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2025-02-05 15:25
【總結】案例:產權變革+組織變革=和氣生財?!汉谭椒郊瘓F組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農民兄弟服務的老牌國有企業(yè),它有一個充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾方方。春禾方方集團創(chuàng)立于20世紀60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾方方集團緩慢而堅定地完成了由計劃經濟向市場經濟過渡的歷程。1992年鄧小平南巡后,春禾方方集團開始進入了它高速發(fā)展的歷史時
2025-04-25 12:56
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2025-01-04 22:03
【總結】江淮動力集團有限公司組織管理體系優(yōu)化方案江淮動力有限公司組織管理體系優(yōu)化方案目錄?組織調整的目的與原則?組織結構設計與調整方案?部門職責劃分江淮動力有限公司組織管理體系優(yōu)化方案根據(jù)綜合管理診斷報告,客戶的主要危機來自組織的控制和協(xié)調失效,必須通過組織管理體系的優(yōu)化,
2025-01-04 16:56
【總結】-1-企業(yè)集團組織結構和管理體系設計–羅蘭?貝格的經驗和方法–2023年11月30日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAire
2025-01-08 01:04
【總結】河南新鄉(xiāng)2023年11月13日營銷管理體系咨詢營銷組織架構建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程?新飛總部營銷組織結構建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫存控制建議?新飛營銷流程建議?新飛營銷系統(tǒng)信息流程建議?新飛營銷體系績效考評及薪酬分配方案
2025-02-22 14:21
2025-01-04 17:03
2025-01-07 20:20
【總結】管理研究與咨詢網絡建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制XX實業(yè)(集團)有限公司組織診斷咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競爭態(tài)勢?第二部分
2025-02-11 17:28
【總結】浙江海通食品集團股份有限公司組織架構調整與人力資源管理體系重組咨詢意向書上海xx咨詢管理有限公司背景華彩咨詢誠意向浙江海通食品集團股份有限公司提交此建議書,以便協(xié)助海通集團進行調整組織架構與重組人力資源管理體系。分析海通首先必須先弄清楚果蔬加工行業(yè)在中國的發(fā)展態(tài)勢。中國是世界果蔬生產的第一大國;中國政府對農業(yè)高度重視政策傾
2025-02-09 17:19
【總結】協(xié)信集團C.薪酬福利體系RolandBerger–StrategyConsultantssalarysystem協(xié)信集團1.工資體系RolandBerger–StrategyConsultantssalarysystem435Lines協(xié)信集
2025-03-08 20:50
【總結】山東省路橋集團有限公司改制與管理模式設計咨詢項目組織結構診斷報告書2022年5月23日目錄1.核心業(yè)務價值鏈分析.........................................................1價值鏈分析法的基本原理..................................................
2025-08-03 12:16
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2025-08-08 15:20
【總結】畢博管理咨詢2023年12月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結報告?Copyright2023機密文件,僅供XX集團有限公司使用集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結構集團本部的組織結構設計集團的核心管理流程集團本部管
2025-01-26 23:41
【總結】SchoolofLaborRelationsandHumanResourceMay,2023青島XXX集團績效考核與管理體系設計報告中國人民大學勞動人事學院PerformancemanagementSchoolofLaborRelationsandHumanResource目錄
2025-01-10 18:53