【正文】 中暑的急救措施 機械傷害事故應急預案電纜車間的各類機械設備? 電纜車間的各類機械設備，在生產(chǎn)或檢修時如防護、保險、信號設施缺乏、失靈、無安全標志以及人員違章作業(yè)等，均可能發(fā)生對操作人員的擠、壓、絞、纏等機械傷害事故的發(fā)生。應急演練類型 2023/3/16 桌面演練：桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，依據(jù)應急預案對事先假定的演練情景而，進行交互式討論和推演應急決策及現(xiàn)場處置的過程，從而促進相關人員掌握應急預案中所規(guī)定的職責和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內(nèi)完成。 功能演練：指針對應急預案某項專門功能的演練。 全面演練：指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。全面演練一般要求持續(xù)幾個小時，采取交互式方式進行，演練過程要求盡量真實，調用更多的應急人員和資源，并開展人員、設備及其他資源的實戰(zhàn)性演練，以檢驗相互協(xié)調的應急響應能力。與功能演練類似，演練完成后，除采取口頭評論、書面匯報外，還應提交正式的書面報告。 2023/3/16 “ 史上最牛校長” 葉志平 ? 兩千學生下樓只消一分半鐘 ? 四川安縣桑棗中學緊鄰北川，在此次汶川大地震中也遭遇重創(chuàng)，但由于平時的多次演習，地震發(fā)生后，全校 2200多名學生、上百名老師，從不同的教學樓和不同的教室中，全部沖到操場，以班級為組織站好，用時 1分 36秒，無一傷亡，創(chuàng)造了一大奇跡。 應急預案 演練 明確 生產(chǎn)經(jīng)營單位不同類型應急預案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結等要求 。 ? 預警與信息報告 ? 緊急 動員 ? 事故監(jiān)測與研 判 ? 指揮和協(xié)調 ? 事故 處置 ? 應急資源管理 ? 應急 通信 ? 信息公開 ? 人員 保護 ? 警戒與管制 ? 醫(yī)療 救護 ? 現(xiàn)場控制及恢復 ? 其他 附件 ①有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式 ：（ 注意不斷更新） ② 重要物資裝備的名錄或清單： 重要 物資裝備的名稱、型號、存放地點和聯(lián)系電話等。 ③ 規(guī)范化格式文本： 信息 接收、處理、上報等規(guī)范化格式文本 。 ④ 關鍵的路線、標識和圖紙：如 ●警報系統(tǒng)分布及復蓋范圍； ●重要防護目標一覽表； ●應急指揮位置及救援隊伍行動路線； ●疏散路線、重要地點標識； ●相關平面布置圖、救援力量分布圖等。 ⑤ 相關應急預案名錄： ⑥ 有關協(xié)議或備忘錄： 應急預案的備案 （一）應急預案備案申報表； （二）應急預案評審或者論證意見； （三）應急預案文本及電子文檔； （四）風險評估結果和應急資源調查清單。 生產(chǎn)經(jīng)營單位申報應急預案備案，應當提交下列 材料 : 2023/3/16 ? 根據(jù) 《 生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法 》 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 88號。 專家評審 函審 現(xiàn)場 審核 危險性小的企業(yè)，不少于 3名專家 危險性大的企業(yè)，重大危險源，化工企業(yè) ， 不少于 5名專家。 專家評審 ? 事故 類型和危害程度分析： ? 在 危險源評估的基礎上，對其可能發(fā)生的事故類型和可能發(fā)生的季節(jié)及其嚴重程度進行確定 。 ? 應急 處置的基本原則： ? 明確 處置安全事故應遵循折基本原則。 ? 組織 機構及職責： ? ① 應急組織體系的構成： ? 應急 組織形式，構成單位或人員。（圖示 ） ② 指揮機構及職責： 根據(jù) 事故類型，確定應急指揮機構總指揮、副總指揮和各成員單位或人員的職責及各工作小組的任務、職責。 專項應急預案的編制要點 ① 危險源監(jiān)控： 監(jiān)控 方式、方法及預防措施。 ② 預警行動： 條件 、方式、方法和信息發(fā)布程序 。 ③ 信息報告程序： ●確定報警系統(tǒng)及程序； ●確定現(xiàn)場報警方式，如電話、警報器等； ●確定 24小時與相關部門的通訊聯(lián)絡方式； ●明確相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容； ●明確應急人員向外求救的方式。 預防與 預警 專項應急預案的編制要點 ?① 響應分級： ?根據(jù) 事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。 ?按照 分級負責的原則，明確應急響應級別。 ?② 響應程序： ? 根據(jù) 事故大小，明確應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、擴大應急等響應程序。 ?③ 處置措施： ? 根據(jù) 事故類別、特點、危險性制定處置措施。 應急 處置 專項應急預案的編制要點 ?明確 應急 處置 所需物資裝備的數(shù)量、管理和維護、正確使用等 。 應急物質與裝備 保障 專項應急預案的編制要點 （ 1）事故特征： ①危險性分析，可能發(fā)生事故的類型； ②事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱； ③事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度； ④事故前可能出現(xiàn)的征兆 。 （ 2）應急組織與職責： ①基層單位應急自救組織形式及人員構成； ②應急自救組織機構和人員的職責。 現(xiàn)場處置方案的 編制 （ 3）應急處置： ①應急處置程序： 根據(jù) 事故類別及現(xiàn)場情況，明確報警、應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同企業(yè)應急預案的銜接程序 。 ②現(xiàn)場應急處置措施： 針對可能發(fā)生的事故，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處理、事故控制、人員救護、消防、現(xiàn)場恢復等方面制定明確的措施 。 ③ 報警電話及上級部門、單位的聯(lián)絡方式和聯(lián)系人員、事故報告的基本要求和內(nèi)容。 現(xiàn)場處置方案的 編制 注意 事項： ①佩戴個人防護用、器具方面； ②使用搶險救援器材方面： ③采取救援對策或措施方面： ④現(xiàn)場自救和互救方面： ⑤現(xiàn)場應急處置能力和人員安全防護方面： ⑥應急救援結束后的注意事項： ⑦其他需要特別警示的事項。 現(xiàn)場處置方案的 編制 預案的框架、內(nèi)容和級別問題 預案的銜接問題 預案的適應性和可操作性問題 1）企業(yè)內(nèi)部各級各類預案要相互銜接； 2）企業(yè)預案和當?shù)卣坝嘘P部門預案的相互銜接 ； 3）可通過專家把關和聯(lián)合演練來檢驗銜接問題。 1）一定要結合本單位實際，不要生搬硬套； 2）注意與相關法律、法規(guī)、標準、行業(yè)規(guī)章的符合性； 3）注意協(xié)調關系、協(xié)作關系、互動關系； 4）可通過演練來檢驗其可操作性問題。 1）預案的框架、內(nèi)容要按編制導則的要求編寫； 2）可結合本單位實際在內(nèi)容和要素上作適當調整； 3）級別可根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力進行確定。 如何使應急預案更 “接地氣” ?人員 到位： 每一環(huán)節(jié)都有人負責，每個人都能各就各位，知道做什么（專門負責與家屬、公眾、媒體溝通的人員；協(xié)助、安撫受困者的人員；負責安全疏散的人員；專門后勤保障的人員 ） ?現(xiàn)場指揮到位： 明確應該做什么（初始評估；危險源探測；建立現(xiàn)場工作區(qū)域；確立重點保護區(qū)域；防護行動；確定應急行動的優(yōu)先原則；應急行動的支援 ） ?信息網(wǎng)絡 開通到位： 建立有效通訊機制（緊急廣播系統(tǒng)；警笛報警系統(tǒng)） ，使相關人員得到應急通知，知道該如何采取 行動 ?應急資源 調配到位： 明確應急資源的布局、配置狀況、配送方案及 方法 ?? 如何使應急響應更加“到位”