抹灰工程(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】課題2抹灰工程一、抹灰的分類和組成抹灰工程一般抹灰裝飾抹灰石灰砂漿水泥石灰砂漿水泥砂漿聚合物水泥砂漿麻刀灰、紙筋灰、石膏灰水刷石水磨石斬假石(剁斧石)干粘石拉毛灰灑毛灰噴砂、噴涂、滾涂、彈

2025-03-03 00:35

橡膠油知識大全(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】-分類、性能、應(yīng)用、問題等，全在這橡膠油知識大全1目錄:隨意增減………………橡膠油的定義-在橡膠制品生產(chǎn)過程中加入的油稱為橡膠油-按使用對象分：-橡膠填充油-制造SBR1712SBR1778SSBR5525-1TUFDENE4350中填

2025-01-21 23:41

八大心態(tài)(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】心態(tài)什么是心態(tài)？決定人們思維模式和行為方式的一種心理狀態(tài)或者態(tài)度你是什么樣的心態(tài)呢？良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的，因?yàn)樾膽B(tài)決定看世界的眼光，行動決定生存的狀態(tài)。有一天某個農(nóng)夫的一頭

2024-12-31 22:50

機(jī)器學(xué)習(xí)-fpgrowth算法(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)器學(xué)習(xí)-FP-GROWTH算法李家豪2目錄3回憶Apriori算法?項集：項的集合稱為項集，即商品的組合。?k項集：k件商品的組合，不關(guān)心商品件數(shù)，僅商品的種類。?頻繁項集：如果項集的相對支持度滿足給定的最小支持度閾值，則該項集是頻繁項集。?強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則:滿足給定支持度和置信度閾值的關(guān)聯(lián)規(guī)則?支持度：

2025-01-18 17:36

目標(biāo)規(guī)劃ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?問題的提出：?目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理多目標(biāo)決策的需要而由線性規(guī)劃逐步發(fā)展起來的一個分支。?由于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工越來越細(xì)，組織機(jī)構(gòu)日益復(fù)雜，為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞一個整體的目標(biāo)工作，產(chǎn)生了目標(biāo)管理這種先進(jìn)的管理技術(shù)。目標(biāo)規(guī)劃是實(shí)行目標(biāo)管理的有效工具，它根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)以及這些目標(biāo)的輕重緩急次序，考慮現(xiàn)有資源情況，分

2025-03-07 15:52

[精選]精益生產(chǎn)ppt(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?精益生產(chǎn)1?什么是精益生產(chǎn)??為什么要精益生產(chǎn)??和我們有什么關(guān)系？?如何做到？?如何保持？2兩個故事1.“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”2.豐田汽車（Toyota）/日本一、歷史31898年，泰勒在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了著名的“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”，搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)，

2025-01-09 19:09

微笑服務(wù)禮儀精簡版ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?微笑服務(wù)禮儀無意識無能力有意識無能力有意識有能力無意識有能力你正處在哪個階段？行為循環(huán)的四個階段學(xué)習(xí)目標(biāo)?培養(yǎng)高雅的儀表儀容?蘊(yùn)育優(yōu)美的行為舉止?客戶交往的基本常識關(guān)于禮儀?什么是禮儀？?禮儀是在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程，涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。從個人

2025-01-06 22:05

[精選]項目銷售培訓(xùn)-(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售培訓(xùn)資料（員工篇）前言銷售都有六個關(guān)鍵要素：信息情報、客戶需求、產(chǎn)品價值、客戶關(guān)系、價格以及客戶體驗(yàn)。銷售首先要建立關(guān)系，然后才能挖掘需求，再有針對性的介紹價值，等客戶接受之后進(jìn)行價格談判，最后通過服務(wù)讓客戶滿意。銷售第一式：客戶分析之

2025-01-22 04:51

機(jī)械通氣波形分析(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)械通氣波形分析─ABC?上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院呼吸科周新呼吸機(jī)工作的示意圖Flowsensor流速-時間曲線(F-Tcurve)八種流速-時間曲線(F-Tcurve)呼吸機(jī)在單位時間內(nèi)輸送出氣體量或氣體流動時變化；橫軸代表時間(sec),縱軸代表流速(Flow),在橫軸上部代表吸

2025-03-09 11:08

[精選]校園安全管理(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】校園安全管理及校園傷害事件處置何軍政充分認(rèn)識校園安全工作的重要性?“牢固樹立新發(fā)展理念，堅持安全發(fā)展，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線，以防范遏制重特大安全事故為重點(diǎn)?！绷?xí)近平?“生命不保，談何教育”袁貴仁?“堅持教育教學(xué)質(zhì)量和校園安全”兩

2025-02-09 18:00

汽車整車結(jié)構(gòu)認(rèn)識1(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】認(rèn)識汽車的總體結(jié)構(gòu)第1頁第2頁基礎(chǔ)知識篇㈠汽車的總體構(gòu)造概述1、發(fā)動機(jī)2、底盤3、車身4、電器第3頁基礎(chǔ)知識篇第4頁基礎(chǔ)知識篇2、底盤3、車身4、電器一般意義的汽車

2025-02-08 20:23

生產(chǎn)實(shí)際流程圖(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)實(shí)際分析生產(chǎn)實(shí)際流程圖題的內(nèi)容往往與生產(chǎn)、生活實(shí)際聯(lián)系密切，因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結(jié)合相關(guān)信息回答問題。(1)流程圖的形式各異，有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線，有的以物質(zhì)作框，也有以設(shè)備作框，但每一題都固定以上一種形式為框，從近幾年的試題看尤以一種常見：以操作名稱為主線，物質(zhì)隨著操作發(fā)生變化。

2025-03-14 01:05

如何培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)同力(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)同力同心才能走得更遠(yuǎn)，同德才能走得更近目錄四、如何培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)同力三、高效協(xié)同團(tuán)隊二、團(tuán)隊精神力量一、什么是團(tuán)隊五、協(xié)同團(tuán)隊案例分析什么是團(tuán)隊團(tuán)隊的定義?具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險，在互相合作中憑借有序的層級管理來達(dá)成某一目標(biāo)的群體團(tuán)隊的基

2025-01-05 13:30

建筑的比例和尺寸(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】高行研一指導(dǎo)老師：王珊第一節(jié)-自然中的比例第二節(jié)-比例在建筑中的起源第三節(jié)-勒柯布西耶對于比例使用第四節(jié)-建筑的尺度第五節(jié)-我對于比例的應(yīng)用踉鋈鞏誓頌鏑櫛疲槽厥提蛘張青笠蒹疝岵倌方鈞妹澀孽謔茄炙鍇退蠟兇嚨畢毫臍劌艴羧徇褂瑟蟣宿鏘哩鷥苠鵲捍意第一節(jié)-自然中的比例比例的簡要介紹黃金比例銥砰恕轉(zhuǎn)澹裰

2025-01-01 00:41

目標(biāo)計劃管理ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】美國管理大師彼得·德魯克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。美國總統(tǒng)布什將2023年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是“目標(biāo)管理”。惠普公司創(chuàng)

2025-03-08 01:02

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