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2025-02-18 13:51
【總結】打造高績效團隊顏廷彔主講清華大學E-MBA教授北京大學E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團隊高績效扁平化團隊授權
2025-02-26 22:11
【總結】打造執(zhí)行力干部團隊主講:北京國富創(chuàng)新培訓總監(jiān)許陽執(zhí)行力主管的十條原則文化決定你的理念理念決定你的心態(tài)心態(tài)決定你的行為行為決定你的習慣習慣決定你的未來張友全和全友家私主管標準,特色核心技能企業(yè)執(zhí)行團隊理念決定未來Omanstory1,現(xiàn)代企業(yè)的運營模型2,執(zhí)行是什么?3,
2025-01-15 20:23
【總結】如何打造高效后勤實體團隊寧波大學后勤集團王道華什么是團隊?通過共享領導、相互負責、責權清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標的一組人。一、我國高校后勤社會化改革的歷程及其趨勢1、我國高校后勤社會化改革的歷程回顧:19
2025-02-18 13:32
【總結】打造高效團隊PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領導參與型領導團隊型領導群體group①團隊的第一個前提是
2025-02-26 22:09
2025-01-15 20:02
【總結】學習力量大課程用時:120分鐘課程目的:使培訓對象初步認識團隊的特征、如何打造高效的團隊打造高效團隊2一滴水如何才能不干涸?3一位年輕的和尚路上遇到一個席地而坐的高僧,只見這個高僧身披黃色袈裟,雙手合十,口中念念有詞。和尚停下來,掃了這位高僧一眼,撲哧一聲笑了。說道:我看你像一坨屎。高僧抬起眼皮,瞧了一眼小和尚,也撲哧一聲笑了?;氐溃何铱?/span>
【總結】如何打造高效團隊美國友邦公司的團隊建設主要內(nèi)容基本團隊理論友邦公司的團隊特征存在的問題和改進((1)由)由兩個兩個或上的或上的個個人人組組成的正式群體成的正式群體((2)有共同一致的目)有共同一致的目標標((3)技能互)技能互補補,需要,需要協(xié)協(xié)同合作。同合作。什么是團隊??目目標清
2025-02-18 13:33
【總結】打造高效團隊余世維1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?2團隊team條件:1.自主性??????????2.思考性??????
2025-01-15 21:28
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【總結】本次課堂座位平面示意圖講臺處學員位學員位學員位學員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學體驗是你最好的結果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【總結】PP-1打造高效團隊上海交通大學國際領導力研究所所長余世維名仕領袖學院院長富格曼國際集團董事長PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊team1.自主性群體group2.
2025-02-26 22:10
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2025-02-26 10:18