【總結(jié)】5S概念及整理整頓陳樸堅(jiān)顧問師企業(yè)常見的浪費(fèi)現(xiàn)象1.無價(jià)值的工作造成的浪費(fèi),如不必要的會(huì)議,開會(huì)的空談2.信息錯(cuò)誤造成的浪費(fèi),如信息來源的錯(cuò)誤,會(huì)造成不可估量的損失3.等待的浪費(fèi),如停工待料4.操作不當(dāng)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi)5.意外事故造成的浪費(fèi),輕則財(cái)產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-01-06 22:05
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)資料橫濱絲帶(太倉)有限公司2023年11月10日目錄Ⅰ.5S的定義Ⅱ.5S的重要性Ⅲ.5S-整理Ⅳ.5S-整頓什么是5S?5S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)
2025-02-17 06:34
【總結(jié)】5S活動(dòng)1大綱?為何要推動(dòng)5S?5S基本概念?5S執(zhí)行技巧S2為何要推動(dòng)5S?工廠充滿了“鬆弛的構(gòu)造”–工廠有什麼東西,我們靠感覺就知道啦!–出現(xiàn)不良品有什麼關(guān)係,只要努力生產(chǎn)就好了!–貨不足或設(shè)備故障而不能如期交貨,也是沒有辦法!–工作受點(diǎn)傷也是理所當(dāng)然的,擦點(diǎn)紅藥水就好了!
2025-01-04 08:55
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程2023年06月16日?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5
【總結(jié)】內(nèi)容區(qū)域整頓方法及案例材料倉庫整頓方法及案例在制品整頓方法及案例工具刀具量具整頓方法及案例操作規(guī)程整頓方法及案例區(qū)分區(qū)域劃分顏色寬度說明地面作業(yè)區(qū)綠色消防通道橙色熒光色休息區(qū)、合格品蘭色固定位置的下方灰色線條區(qū)域線黃色10cm實(shí)線出入口線黃色
2025-01-24 07:30
【總結(jié)】整理整頓與5S活動(dòng)一.整理整頓的重要性?有礙觀瞻,影響工作場(chǎng)所氣氛?缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神.?看起來懶散,影響工作士氣?易生危險(xiǎn).?不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào).一.整理整頓的重要性l作業(yè)流程不流暢l增加搬運(yùn)距離l虛耗工時(shí)增多?
2025-01-03 00:07
【總結(jié)】如何推行5S活動(dòng)耿云鵬一、基礎(chǔ)篇1、日本工業(yè)成功的二大法寶自然資源缺乏的日本,在二三十年時(shí)間里,擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國靠的就是:①5S②QCC(品管圈)
2025-01-08 12:53
【總結(jié)】1東菱威力電器有限公司鐘光玉5S活動(dòng)培訓(xùn)?自我聲明?溫馨提示2東菱威力電器有限公司鐘光玉5S活動(dòng)培訓(xùn)序言?先來做個(gè)互動(dòng)游戲;?推行5S失敗的原因;?對(duì)5S的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);3東菱威力電器有限公司鐘光玉先來做個(gè)互動(dòng)游戲:如何將此4等分圖形進(jìn)行5等分
2025-01-06 22:21
【總結(jié)】S活動(dòng)培訓(xùn)5S說明書?現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請(qǐng)安心使用。[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。[效能]對(duì)任何疑難雜癥均為有效。[用法]后續(xù)說明。*注意:開始服用后,請(qǐng)持續(xù),切勿中途停止,中斷藥效一、
2025-01-06 22:20
【總結(jié)】廠務(wù)副總室5S活動(dòng)活動(dòng)與與紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)主講人廠務(wù)副總室巫祥朝廠務(wù)副總室5S是工廠合理化的根本合理化者;企業(yè)之大事生死之路存亡之道也廠務(wù)副總室企業(yè)降低成本基本架構(gòu)降低成本提高附加價(jià)值降低材料成本?降低購入價(jià)格?提高材料使用率(降低庫存成本)?VA/VE
2025-01-08 14:40
【總結(jié)】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱圖例寬度用途1紅色實(shí)線50mm待修理品、不良品或廢品、危險(xiǎn)區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實(shí)線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-01-04 08:23
2025-01-03 13:12
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-01-25 13:49
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)1誠信專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新目錄?課堂紀(jì)律要求?第一講:5S概述?第二講:5S含義?第三講:實(shí)施5S的意義?第四講:整理的推進(jìn)重點(diǎn)?第5講整頓的推進(jìn)重點(diǎn)?第6講清掃的推進(jìn)重點(diǎn)?第7講清潔的推進(jìn)重點(diǎn)?第8講修養(yǎng)的
2025-01-25 13:47