【總結(jié)】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車(chē)的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:張?jiān)n程設(shè)計(jì):王碩2課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用
2025-01-08 11:12
【總結(jié)】如何當(dāng)好一名班組長(zhǎng)二0一一年十月目錄一班組長(zhǎng)必備的個(gè)人能力與條件(一)要有超前的安全意識(shí)(二)要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度(三)要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(四)懂得有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)(五)要有一定的科學(xué)文化知識(shí)(六)會(huì)做班組員工的思想工作
2025-01-08 11:51
【總結(jié)】如何做好一名班組長(zhǎng)???如何做好一名班組長(zhǎng)?四一二三加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)工作意識(shí)提升工作能力如何做好班組長(zhǎng)改革工作方式··2一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作概念:團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。作用:調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才
2025-01-08 10:17
【總結(jié)】金牌車(chē)間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢(xún)有限公司萊德(上海)管理咨詢(xún)有限公司萊德(沈陽(yáng))管理咨詢(xún)有限公司萊德(武漢)管理咨詢(xún)有限公司萊德(宜昌)管理咨詢(xún)有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)?面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話(huà)?面對(duì)經(jīng)營(yíng)者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說(shuō)話(huà)?面對(duì)直接
2025-01-08 09:53
【總結(jié)】如何當(dāng)好現(xiàn)代班組長(zhǎng)大連公開(kāi)課講議講師:大連管理培訓(xùn)網(wǎng)秘租利課程目錄客戶(hù)需要什么班組長(zhǎng)應(yīng)扮演的角色班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)一流現(xiàn)場(chǎng)的員工客戶(hù)需要什么呢?角色我們是我們是我們是我們不是我們不是我們不是
2025-01-08 10:42
【總結(jié)】身為上級(jí)身為下級(jí)角色認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)身為同事現(xiàn)場(chǎng)六大管理要素5M1E人員設(shè)備材料方法環(huán)境測(cè)量系統(tǒng)管理方法PDCA質(zhì)量、成本、交貨期、安全、柔性【質(zhì)量】QUALITY就是一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。
2025-01-09 22:18
【總結(jié)】凱必達(dá)企業(yè)咨詢(xún)制造系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)1如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)凱必達(dá)企業(yè)咨詢(xún)有限公司主講:譚建華老師2023年7月21日凱必達(dá)企業(yè)咨詢(xún)制造系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)2成立于2023年,前身是新起點(diǎn)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)部,2023年改為現(xiàn)名。主要從事:①制造企業(yè)
2025-01-25 16:41
【總結(jié)】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體
2025-01-08 12:44
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)編輯:HuXinHua如何當(dāng)好班組長(zhǎng)主講:胡新華如何當(dāng)好班組長(zhǎng)編輯:HuXinHua主要內(nèi)容班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用如何做計(jì)劃如何組織生產(chǎn)班組長(zhǎng)的權(quán)利與管理原則
2025-01-08 12:42
【總結(jié)】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理??中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)研究員?上海影響力教育集團(tuán)簽約講師?企業(yè)顧問(wèn)管理專(zhuān)家1企業(yè)管理面臨的共同難題
2025-03-08 02:13
【總結(jié)】1/25/2023如何做好現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)1/25/2023優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造和諧人際關(guān)系做班組的統(tǒng)帥自我設(shè)計(jì)、自我成長(zhǎng)、自我提升人、機(jī)、料、法、環(huán)境管理目錄1/25/2023優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)班組長(zhǎng)的定義在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄生產(chǎn)線作業(yè)人員,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人
2025-01-08 11:58
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進(jìn)度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】班組長(zhǎng)如何與員工溝通目錄一、如何理解溝通三、如何與人溝通二、班組長(zhǎng)的角色定位四、如何認(rèn)知員工五、如何對(duì)待新員工六、如何讓員工服從七、如何處理員工的請(qǐng)假離職事項(xiàng)為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通的定義傳送
2025-03-05 13:01
【總結(jié)】HowToworkAsagoodgroupleader如何當(dāng)好檢修班如何當(dāng)好檢修班組長(zhǎng)組長(zhǎng)第一部分:班組如何當(dāng)好班組長(zhǎng)■班組的定義:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好
2025-01-08 11:52