設備管理培訓myselfsky-資料下載頁
2025-02-28 15:07本頁面
【正文】 、標準化、單純化 作業(yè)偏差的損失 調(diào)整 1. 可以消除的因素 60% 不必要的因素 排除 可調(diào)化因素 替代、計量化、標準化 2. 剩余缺陷 40% 程序化 標準化、手冊化 提高技能 利用手冊、教育培訓 2023/3/19 34 設備改進的觀點 明確技能 從一切現(xiàn)象所體驗到的知識為基礎，能正確而且條件反射式地（不假思索）行動，并且能長期堅持下去 2023/3/19 35 尋找設備存在的影響（一） 機器設備擺放不當。 如生產(chǎn)線上的設備阻礙作業(yè)者的動作，或設備的個別地方向人行信道伸出而阻礙行走；運輸工具停在區(qū)域線以外等。其不良影響有 : 1. 生產(chǎn)線設備擺放不當會使作業(yè)流程不通暢，影響作業(yè)效率； 2. 由于機器擺放位置不當可能會增加制品搬運距離； 3. 設備擺放在信道上影響材料或成品的運送，也容易發(fā)生危險。 2023/3/19 36 尋找設備存在的影響（二） 機器設備保養(yǎng)不當。 如馬達等轉動設備沒有定時加油；空調(diào)機濾氣網(wǎng)沒有及時清掃；機器上磨損的部件沒有及時更換，等等。其不良影響有 : 1. 機器不整潔，使用者會感到不舒服，影響工作士氣； 2. 機器設備保養(yǎng)不好，影響它的使用壽命； 3. 機器設備保養(yǎng)不當，性能不穩(wěn)定，直接影響產(chǎn)品的品質(zhì)； 4. 機器設備保養(yǎng)不好，導致故障頻繁，影響生產(chǎn)效率。 2023/3/19 37 設備故障的對策 故障 安全余量十分充分的設備也會隨著時間的推移而強度劣化，以至發(fā)生故障 故障對策 : 1. 提高設備強度 2. 減輕或消除壓力 3. 維持設備強度不減低 2023/3/19 38 維修計劃 1. 制定點檢計劃 2. 重點地確定 3. 盡可能作業(yè)標準化 4. 與生產(chǎn)計劃核對，做出相適應的維修計劃 5. 改良性維修編進內(nèi)容 是對設備的檢查、維修和保養(yǎng)，對日 程、分工、人員、備料等制定的計劃 2023/3/19 39 維修計劃種類 1. 年度維修計劃 2. 月度維修計劃 3. 周計劃 4. 個別工程計劃 2023/3/19 40 設備維修記錄 設備維修記錄 目的：維修技術信息的管理，在于做好并有效地利用維修制度中最基本的維修記錄 維修記錄的種類 日常維修記錄 定期檢查記錄 記錄分析 2023/3/19 41 備件管理 備件管理 為了有效地進行設備維修，保持適量的備件儲量 備件管理方式 2023/3/19 42 維修費管理 維修費管理 技術改造與維修的區(qū)分 維修費的分類（三種） 目的 日常、定期 維修手段 預防、事后、改良 按維修工程集合單位 機械、電氣、測定儀器 2023/3/19 43 降低維修費的對策 1. 重新認定定期維修周期 2. 外協(xié)工程自制化，消減外加工費用 3. 重新認識備件，修正庫存標準 4. 把故障、能源損失控制在最小范圍 2023/3/19 44 設備技能教育 設備技能教育 傳遞教育 設備功能 加工原理 “ 我管生產(chǎn)，你管修理 ” 行不通 密封圈、閥芯等 演講完畢，謝謝觀看！
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