服裝設(shè)計(jì)師學(xué)會(huì)像ceo那樣思考-資料下載頁(yè)
2025-02-28 13:44本頁(yè)面
【正文】 個(gè)中間層把老板和員工區(qū)分開的品牌階層，這正是他現(xiàn)在要做的事情。 黃河說(shuō)，日本的服裝市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，世界上大部分的服裝品牌在日本都找得到，從 10元到上萬(wàn)元的服裝都可以找得到。相比較，國(guó)內(nèi)的選擇就顯得千篇一律。在市 場(chǎng)需要細(xì)分化的情況下，設(shè)計(jì)師品牌的出現(xiàn)使得多元化的需求得以滿足。因?yàn)檫@個(gè)分析，他從去年開始啟用了日本設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。 這只是其中的一個(gè)做品牌的思路。另一個(gè) 便是對(duì)定價(jià)權(quán)的掌控。曾任 Self Esteem Clothing的亞洲首席代表兼生產(chǎn)進(jìn)出口部首席執(zhí)行官，后建立了自己的高級(jí)時(shí)裝和羊絨品牌 迪，就認(rèn)為，服裝行業(yè)一個(gè)非常重要的問(wèn)題，就是要學(xué)會(huì)看成本，做定價(jià)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)師們要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)意交易”，也必須要考慮到這個(gè)問(wèn)題。 比如，一個(gè)現(xiàn)象是，國(guó)內(nèi)消費(fèi) 者希望全年打折，原因是整個(gè)服裝市場(chǎng)價(jià)格虛高，品牌折扣甚至?xí)哌_(dá)一到兩折。而在國(guó)外，一般只有兩個(gè)固定的打折季節(jié)，價(jià)格也沒有那么“虛”，就拿日本來(lái)說(shuō)，品牌最高的折扣 是五到八折。 張迪指出，服裝從生產(chǎn)到批發(fā)，再到零售和廣告，價(jià)格翻了 4倍，有的國(guó)內(nèi)品牌價(jià)格甚至翻了一百倍。 “泡沫太大，早晚會(huì)落下來(lái)。”張迪對(duì) 比分析說(shuō)，國(guó)際上長(zhǎng)久屹立不倒的品牌，都是踏實(shí)做事，很少玩花樣，“這些都是設(shè)計(jì)師品牌需要注意和學(xué)習(xí)的?！? 他同時(shí)也指出，很多設(shè)計(jì)師更像藝術(shù)家，對(duì)服裝的整 個(gè)設(shè)計(jì)和制作流程不計(jì)成本，不懂得成本核算，“歐洲時(shí)裝花了 50年時(shí)間做的功課，中國(guó)只用了 5年就完成，跳過(guò)了很多正常發(fā)展環(huán)節(jié)，根基打得不牢，缺乏穩(wěn)定性?！睆埖峡偨Y(jié)。 演講完畢，謝謝觀看！
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