【總結(jié)】MRP定義-庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷(xiāo)商零售商分類(lèi)-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-01-08 14:04
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理本章你將學(xué)到什么?庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類(lèi)了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策)第一節(jié)庫(kù)存的意義一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存??狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物
2025-01-08 12:47
【總結(jié)】HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第4章庫(kù)存管理?概述?庫(kù)存管理的技法?供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模型HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第1節(jié)概述1、庫(kù)存管理的目的v庫(kù)存管理的主要目的,是用最低的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲得適
【總結(jié)】楊楊建建華華010-82375472Email:庫(kù)存管理庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo);、劃分與目標(biāo)沖突;;;周期庫(kù)存問(wèn)題,了解不同的庫(kù)存信息系統(tǒng)。主要議題n庫(kù)存與庫(kù)存系統(tǒng)n數(shù)量決策n時(shí)間決策n專(zhuān)用模型n三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存分析與控制庫(kù)存及庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存在一個(gè)輸入輸出轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中
2025-01-06 19:41
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合產(chǎn)品策略Product促銷(xiāo)策略Promotion4P’s定價(jià)策略Price分銷(xiāo)策略Place短期靜態(tài)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)單一產(chǎn)品多種產(chǎn)品現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品策略的內(nèi)容產(chǎn)品形式策略產(chǎn)品生命周期策略產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策
2025-02-27 00:25
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類(lèi)資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類(lèi)型。2.
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】采購(gòu)管理,圖1采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊,采購(gòu)管理接口,采購(gòu)管理系統(tǒng),合同管理系統(tǒng),存貨管理系統(tǒng),MPS/MRP系統(tǒng),質(zhì)量管理系統(tǒng),銷(xiāo)售管理系統(tǒng),售前分析系統(tǒng),應(yīng)付管理系統(tǒng),庫(kù)存管理系統(tǒng),,,,,,,,,,,...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象q塑造組織形象q傳播溝通信息q提高辦事效率q“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”q--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)“為人子方少時(shí),親師友習(xí)禮儀”--三字經(jīng)
2025-03-01 11:32
【總結(jié)】主講人:王曉聰廣州市輕工技師學(xué)院——有“禮”走遍天下2NoProtocol,NoSuccessfulCause?講究商務(wù)禮儀,有助于塑造和維護(hù)企業(yè)的形象。?企業(yè)中的商務(wù)人員,在與他人接觸時(shí),其得體的言行舉止,都在產(chǎn)生著塑造企業(yè)形象的作用。商務(wù)人員是企業(yè)的代表,其良好的
2025-02-12 19:53
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理5S培訓(xùn)2023/3/131目錄現(xiàn)場(chǎng)管理5S管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整改何謂現(xiàn)場(chǎng)“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”
2025-02-22 13:12
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第4章倉(cāng)儲(chǔ)流程管理倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3.明確物品的分區(qū)分類(lèi),熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類(lèi)管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結(jié)】第七章第七章庫(kù)存管理與控制庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)理解庫(kù)存的含義和功能;掌握庫(kù)存管理與控制的重要性;掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量和ABC分析法的具體應(yīng)用;了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法;了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。第一節(jié)庫(kù)存概述庫(kù)存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成
【總結(jié)】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量。每隔一個(gè)固定的訂貨周期,檢查庫(kù)存一次,確定庫(kù)存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫(kù)存量與庫(kù)存余額的差。定期訂貨法的兩個(gè)核心的問(wèn)題是如何確定訂貨周期和最高庫(kù)存量,在降低總庫(kù)
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫(kù)存管理與控制的重要性2、學(xué)會(huì)使用ABC分析法進(jìn)行庫(kù)存管理3、掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-01 12:27