．項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)性很強(qiáng)，但它又不同于技術(shù)性工作。 7．質(zhì)量控制的目標(biāo)不是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，而是應(yīng)提前避免質(zhì)量問題 的發(fā)生。 8．注意過去同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，特別的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施 工單位反映出來的對(duì)質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性問題。 66 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 灌溉工程企業(yè)常常承擔(dān)或參與灌溉項(xiàng)目 設(shè)計(jì)，因此有必要了解設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量 管理原理 67 熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用 ? 因果分析圖法 ? 排列圖法 ? 直方圖法 ? 相關(guān)圖法 68 因果分析圖法 因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法（魚刺圖法），其 基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，采用如圖 1所示的方法，逐層深入排查可能原因 。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。圖 1表示混凝土強(qiáng)度不合格的原因分析，其中，第一層面從人、機(jī)械、材料、施工方法和施工環(huán)境進(jìn)行分析；第二層面、第三層面，依此類推。 69 混 凝 土 強(qiáng) 度 不 足 人 機(jī) 材 方法 環(huán)境 分工不明確 基礎(chǔ)知識(shí)差 責(zé)任心差 振搗器常壞 攪拌機(jī)失修 水泥重量不足 水泥過期 砂石含泥量大 水灰比不準(zhǔn) 振搗太差 養(yǎng)護(hù)差 配合比不當(dāng) 氣溫太低 場(chǎng)地太亂 新工人未培訓(xùn) 偷懶 混凝土強(qiáng)度不合格因果分析 70 71 噴灌均勻度低因果分析 噴灌均 勻度低 管網(wǎng) 噴頭 環(huán)境因素 噴嘴堵塞 噴嘴不合理 噴頭連接漏水 安裝不當(dāng) 地形復(fù)雜 水質(zhì)差易堵塞 多風(fēng)天多 大風(fēng)仍然灌溉 閥門編組不合理 管網(wǎng)漏水 設(shè)計(jì)缺陷 噴頭間距 不合理 濾網(wǎng)壞了 設(shè)計(jì)缺陷 接頭質(zhì)量差 嘴安裝錯(cuò)了 管理因素 設(shè)計(jì)缺陷 噴頭丟失 72 使用因果分析圖法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)是 : ? 一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析； ? 通常采用 QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析； ? 必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見； ? 分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因； ? 在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1～ 5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。 73 排列圖法 ? 用于分析造成質(zhì)量問題主次因素的方法！首先將各質(zhì)量問題的影響因素按照出現(xiàn)頻率大小排列，然后計(jì)算累計(jì)頻率，再根據(jù) ABC分類法確定主次因素！其主要作用是分清影響質(zhì)量的各種因素！ 74 ? 在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述， 它具有直觀、主次分明的特點(diǎn) 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT