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2025-02-27 00:52本頁(yè)面
【正文】 KPI 權(quán)重1 XXX項(xiàng)目開發(fā) 60%2 運(yùn)維 30%3 人才培養(yǎng) 10%453/4/2023 23第一個(gè)半年 CPO績(jī)效 KPI序號(hào)KPI 權(quán)重1 產(chǎn)品定義 60%2 部門協(xié)調(diào) 30%3 產(chǎn)品委員會(huì) 5%4 用戶調(diào)查 5%53/4/2023 24第一個(gè)半年 CMO績(jī)效 KPI序號(hào)KPI 權(quán)重1 銷售收入 50%2 銷售增長(zhǎng)速度 25%3 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5%4 公關(guān) 20%53/4/2023 25第一個(gè)半年 行政總監(jiān)績(jī)效 KPI序號(hào)KPI 權(quán)重1 人才招聘與培訓(xùn) 40%2 財(cái)務(wù)管控 30%3 部門服務(wù) 10%453/4/2023 26第一個(gè)半年 產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效 KPI序號(hào)KPI 權(quán)重1 品牌策劃 40%2 媒體管理 50%3 整合營(yíng)銷 10%453/4/2023 27第一個(gè)半年 助理績(jī)效 KPI序號(hào)KPI 權(quán)重1 協(xié)助績(jī)效管理 30%2 協(xié)助與投資者的信息溝通 30%3 協(xié)助人力資源配置與管理 20%4 臨時(shí)任務(wù) 20%53/4/2023 28薪酬設(shè)計(jì)基本原則n 具體崗位具體分析，不求統(tǒng)一n 2/8，績(jī)效 KPI原則n 目標(biāo)原則，與績(jī)效 KPI掛鉤n 付出 150%，得到 120%n 評(píng)估原則n 公開透明原則3/4/2023 29薪酬結(jié)構(gòu)職位固定 績(jī)效浮動(dòng)基本工資 崗位工資 福利 崗位補(bǔ)貼 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 月度獎(jiǎng)金 季度獎(jiǎng)勵(lì) 年度獎(jiǎng)勵(lì) 期權(quán)董事長(zhǎng)首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官事事業(yè)部總經(jīng)理CTOCPOCMO行政總監(jiān)軟件開發(fā)工程師運(yùn)維工程師產(chǎn)品定義工程師UI工程師大區(qū)經(jīng)理公關(guān)經(jīng)理財(cái)務(wù)、 HR行政顧問(wèn)助理3/4/2023 30薪酬范圍職 位固定 績(jī)效浮動(dòng)基本工資 崗位工資 福利 崗位補(bǔ)貼 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 月度獎(jiǎng)金 季度獎(jiǎng)勵(lì) 年度獎(jiǎng)勵(lì) 期權(quán)董事長(zhǎng)首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官事事業(yè)部總經(jīng)理CTOCPOCMO行政總監(jiān)軟件開發(fā)工程師運(yùn)維工程師產(chǎn)品定義工程師UI工程師大區(qū)經(jīng)理公關(guān)經(jīng)理財(cái)務(wù)、 HR行政顧問(wèn)總裁助理3/4/2023 31演講完畢，謝謝觀看！
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