【總結(jié)】應(yīng)付帳款模塊基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)付帳款流程是通過A/P、MM模塊,把供應(yīng)商主數(shù)據(jù)作為明細(xì)科目進(jìn)行未清項(xiàng)管理的核算流程。其按付款的性質(zhì)分為應(yīng)付貨款、預(yù)付貨款;按付款的對(duì)象分為集團(tuán)內(nèi)應(yīng)付款和集團(tuán)外應(yīng)付款;按付款的內(nèi)容分為應(yīng)付貨款、應(yīng)付關(guān)稅款、應(yīng)付海關(guān)代征增值稅款等。采購(gòu)人員報(bào)銷貨款等發(fā)票時(shí)記入該帳戶的貸方,付款時(shí)記入該帳戶的借方,并對(duì)該科目進(jìn)行清帳(核銷)處理。在發(fā)票報(bào)銷的同時(shí)系統(tǒng)將完成
2025-06-19 02:06
【總結(jié)】企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達(dá)信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄外部?jī)?nèi)部管理決策
2025-02-13 17:21
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)ERP系統(tǒng)最終用戶培訓(xùn)教材應(yīng)付帳款-報(bào)表與結(jié)帳作者:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目錄l基本概念l單據(jù)格式l業(yè)務(wù)流程與情景簡(jiǎn)介l系統(tǒng)操作l特別說明l思考與
2025-08-04 15:22
【總結(jié)】/寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程:會(huì)計(jì)版本:1子流程:應(yīng)付帳款
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsPayable天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322PwC175b(1)AccountsPayableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeas
2024-11-03 21:03
【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國(guó)家有75個(gè)分公司的全球性
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】高瞻遠(yuǎn)矚商海導(dǎo)航???恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司物料管理物料管理壹、物料管理之意義與目的?一、物料的意義?????????
2025-03-01 11:43
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)應(yīng)付帳款調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthela
2025-03-25 12:16
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料
2025-03-01 11:41
【總結(jié)】企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達(dá)信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄外部?jī)?nèi)部管理決策企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型
2025-01-04 20:44
【總結(jié)】X公司ERP管理信息系統(tǒng)制造業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告文檔作者: 創(chuàng)建日期: 修改日期: 確認(rèn)日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 拷貝數(shù)量 _____文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考
2025-03-26 23:55
【總結(jié)】庫(kù)存系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終變更日期: 控制號(hào): 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考
2025-03-24 06:47
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項(xiàng)目建議書與招投標(biāo)第四講:管理咨詢?cè)\斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計(jì)與實(shí)施要點(diǎn)
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】看國(guó)外企業(yè)如何實(shí)施ERP制造系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號(hào): 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)總帳調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthelast