【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高等職業(yè)技術(shù)教育教材主編:朱永祥陳茂明副主編:史商于劉德甫2建設(shè)工程招標(biāo)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)12建設(shè)工程招標(biāo)目錄建設(shè)工程招標(biāo)概述1建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制2建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制3建設(shè)工程
2025-02-22 14:52
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理第五講引例A公司因建生產(chǎn)廠房與B公司簽訂了工程總承包合同。其后,經(jīng)A公司同意,B將工程勘查設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)分別發(fā)包給C設(shè)計(jì)單位和D建筑公司,并各自簽訂書(shū)面合同。合同約定由D根據(jù)C提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后,C按時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙,D依
2024-12-30 20:20
【總結(jié)】風(fēng)景園林綜合實(shí)踐園林工程投標(biāo)書(shū)的編制考核要點(diǎn):1、園林工程投標(biāo)書(shū)的編制依據(jù)。2、園林工程投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容組成。3、園林工程投標(biāo)書(shū)的編制方法。4、標(biāo)書(shū)編制和投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵一、園林工程標(biāo)書(shū)的作用和重要性市場(chǎng)規(guī)范化管理的必需;建設(shè)工程公開(kāi)、透明的要求;避免腐敗等不正之風(fēng)的發(fā)生;與國(guó)際接軌。二、工程招標(biāo)的種
2025-03-09 11:34
【總結(jié)】主講老師:張霄云聯(lián)系電話:14795559013聯(lián)系QQ:372850634可能從事的工作單位可能從事的具體工作1、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)①編寫(xiě)招標(biāo)文件②編制招標(biāo)工程造價(jià)標(biāo)底③
2025-02-22 15:16
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院建筑工程系范存娟(2A532)聯(lián)系方式:15564540437單元2建設(shè)工程施工招標(biāo)工程施工招標(biāo)范圍、形式、類(lèi)別
2025-02-26 09:16
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第二章招標(biāo)實(shí)務(wù)?第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作?第二節(jié)招標(biāo)文件編制?第三節(jié)資格審查?第四節(jié)售標(biāo)、踏勘與標(biāo)前會(huì)議?第五節(jié)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本單元學(xué)習(xí),使學(xué)生了解招標(biāo)的條件、范圍、方式及組織形式;熟悉招標(biāo)文件的組成內(nèi)
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書(shū):.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理資金時(shí)間價(jià)值理論2現(xiàn)金流量1第7章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理資金等值計(jì)算3資金時(shí)間價(jià)值理論4資金等值計(jì)算5建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理資金時(shí)間價(jià)值理論7現(xiàn)金流量6第7章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理資金等值計(jì)算8資金時(shí)間價(jià)值理論9建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述12建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類(lèi)建設(shè)工
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)建設(shè)工程招投標(biāo)概述建設(shè)工程承發(fā)包建設(shè)工程市場(chǎng)招投標(biāo)與合同管理的基本法律職業(yè)活動(dòng)訓(xùn)練;、特點(diǎn)及管理體制;、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序;。工程招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)某學(xué)校籌建城郊新校區(qū)建設(shè),項(xiàng)目已立項(xiàng),規(guī)劃分
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶(hù)部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類(lèi)1、按性質(zhì)劃分:?公開(kāi)招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。3、
2025-02-22 16:24
【總結(jié)】電子商務(wù)概論?主講人劉萬(wàn)友:?比爾.蓋茨說(shuō):“今天你不電子商務(wù),明天將無(wú)商可務(wù)!”?別人比你聰明并不可怕,可怕的是比你聰明的人,還比你更努力!考核形式?期末成績(jī):70%?出勤率:15%?平時(shí)表現(xiàn):15%第一章電子商務(wù)概述本章內(nèi)容目錄o電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展o
2025-01-16 20:10
【總結(jié)】NewPowerConsulting?動(dòng)力管理咨詢(xún)顧問(wèn)有限責(zé)任公司版權(quán)所有—2023年動(dòng)力管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司NEWPOWERMANAGEMENTCONSULTINGCOMPANY驅(qū)動(dòng)企業(yè)突破致力卓越管理1招投標(biāo)咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目Biddin
2025-03-10 10:18
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目一招投標(biāo)概述內(nèi)容要覽建筑市場(chǎng)一有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)二初識(shí)招投標(biāo)三市場(chǎng)與建筑市場(chǎng)市場(chǎng)狹義市場(chǎng):商品交換的場(chǎng)所(有形市場(chǎng))廣義市場(chǎng):商品交換關(guān)系的
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E
2025-02-22 14:51
【總結(jié)】第二章主講人回顧上節(jié)課內(nèi)容:1、工程發(fā)承包概念;2、工程發(fā)承包內(nèi)容、方式;3、建筑工程市場(chǎng)主、客體概念;4、建設(shè)工程交易中心的性質(zhì),功能和原則。重點(diǎn)掌握:1、了解《招標(biāo)投標(biāo)法》;2、了解建筑工程招標(biāo)的分類(lèi);3、掌握建設(shè)招標(biāo)范圍,招標(biāo)方式,和招標(biāo)程序;
2025-01-04 10:28