【總結(jié)】2023-01-22庫(kù)存管理庫(kù)存管理?庫(kù)存管理是指商品在流轉(zhuǎn)過程中商品數(shù)量的管理。過去認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆,現(xiàn)在則認(rèn)為零庫(kù)存是最好的庫(kù)存管理。庫(kù)存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過份降低庫(kù)存,則會(huì)出現(xiàn)商品短缺。?企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一就是要考慮如何為企業(yè)開源節(jié)流。銷售部門作為企業(yè)的利潤(rùn)中心對(duì)企業(yè)
2025-02-26 08:16
【總結(jié)】目錄??????——序列號(hào)/批次?7.備選物料?8.業(yè)務(wù)伙伴目錄編號(hào)?9.計(jì)量單位??庫(kù)存是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),是物流的樞紐,庫(kù)存成本又是財(cái)務(wù)成本管理的難點(diǎn)。影
2025-02-26 22:52
【總結(jié)】Inventory庫(kù)存管理定義各級(jí)庫(kù)存組織建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制材料采購(gòu)與消耗材料采購(gòu)與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則成本
2025-02-26 22:49
【總結(jié)】培訓(xùn)老師:高燕小鬼當(dāng)佳禮儀培訓(xùn)1目錄第一章禮儀概述第二章形態(tài)禮儀第三章交談禮儀第四章服飾禮儀2第一章禮儀概述?禮儀?禮儀的重要性?禮儀的職能3禮儀l禮儀——人們?cè)谏鐣?huì)交往活動(dòng)中應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。l主要表現(xiàn)在:
2025-01-18 12:49
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值?JohnZ.Rao20232
2025-02-18 20:35
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院沈立新教材及參考書資料?客戶關(guān)系管理(第二版)(邵兵家清華大學(xué)出版社)?CRM原理、設(shè)計(jì)、實(shí)踐(何榮勤電子工業(yè)出版社)?什么是客戶關(guān)系管理(美.布賴恩.伯杰龍電子工業(yè)
2025-01-18 17:32
【總結(jié)】第6講獨(dú)立需求庫(kù)存控制2023/2/241第五講獨(dú)立需求庫(kù)存控制5講Contents庫(kù)存的基本概念1庫(kù)存的基本問題2確定型需求庫(kù)存問題的基本模型3不確定型需求庫(kù)存問題的基本模型42023/2/242第五講獨(dú)立需求庫(kù)存控制6講庫(kù)存的基本概念?庫(kù)存的定義?按照《物流術(shù)語(yǔ)
2025-02-05 21:47
【總結(jié)】第四章位次禮儀位次,體現(xiàn)了尊卑、高低、長(zhǎng)幼,是尊重他人的一種表現(xiàn)形式。?組織會(huì)議時(shí),你需要考慮會(huì)場(chǎng)位次;?接送客人時(shí),你需要考慮乘車位次?與人交談時(shí),你需要考慮會(huì)客位次;?上下樓梯時(shí),你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時(shí),你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時(shí),你需要
2025-03-08 05:32
【總結(jié)】第15章債務(wù)重組重點(diǎn)與難點(diǎn)債務(wù)重組概述債務(wù)重組的定義債務(wù)重組的方式會(huì)計(jì)處理以資產(chǎn)清償債務(wù)以上方式組合債務(wù)轉(zhuǎn)為資本修改其他債務(wù)條件一、債務(wù)重組的定義?債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?
2025-03-09 19:20
【總結(jié)】臨沂金湖彩涂鋁業(yè)有限公司5S管理培訓(xùn)部門:質(zhì)檢部臨沂金湖彩涂鋁業(yè)有限公司第一章我們?yōu)槭裁匆獙?shí)行”5S”??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某某知道,可某某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在
2025-01-24 08:48
【總結(jié)】會(huì)議管理,,?,,會(huì)議管理培訓(xùn)提綱,第一章概述第二章經(jīng)驗(yàn)借鑒第三章會(huì)議準(zhǔn)備第四章會(huì)中控制第五章會(huì)后執(zhí)行第六章總結(jié),,?,第一章概述,會(huì)議:部門間(內(nèi))的各種人員聚集在一起,運(yùn)用“時(shí)間”資源交流信息并作...
2025-10-16 05:28
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)(質(zhì)量、數(shù)量核對(duì))庫(kù)存保管信息處理(如貼條形碼)倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄(如標(biāo)貨架號(hào)等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】禮儀與溝通什么是禮儀?l禮:尊重l儀:表達(dá)尊重的形式l禮儀:是在人際交往中以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。l禮儀體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)l禮儀是交往的藝術(shù)l禮儀體現(xiàn)溝通的技巧尊重尊重上級(jí)是一種天職尊重同事是一種本分尊重下級(jí)是一種美德尊重所有人是一種教養(yǎng)學(xué)禮儀就是為了更好地與人打交道,要給他人留下
2025-01-14 08:34
【總結(jié)】最近我公司工傷事故有幾個(gè)特點(diǎn):,特別是從入冬以來,工傷事故明顯呈上升趨勢(shì);。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術(shù)管理人員、設(shè)備人員等;。我公司先后出現(xiàn)幾次嚴(yán)重傷亡事故!至于人身傷害更是很多的。工傷賠償遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了身體和精神上的痛苦?;谀壳暗那闆r,我們相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),這也是公司開展
2025-01-16 12:38
【總結(jié)】?債務(wù)重組的性質(zhì)與方式?債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理?債務(wù)重組的信息披露第2章債務(wù)重組?債務(wù)重組的性質(zhì)?債務(wù)重組的方式?重組損益的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告?zhèn)鶆?wù)重組的性質(zhì)與方式?債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?本章討論
2025-03-10 13:57