【總結(jié)】如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)王道華什么是團(tuán)隊(duì)?通過共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標(biāo)的一組人。一、我國高校后勤社會(huì)化改革的歷程及其趨勢(shì)1、我國高校后勤社會(huì)化改革的歷程回顧:19
2025-01-07 19:36
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)打造高效團(tuán)隊(duì)分享人:xxx2023/5/231主要內(nèi)容:二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素有哪些?三、團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征四
2025-01-05 13:40
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)余世維PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)主講師:林俞丞第1頁導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管第2頁大到國家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成
2025-01-15 16:06
2025-01-15 21:28
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè),徐宏浩投影片,1,打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì),第一章:什么是團(tuán)隊(duì)這是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。因此,所有的工作團(tuán)隊(duì)都是群體,但只有正式群體才能成為工作團(tuán)隊(duì),徐宏浩投影片,2,打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì),為什么目前各公司越來越多的根據(jù)團(tuán)隊(duì)方式而不是個(gè)人方式進(jìn)行工作設(shè)計(jì)?一般認(rèn)為有以下幾種原因,徐宏浩投影片,3,打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì),一.創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神團(tuán)隊(duì)的成員希望相互之間的幫助和支持
2025-03-01 20:49
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)2023年10月2???????Execution——貫徹力度3???????課程內(nèi)容12執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)3影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的主要障礙影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的主要障礙
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素變化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
【總結(jié)】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國際集團(tuán)董事長(zhǎng)PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?團(tuán)隊(duì)team1.自主性群體group2.
2025-02-26 22:10
【總結(jié)】如何打造高效的團(tuán)隊(duì)海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓第一部分引言團(tuán)隊(duì)意識(shí)吃苦精神個(gè)性舒展創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)”一詞是20
【總結(jié)】《打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)執(zhí)行,就是承擔(dān)100%的責(zé)任,不折不扣拿到成果!123動(dòng)腦:三流的學(xué)習(xí)者傳承知識(shí),二流的學(xué)習(xí)者裂變知識(shí),一流的學(xué)習(xí)者原創(chuàng)知識(shí)動(dòng)臉:溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老鄤?dòng)口4動(dòng)手投入的四個(gè)境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟綱要課題Ⅲ
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】BUILDINGTOPPERFORMINGTEAMS打造高效團(tuán)隊(duì)Chapter7第五章ReviewChapter6重溫第六章?正確認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)與激勵(lì)?如何成為一名成功的教練員?輔導(dǎo)的方法?表揚(yáng):幫助人們發(fā)揮出他們的全部潛能?提供有效反饋的方針?處理反饋抵觸?需求層次論的應(yīng)用
2025-02-15 13:04
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)主講人:梁紅梅貳零壹壹伍月十三日作為一名管理者應(yīng)有的理念世界上沒有平庸的員工,每個(gè)人都可以成為優(yōu)秀的人世界上不缺少優(yōu)秀的員工,但是缺少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力管理者應(yīng)具備選人標(biāo)準(zhǔn)?有德有才堅(jiān)決重用?有德無才培養(yǎng)使用?無德無才一概不用?無德有才堅(jiān)決
2025-02-26 22:08
【總結(jié)】斗地主,斗出管理的哲理!,基本上都會(huì)被大王拍死。說明老大在,老二最好不要發(fā)話!,再順的小牌都出不去。說明領(lǐng)導(dǎo)很重要!、打牌,都抵不過人家手中的炸彈。說明實(shí)力比能力重要!,即使拿個(gè)雙王也未必會(huì)贏。說明再牛逼的領(lǐng)導(dǎo)也需一個(gè)好團(tuán)隊(duì)!,即使拆散自己的牌也要送走搭檔,說明大局很重要!我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)明星隊(duì)?冠軍