【總結(jié)】1促銷項(xiàng)目管理手冊(cè)可口可樂(lè)市場(chǎng)部2項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場(chǎng)部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開(kāi)始前40個(gè)工作日由市場(chǎng)部組織促銷項(xiàng)目會(huì)議促銷開(kāi)始前38個(gè)工作日建立市場(chǎng)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開(kāi)始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開(kāi)始前34個(gè)工作日取得工商局及到公證處公證促銷開(kāi)始前32
2025-01-23 21:32
【總結(jié)】可口可樂(lè)公司品牌管理拾零MafosConsultingCo.Ltd邁迪企業(yè)管理咨詢公司可口可樂(lè)公司與其裝瓶廠的關(guān)系?裝瓶廠不是真正意義上的可口可樂(lè)公司?裝瓶廠是獨(dú)立的企業(yè)?裝瓶廠被可口可樂(lè)公司授權(quán)使用其品牌?裝瓶廠須在指定的地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和銷售可口可樂(lè)公司產(chǎn)品?與可口可樂(lè)公司共同承擔(dān)營(yíng)銷費(fèi)用
2025-01-23 07:12
【總結(jié)】15/15《可口可樂(lè)銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)系列消費(fèi)者行為02-5-18營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)系列課程目標(biāo)?了解消費(fèi)者決策過(guò)程及步驟?舉出影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素02-5-18營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)系列課程大綱一、消費(fèi)者決策過(guò)程二、問(wèn)題認(rèn)識(shí)三、找尋過(guò)程四、方案評(píng)估五、購(gòu)買及結(jié)果六、家庭購(gòu)買影響七、社會(huì)影響
2025-01-23 21:33
【總結(jié)】員工培訓(xùn)幹活、工作、職業(yè)舉個(gè)例子:打掃衛(wèi)生幹活:接到這項(xiàng)任務(wù)後突擊組織人員打掃,當(dāng)然這些人員可能是公司各部門的人員,那麼這項(xiàng)工作就具有很強(qiáng)的臨時(shí)性,根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、制度可言--執(zhí)行任務(wù)型、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、沒(méi)有制度化、間斷隨機(jī)。工作:專門安排人員定期打掃,這時(shí)完成任務(wù)的人員基本穩(wěn)定下來(lái),對(duì)打掃衛(wèi)生工作有了一個(gè)完整的
2025-01-23 07:13
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理可口可樂(lè)小組成員:張木樹(shù)?廖世開(kāi)?柴承鵬?邱禮煒?杜純可口可樂(lè)的背景可口可樂(lè)的背景可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】小田@可口可樂(lè)員工激勵(lì)與管理案例分析09國(guó)貿(mào)1班樊津璐俞多加呂毓娟張施慧2022/6/23小田@2022/6/23小田@?可口可樂(lè)的員工管理策略分析?可口可口可樂(lè)的企業(yè)文化?可口可樂(lè)的經(jīng)營(yíng)理念2022/6/23小田@3背景介紹
2025-05-26 05:27
【總結(jié)】盡情“唱”游世博可口可樂(lè)紅色海洋之旅立體渲染可口可樂(lè)的商業(yè)價(jià)值和品牌地位,達(dá)到商業(yè)推廣目的品牌曝露與主題活動(dòng)巧妙融合,使用戶自然而然地受到影響和感染利用油輪和世博的特殊立意,烘托中國(guó)可口可樂(lè)的品牌形象;目錄項(xiàng)目背景活動(dòng)概述活動(dòng)內(nèi)容細(xì)節(jié)媒體發(fā)布項(xiàng)目背景2023年上海世博會(huì)截止到目前
2025-01-23 21:02
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介l1886年5月,可口可樂(lè)首次面世于美國(guó)佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂(lè)公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過(guò)全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】SalesRepCoreCompetence生動(dòng)化2SalesRepCoreCompetence我們今天將學(xué)習(xí)和了解:什么是生動(dòng)化?可口可樂(lè)和生動(dòng)化生動(dòng)化的好處生動(dòng)化原則、標(biāo)準(zhǔn)7種主要陳列方式3SalesRepCoreCompetence模塊1:什么是生動(dòng)化?4
2025-01-25 18:16
【總結(jié)】《可口可樂(lè)銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)理
2025-04-09 06:14
2025-01-23 20:46
【總結(jié)】該手冊(cè)適用對(duì)象?MDD人員內(nèi)容提要?重點(diǎn)渠道和重點(diǎn)工作方向?渠道策略執(zhí)行?渠道手冊(cè)?超市渠道?食雜渠道?學(xué)校渠道?餐飲渠道?娛樂(lè)渠道?工作場(chǎng)所重點(diǎn)渠道和工作重點(diǎn)省會(huì)城市(U1)執(zhí)行渠道營(yíng)銷策略銷量擴(kuò)展性最高渠道?餐飲渠道
2025-01-23 21:35
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂(lè)管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點(diǎn)客戶管理)No:001培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂(lè)管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計(jì)劃可口可
2025-03-04 20:06
【總結(jié)】超市渠道管理2021XiaMen?客戶年度計(jì)劃?業(yè)務(wù)人員管理?超市銷售管理?理貨人員管理?客戶關(guān)系維護(hù)(談判技巧)?超市店內(nèi)執(zhí)行?主要管理表格超市渠道管理:超市渠道管理?客戶年度計(jì)劃;一、客戶年度計(jì)劃;?定義:?雙方認(rèn)可;?年度合作;?目的:?計(jì)劃性
2024-10-19 13:15