【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點(diǎn):1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于
2025-01-21 23:08
【總結(jié)】走進(jìn)寶潔始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括織物及家居護(hù)理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護(hù)理、健康護(hù)理、食品及飲料等。每天,寶潔公司的品牌與全球的廣大消費(fèi)者發(fā)生著三十億次的親密接觸。寶潔公司的標(biāo)志公司創(chuàng)始人
2025-01-10 03:15
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)1便利性:
2025-01-23 23:31
2025-01-24 00:22
2025-01-10 03:48
【總結(jié)】p&g小店銷售管理——明陽天下拓展培訓(xùn)目錄一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時P&G產(chǎn)品月銷
2025-04-17 03:09
2025-02-26 08:38
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)
2025-01-24 00:25
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理來自中國最大的資料庫下載一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店來自中國最大的資料庫下載大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點(diǎn):1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約150
【總結(jié)】-41-寶潔(中國)銷售手冊前言:一個高效的銷售組織應(yīng)透徹了解它推銷的牌子,掌握達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、銷售量和利潤的各種技巧。本手冊能使你充滿自信地去執(zhí)行你的職責(zé),使你知道你正在你的部門通過你的精心策劃來為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦,從而使你獲得個人的滿足感。這是關(guān)于你的工作、你的品牌、和你的顧客的全面的資料來源。應(yīng)該仔細(xì)研究和完全徹底地熟悉這些資料,這將有助于你保
2025-01-17 23:51
2025-04-14 06:04
【總結(jié)】銷售代表店內(nèi)形象管理培訓(xùn)手冊公司名稱深圳**化妝品銷售有限公司項(xiàng)目名稱銷售代表培訓(xùn)手冊文檔類型銷售代表培訓(xùn)手冊修改時間2020年4月20日文檔編寫人項(xiàng)目小組當(dāng)前版本1.0適用人員銷售代表輔助工具
2024-11-04 18:18
【總結(jié)】寶潔品牌銷售團(tuán)隊管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立寶潔品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動作,猶如兩條堅實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達(dá)到以下目標(biāo):既強(qiáng)調(diào)
2025-05-10 23:49
2025-01-23 23:56
2025-01-24 00:24