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2025-02-02 19:28
【總結】服裝銷售渠道研究?本章內容:?1、服裝銷售渠道的構成?2、服裝分銷渠道的選擇?3、服裝銷售渠道的管理?4、服裝的連鎖經營?5、服裝銷售新渠道第一節(jié)服裝銷售渠道的構成
2025-02-26 09:38
【總結】第五章員工培訓?員工培訓的內涵與特點?員工培訓意義?員工培訓的基本過程?員工培訓的原則與對象?員工培訓的內容、方式與方法一、員工培訓的內涵與特點?員工培訓的內涵?員工培訓的特點?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓”是“訓練”,員工培訓即是對員工的培養(yǎng)
2025-02-26 09:37
【總結】SH目標管理技術請各位思考:您在您的企業(yè)管理實踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么?1—1、企業(yè)面臨的問題1-1-1、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術問題質量問題管理問題人才問題市場問題品牌問題
2025-01-07 10:22
【總結】Copyright?IDSProf.ScheerGmbH,02-三月-21ARIS培訓教程ARISWorkshopbyHONAICHOONIDS-GINTICPTELTD,SINGAPORECopyright?IDSProf.ScheerGmbH,02-三月-21課程目標TrainingObject
2025-02-26 09:36
【總結】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務困境?第32章跨國公司財務第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-02-27 19:31
【總結】東南大學遠程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績效考評§1績效考評的性質§2績效考評的方法§3績效考評的實踐§1績效考評的性質一、績效及績效考評二、績效考評的作用三、績
2025-02-12 02:58
【總結】專柜(促銷)管理培訓APEXStevenGu1營業(yè)前準備—第1個關鍵時刻營業(yè)前準備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準備工作,等待機會進行銷售。這個時刻,促銷員應隨時注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機會進入下一時刻。就象等待心上人的到來……2服務標準(事務)最少在商場開門前五
【總結】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內必須取得的成績,而所取得的成績應該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-02-08 12:31
【總結】服裝行業(yè)銷售技巧培訕中國互聯(lián)網研究中心請完成下列聯(lián)系:1、想想你最近作為頊客、銷售人員、觀察者的銷售體驗。2、思考一下你有哪些成功經歷和丌滿戒丌愉快的經歷;3、請在下面寫下這些因素:我們的銷售經驗:中國互聯(lián)網研究中心中國互聯(lián)網研究中心你的體驗成功的、肯定的不滿的、不好的作為顧客作為銷售業(yè)務員作
2025-02-12 13:13
【總結】業(yè)代專業(yè)培訓系列消費者行為YD-101-1課程目標?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18營業(yè)人員培訓系列YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結果六、家庭購買影響七、社會
【總結】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網絡價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務?產品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
【總結】產品審核課程產品審核用于審定最終檢驗后的產品與規(guī)定的質量要求的符合情況。引言產品審核定期進行。此時,由于特殊的原因也可另外進行審核。須由具備相應素質的人員在實施審核前進行產品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結果、
2025-03-09 22:12
【總結】市場督導培訓教程主講者:鄭乾宏2023年7月11日1E—mail:市場督導的工作職責?導購員的培訓與管理培訓:企業(yè)文化、行業(yè)知識、產品知識、導購技巧、心態(tài)引導、促銷活動管理:紀律、心態(tài)建設、執(zhí)行督促、團隊建設、量化考核等?終端管理終端物料布置/價格控制/人員調整/上樣跟蹤/庫存信息/產品
2025-02-27 19:30
【總結】何謂FMEA??一種用來確認風險的分析方法,包含:–確認潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(Effect)–確認潛在的產品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(Containment)產品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認
2025-01-17 21:16