投資管理與戰(zhàn)略定位-資料下載頁
2025-02-28 11:11本頁面
【正文】 使弱點(diǎn)趨于最小，使機(jī)會(huì)趨于最大。 (3)最大與最小對(duì)策 (ST對(duì)策 )， 即著重考慮優(yōu)勢(shì)因素和威脅因素，目的是努力使優(yōu)勢(shì)因素趨于最大，使威脅因素趨于最小。 (4)最大與最大對(duì)策 (SO對(duì)策 )， 即著重考慮優(yōu)勢(shì)因素和機(jī)會(huì)因素，目的在于努力使這兩種因素都趨于最大。這應(yīng)該是四大策略中最重要的，因?yàn)楹芏嗔觿?shì)是難以彌補(bǔ)的，與其著重于加長(zhǎng)短板，還不如突出優(yōu)勢(shì)。 ? 下面就寶機(jī)廠的案例來具體分析 SWOT 結(jié)論： 所以，企業(yè)應(yīng)該采用 SO戰(zhàn)略。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1